《全世界*貴的總裁情商課》是MBA商學院從未公開的情商課程。
作者(蘇林)利用行為科學的研究，讓情商成為一種行之有效的教育模式。**十大上市公司總裁都在秘密學習這一課程。情商是一種基本生存能力，是決定人們其他心智的一種表現形式。如何發揮你的大腦創新力?如何讓團隊情商、人際情商、家庭情商*優化?如何擁有上市公司總裁的**情商?這其中又隱含著怎樣的秘密?作者結合自己在***500強企業進行管理咨詢的經驗，從心理學、行為學的角度對這些重點問題進行了詳細的解讀，並提出了行之有效的方法，幫助我們提升自身的情商，打開成功和幸福之門。

一本能讓你輕松管理500個人的高端情商課程與 操作指南！翻開蘇林編著的《全世界最貴的總裁情商 課》，讓你立刻擁有上市公司的超級情商！ 全世界上最高端的總裁情商課，3節課價值100萬 美金，課程起源於哈佛，延展於世界，隻針對上市公 司總裁培訓服務，硅谷首富拉裡．埃裡森、谷歌聯合 創始人拉裡．佩奇以及比爾．蓋茨、巴菲特、奧巴馬 、克林頓、奧普拉等政治精英與商業精英都曾接觸、 推薦或接受過的全球最高端的總裁課程——他們占領 了世96%的財富與無上的話語權，他們都有一個共同 的特點，情商高於智商。如何纔能擁有上市公司總裁 的超級情商？如何運用情商提高自我領導力，提升影 響力與交際圈？如何運用高情商進行高效溝通、團隊 管控、團隊激勵，以及運用高情商處理生活中、公司 日常管理中容易遇到的各種問題。本書根據內部教材 改編而成，首次公開全球頂尖人物花100萬美元纔能 買到的成功秘密！ 在《全世界最貴的總裁情商課》中，作者把這種 可對我們的生活產生實際作用的情商能力，稱為“鑰 匙環”（KeyRing）。如果說我們在世俗中的每一項 能力都是一把鑰匙，情商就是將它們粘合在一起的環 扣，沒有它，我們就無法聚攏自己全部的能量。

序：全世界*貴的總裁情商課
第一章 用情商提高領導力
1、為什麼我沒有領導力
2、事業的起點在哪裡
3、如何建立心靈的安全感
4、*****的情商特點
5、強大的內心是你永遠的後盾
6、少數人具備的精英品質
7、你的時間有限，隻能做*重要的事
8、從時間安排入手，而不是從計劃開始
9、成功者的秘密
第二章 **掌控你的情緒
1、壞情緒的第三狀態
2、內在情緒的察覺與善用
3、***必須明白的微笑藝術
4、想要多快樂就能多快樂
5、如何培養幽默感
6、如何掌控自己的情緒
7、如何讓別人的情緒和你達成一致？
第三章 培養團隊情商，提升集體戰鬥力
1、讓團隊有一致的目標
2、沒有服從就沒有管理
3、做*恰當好處的溝通
4、團隊中的個性管理
第四章 用情商提升影響力與交際圈
1、“人際情商”的基本特點
2、人際交往的鑰匙
3、做一個稱職的觀察者
4、利用非語言行為互動
5、以別人的視角來看世界和解讀自己
第五章 破除情感障礙
1、了解自己的情感來源
2、去除感情獨占欲
3、孤獨者的自閉深淵
4、為良好的情感溝通架一座橋梁
5、如何管理自己言行和思維
6、健康運行的自我意識
7、同理心的發現和培養
第六章 提高我們的家庭情商
1、如何*好地表達愛意
2、做化解家庭矛盾的高手
3、培養高情商的孩子
4如何做*受歡迎的貼心人
第七章 做“突破型”的情商大師
1、改變你的逆向軌跡
2、治愈我們的心靈*癥
3、從幻想家向實干家跨越
