了得網成功/勵志_選對思路做對事(案例實用版)

巴拉昂是一位年輕的媒體大亨，在不到十年的時間裡，迅速躋身於法國50大富翁之列，1998年因前列腺癌在法國博比尼醫院去世。臨終前，他留下遺囑，把他4．4億法郎的股份捐獻給博比尼醫院，用於前列腺癌的研究；另外100萬法郎作為獎金，獎給揭開貧窮之謎的人。 ’ 巴拉昂去世後，法國《科西嘉人報》刊登了他的一份遺囑。他說，我曾是一個窮人，去世時卻是以一個富人的身份走進天堂的。在跨入天堂的門檻之前，我不想把我成為富人的秘訣帶走，現在秘訣就鎖在法蘭西中央銀行我的一個私人保險箱內，保險箱的三把鑰匙在我的律師和兩位代理人手中。誰若能通過回答窮人*缺少的是什麼而猜中我的秘訣，他將得到我的祝賀。當然，那時我已無法從墓穴中伸出雙手為他的睿智而歡呼，但是他可以從那隻保險箱裡榮幸地拿走100萬法郎，那就是我給予他的掌聲。
遺囑刊出之後，《科西嘉人報》收到大量的信件，有的罵巴拉昂瘋了，有的說《科西嘉人報》為提升發行量在炒作，但是多數人還是寄來了自己的答案。*大部分人認為，窮人*缺少的是金錢，窮人還能缺少什麼？當然是錢了，有了錢，就不再是窮人了。還有一部分人認為，窮人*缺少的是機會。一些人之所以窮，就是因為沒遇到好時機，股票瘋漲前沒有買進，股票瘋漲後沒有拋出，總之，窮人都窮在背時上。另一部分人認為，窮人*缺少的是技能。現在能迅速致富的都是有一技之長的人，一些人之所以成了窮人，就是因為學無所長。還有的人認為，窮人*缺少的是幫助和關愛。每個黨派在上臺前，都給失業者大量的許諾，然而上臺後真正愛他們的又有幾個？另外還有一些其他的答案，五花八門，應有盡有。
巴拉昂逝世周年紀念日，律師和代理人按巴拉昂生前的交代在公證部門的監督下打開了那隻保險箱，在48 541封來信中，有一位叫蒂勒的小姑娘猜對了巴拉昂的秘訣。蒂勒和巴拉昂都認為窮人*缺少的是野心，即成為富人的野心。在頒獎之日，《科西嘉人報》帶著所有人的好奇，問年僅9 歲的蒂勒，為什麼想到是野心，而不是其他的。蒂勒說：“每次，我姐姐把她的男朋友帶回家時，總是警告我說不要有野心！不要有野心！我想，也許野心可以讓人得到自己想得到的東西。” 巴拉昂的謎底和蒂勒的回答見報後，引起了不小的震動，這種震動甚至超出法國，波及世界很多地方。後來，電臺就此話題采訪了一些好萊塢的新貴和其他行業幾位年輕的富翁，他們都毫不掩飾地承認，野心是所有奇跡的萌發點，是永恆的**藥。某些人之所以貧窮，大多是因為他們有一種無可救藥的弱點，那就是缺乏野心，沒有想要成功的強大願望。因此，它們錯過了改變人生的機會。強大的野心和強烈的欲望可以使人施展全部的力量，盡力而為就是自我**，野心和欲望比做得好重要得多。當你有足夠強烈的欲望去改變自己命運的時候，所有的困難、挫折、阻撓都會為你讓路，欲望有多大，就能克服多大的困難，就能戰勝多大的阻撓。你 **可以挖掘生命中巨大的能量。激發成功的欲望。把欲望變成你成功的力量。
一杯新鮮的水，如果放著不用，不久就會變臭。同樣，一個經營得很好的商店，店主如果不時刻作*好*新的改進，他的經營也必定會逐漸地落伍。
一個積極的成功者的特征，就是他能隨時隨地追求進步。他深懼退步，害怕墮落，因此總是自強不息地力追求改進。
一件事做到某一個階段，決不可以停止下來，而應該繼續努力，以求達到*高的高度。一個人在事業上自以為滿足而不再追求進步時。便是他的事業由盛轉衰的開始。
每天早晨，我們都應該下定決心，力求在業務上做得*好些，較昨天應當有所進步，而晚上下班時，一切都應安排得比昨天*好。堅持這樣做的人，在短期之內其業務必定會有喜人的成就。
一個想成就大業的人，必須常同外界接觸，常同其競爭者接觸，應學習模範店鋪、商場、展覽會以及一切管理良好的機構團體的**經驗，借鋻新的有效的管理方法。
那個商人說，他的商場經過幾番改進後和以前大不相同了。以前從未注意的缺點，比如貨品的擺設不能吸引顧客、雇員工作的不認真等等，參觀**同業者後，便凸顯出來，引起他的重視。於是，他開始大刀闊斧地調整，比如改變櫥櫃的陳列、辭退不負責任的雇員等等，這樣做以後，店內的氣像就此煥然一新。
一個從不走出自己店鋪的大門、不同別人及別的商店溝通的人，對於自己‘商店中的經營狀況、店員的缺點，往往是遲鈍的，對各種問題都難於察覺。所以，要使自己的店鋪生意興隆，**的方法就是使新的光線射進店鋪，經常去看看同行的做法，與同行溝通交流，作為改進的借鋻。
人的身體之所以能保持健康活潑，是因為人體的血液時刻在循環*新。同樣，從事商業的人，應該時常吸收**的思想，獲得改進的方法。惟其如此，他的事業纔能****地發展起來，直至成功。
隻有纔能出眾的人，纔會領悟到時刻改進的巨大價值，纔會用客觀的態度，去觀察別人的優點，考察自己的缺陷，以求得改進。
那些老是待在一個環境中的人，必定會走入失敗的迷途。他們往往對現實狀況心滿意足，對存在的缺陷又毫不察覺。對於這種種缺陷，如果不變換自己的環境，是**發現不了的。
一個旅館的經理，在他踏進另一家旅館的剎那間，便會注意到許多應該加以改進的事情。他在很短時間內所看到的值得改良之處，一定要比那旅館中終年不外出的主人在一年之內看到的*多。
如果把這句話掛在自己的辦公室裡，一定會有所功效：“**我應該在哪裡改進我的事務？” 大多數人的弊病是，他們認為要改進自己的事業必須是整個的改進。
他們不知道改進的**秘訣，乃是隨時隨地求改進，在小事上求改進。正所謂大處著眼，小處著手。其實，也隻有隨時隨地地求改進，纔能收到* 後的成效。P11-13

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