| | | 以前拼了命地玩現在玩了命地拼 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 情商與情緒管理 | 【市場價】 | 219-318元 | 【優惠價】 | 137-199元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787516814000 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:臺海
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ISBN:9787516814000
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作者:白曉
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出版日期:2017-06-01
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印刷日期:2017-06-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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不是隻有驚天動地的人生纔需要努力,平凡的幸福,也需要不凡的努力。 白曉著的《以前拼了命地玩現在拼了命地拼》是一本誠意滿滿,給所有心懷夢想卻畏懼改變的年輕人的激勵之書。 每個不甘平淡的人生都需要一次絢麗突圍,不要再拿“平淡纔是真”來掩飾自己的懶惰了,改變從現在開始,從此刻開始!一本滿滿誠意獻給當下每個年輕人的能量之書。
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第一章 隻有玩命拼,纔能有地位 知道終點,纔能上對車 一句話定義你自己 踏實工作,別老想著創業 “魚與熊掌”該選什麼 求職需理清的矛盾 就業能力的提高 選擇工作的五條原則 英雄莫問出處 自卑不是問題 第二章 工作沒效率,早晚被淘汰 效率低的原因 創造高效環境,優化工作流程 好的工作習慣 簡化過程,提高進度 管理好時間 咬定目標不放松 公司不會等你慢慢長大 對抗負面工作情緒 工作變輕松 第三章 職場很殘酷,千萬別輕敵 爭工作如同爭“戀人” 學會自我包裝 適應職場新氣候 讓自己擁有*多的競爭資本 樹立正確的競爭意識 在競爭中學會合作 在競爭中實現“雙贏” 失敗好比“失戀” 第四章 做錯了,就要承擔責任 承認錯誤 誰的錯誤誰負責 別找任何借口 不可推卸的責任 成功的透明度 重視小錯 允許他人批評 承擔責任 彌補錯誤 額外的責任 責任與自由 “亡羊補牢”的遺憾 第五章 樹立未來三年的目標 你的目標在哪裡 有了夢想你就飛 一個目標,一顆恆心 奮鬥目標長短結合 迎著下一個目標,出發 第六章 練就一項“*活” 晉升要靠實力 提高技能,經常給自己充電 培養自己的核心競爭力 揚長避短,發揮自己的優勢 把每件事做到無懈可擊 每天多做一點,能力提高一點 創新是你*需要的技能 讓老板發現你的纔能 第七章 工作講方法,苦干不如巧干 擁有自信,人人都是“白骨精” 自信——成功驅動力 充滿自信,永不放棄 第八章 職場沉浮要看得透 遭遇降職該怎麼辦 當徒弟變成了上司 如何面對職場沉浮 把心態放平 不妨從頭再來 跳槽並不能解決問題
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一句話定義你自己
如果讓你用一句話對《三國演義》中的每個人物
進行評價,你能做到嗎?這可能並不難。例如諸葛亮
,一般人喜歡用“智慧的化身”來概括,魯迅先生則
評說《三國演義》說諸葛亮“多智而近妖”,可見多
智是肯定的了;而陳壽在《三國志》中則評價諸葛亮
行政**,軍事稍遜。除此之外,對他的評價還有很
多,比如“鞠躬盡瘁死而後已”“諸葛一生唯謹慎”
等。再說曹操,有人謂之“治世之能臣,亂世之梟雄
”,也是**生動傳神的概括。 隨便翻開一本史書,從中都不難找到對歷史人物
類似的貼切評價。自古中國就有一個說法為“蓋棺定
論”,從而*進一步演化出皇帝大臣死後的謚號,其
中的每一個字,都有其特定的意義和褒貶。為什麼會
出現這種情況呢?原因很簡單,給一個人貼一張“標
簽”,可以*方便我們對這個人來理解與分析。 現在,請用一句話來自我評價。難不難?如果你
平時就沒考慮過這個問題,那麼難度是顯而易見的。 讓我們換一個場景,假設**你去應聘,主考官說:
給你30秒鐘,請你做一下自我介紹。你該如何表述呢
?
一般的簡歷上都有自我評價一欄,內容上基本都
是大同小異,無非就是具有團隊精神、主動積極、勤
奮肯干、溝通能力強等。說到這,讓我想起了某次聽
到的一個自我介紹:我叫某某,我的特點是溝通能力
強,完了。呵呵,這樣介紹,無論如何也不能把他與
溝通能力強聯繫到一起。那麼到底簡歷上這些常用語
有沒有用呢?答案必然是肯定的。若不寫這些,或許
在**輪簡歷篩選時就石沉大海了。 不過,這並不是我所謂“一句話定義你自己”的
意思。 “一句話定義你自己”並非表面看起來那麼簡單
,實際上它有著**復雜的內涵在裡面。其目的,就
是讓你如何在眾多人中與眾不同,而且讓這種與眾不
同為大家所認可、接受甚至推崇。正如歷**聰明人
多了去了,為何單單諸葛亮能得美名“智慧的化身”
呢?又如歷**昏庸暴君無數,為何商紂王卻獨得大
名呢?因為他們都被大家貼上了“一句話定義”,不
管是不是盛名之下其實難副,反正“一句話定義”被
千萬人重復千萬遍,便跳進黃河也洗不清了。一個想
在職場和社會上有所成就的人,就一定要學會善用這
種“一句話定義”。 “一句話定義你自己”的力量何在呢?就在於它
的簡潔明了。越簡單明了的東西,就越容易被人記住
,也越容易被人傳播,然而殺傷力也就越大。所以,
在完成自我分析和定位後,一定要想出一句話,使你
的形像栩栩如生。 但是,你的“一句話定義”一定要適合你的狀況
。就好比判定一雙鞋的好壞,首先是要看它是否合腳
和這是一個道理,一個與你的實際情況偏差太大的定
義,不僅不會被公眾(老板、同事、朋友等等)所認
同,還會造成**惡劣的負面印像。 有個人跑去應聘總經理助理的職務,在面試時,
面試官請他用一句話評價自己。他回答說:我從小志
向高遠,一直以征服天下為己任。這個“一句話定義
”真是讓人記憶深刻,隻是與他的實際情況和職位要
求偏差太遠。 P5-6
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