4、隻有執行纔能改變
5、如何捕捉機會
第八章 情商實戰·情緒篇
1、不做“**”的奴隸
2、積極處理批評和困境
3、走出心靈舒適區
4、培養自我審視的態度
5、永遠對自己的行為負責
6、保持“空杯的心態”
7、有效地運用自由
8、活在當下，不做**主義者
第九章 情商實戰·成功篇
1、樹立一個可行的目標
2、限定目標實現的期限
3、接受不一樣的聲音
4、不要丟失“決斷力”
5、在危機中保持冷靜
6、感情投資讓管理*加有效
7、別做沒事找事的領導
8、如何讓員工保持信任
第十章 情商實戰·思維篇
1、別讓“意志力”控制你
2、做個忠誠的傾聽者
3、捍衛尊嚴，偶爾也要“不要臉”
4、不是不可能，隻是暫時沒有找到方法
5、成功始於意念，行動始於思維
6、想成功和一定要成功的區別
7、成功與幸福的情商形態
附錄 *****的8種能力

為什麼我沒有領導力 在本書開題之前，我想到了去年秋季某**的一 場談話。那天傍晚， 我在北京後海的一家酒吧見到了多年不見的一位朋友 尚嚴。他清華大學畢 業，去過上海、廣州，到日本東京轉了一圈，又飛到 巴黎、倫敦、舊金山， 然後回到了**，就職於某IT公司，每天過著早出晚 歸的生活。
本書將從關於“人生奮鬥”和“成功品質”的討 論開始。我們的話題 涉及許多領域，學歷、生意、人際關繫、財富、家庭 、房子，甚至還有怎 樣適應灰色規則，以便讓自己活得*好。
如何纔能使自己“活得*好”，是這場談論的重 心。
尚嚴今年35歲了，他的身上有社會上這一年齡段 人共有的一些特征： 少年時努力學習，在學校成績出色，畢業時野心勃勃 。在外面闖蕩了9年， 並無建樹——至少在他看來，他稱不上成功人士。
現在，他的生活狀態是這樣的：有一個固定女友 ，一輛10萬以內的代 步車，但是無房，存款不過20萬。在北京這座人口擁 擠的城市，他承受的 生活壓力可想而知。
從**個話題開始，他就讓我感受到了他內心的 壓力。他聊到了自己 在美國給人提鞋被人驅使的經歷，嘆道： “為什麼我隻能替別人打工呢?” 他有足夠的“資格”提出這個問題。作為一名畢 業於清華大學的高材生， 他拿過繫裡*高的獎學金，參與過校內研究室的諸多 ***項目，他是導 師眼中的未來之星，是**許多公司曾高薪聘請的***人纔。9年後他卻 沉寂下去，再也沒有當年的夢想。
現在，他年薪不過12萬，前途一片灰暗，當初制 定的計劃沒有一項得 以實現……重要的是，當初和他一樣學歷、機會還不 如他的一些人，卻成 了他的上司，他們住著大房子，開著豪車，生死大權 盡在掌握，在他面前 呼風喚雨、春風得意，而尚嚴在其下聽差，處處踫壁 ，手腳受縛。
尚嚴的處境，難道不值得人們深思? 我很理解尚嚴的困惑，對於每一個想獲得成功的 人來說，在他跨出 **步的時候，對人生都會有一個設想。他可能會想 ：“中國有13億人 啊，市場如此廣闊，機會遍地都是，如果每個人都給 我一塊錢，將是什 麼概念?” 結果是他大獲成功，一躍成為全中國的億萬富翁 。這樣的好事在理論 上是可行的，每個人進入人生的角鬥場時，都有機會 做到。但你想把這一 塊錢拿到手，必定需要一個合理的方法。
沒有方法，任何偉大的計劃，都是紙上談兵。
沒有可行性，多麼美妙的夢想，也不過是某種虛 幻的設想。
首先，你要想獲得這一塊錢，不可能拿著刀*去 搶劫，隻能用合法手 段換取。你要接手一個項目，進行市場競爭，要做廣 告；你得招兵買馬， 找些人替你干活，因為你是老板，你有一個從十幾億 人的口袋裡賺錢的發 財夢。
接下來是*重要也是不可或缺的問題：你需要管 理和駕馭這些人，控 制開支、產生盈利、積累財富並達到*終目標。
在這一過程中，人們看到了困難，夢想也隨之破 滅了。因為想做到這 些，隻有夢想和錢是不行的。假使你賺到這13億，需 要付出5億成本。全 世界符合條件的可能有幾十萬人，但隻有不到三分之 一的人敢去做這個生 意，其中又有不到三分之一的人，能讓公司正常運轉 起來。一年後能成功 地賺到這些錢的公司，可能連其中的十分之一也不到 了。
這項工程需要的不隻是勇氣、資金或者寶貴機會 ，它*倚仗你的頭腦。
判斷機會，管理人員和資金，經營業務，所有的環節 都離不開一項異常關 鍵但又經常讓人忽視的能力：你的情商。
馬丁·路德·金的一句“我有一個夢想”不知道 打動了多少人的心。
夢想是一切美好的驅動力。每個人的心底都有一個夢 想，但能實現的少之 又少，這也是事實。成功者所具有的一切欲望，你和 我同樣都有。街邊發 小廣告的路人甲和出席互聯網年會的馬雲，他們骨子 裡的欲望和潛能是一 樣的。
誰不想站在一個讓人仰望的高度，愛情和事業雙 豐收?可現實又是殘 酷的，智商和夢想的結合，並不能產生與內心的渴望 匹配的結果。*多的 人隻能手握夢想的雞蛋，付出大量的勞動，卻看不到 理想的結果破殼而出。
他們期待而焦慮，熱情而衝動，渴望而浮躁，缺乏實 現夢想的一些**品 質。比如理性、冷靜、自控、忍耐、堅強、長遠的眼 光、謙虛的品德，以 及支配情緒和改善自我性格的能力。
在我的另一本書《全世界*貴的情商課》中，我 們已經對情商的概念 進行了詳細的闡釋，並且提供了情商培訓的有效的方 法。現在，從這場普 通而又意味深長的談話開始，我們會逐漸地告訴你怎 麼運用自己的情商能 力管理工作、生活、情感，以及控制我們的情緒。
本書將要講到一種情商能量，對我們的生活能產 生實際作用，它被稱 為“鑰匙環”(Key Ring)。如果說我們在現實中的每 一項能力都是一把鑰 匙，情商就是將它們黏合在一起的環扣，沒有它，我 們無法聚攏自己全部 的能量。它未必是助你打開通向人生大門的鑰匙，並 不會起到直接的決定 性作用，但一定影響著你尋找命運之鑰的結果。
尚嚴對於“智力決定論”有長久的反思，他發現 自己是一個典型的例證。
智商極高，知識儲備豐富，這幾年卻屢屢栽在對於自 己智力的**自信上。
他說：“技術決定世界。我一度崇尚這個觀點， 現在我發現它是錯誤 的，真正驅動世界的，是人的意志力。” 我表示贊同。意志力是人類*為重要的一種情商 能力。在生活中我們 通常有這樣的感覺，很多時候我們做一件事情做得七 零八落，並不是因為 智力太低了，而是我們缺乏強大的靈魂輔以支撐，總 在關鍵時刻堅持不到 *後。人們總是在需要表現出堅持精神的時候，展示 出內心的脆弱，在困 難面前退出戰鬥。
我們回到他提出的**個問題接著討論。我說： “情商的高低決定了一 個人所能達到的人生境界。這聽起來讓一些擁有高學 歷的人感到沮喪，就 現實而言，對於缺乏管理者情商的人來說，他就算有 再高的工作能力，也 隻能將這些智慧貢獻給高情商的人，成為對方的一名 忠實員工、幕僚，幫 著對方賺很多錢，自己從中分一杯羹。”P2-5