| | | 人性的弱點 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人生哲學 | 【市場價】 | 176-256元 | 【優惠價】 | 110-160元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787201088822 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:天津人民
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ISBN:9787201088822
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作者:(美)戴爾·卡耐基|譯者:陶曚
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頁數:303
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出版日期:2014-09-01
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印刷日期:2014-09-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:209千字
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《人性的弱點》*新中文譯本。 譯自美國西蒙與舒斯特出版公司1937年**版,正是該公司出版了世界上**本《人性的弱點》。本書忠實還原戴爾·卡耐基的38篇初始手稿:摒棄後人所有過度解讀;特別收錄長期湮沒的《創造奇跡的信》及《幸福家庭生活的七個法則》篇。 《人性的弱點》作為卡耐基*成功的勵志經典,荟萃了卡耐基思想理論*精華的部分。該書在1937年**出版,剛一上市就風靡**,幾十年間被翻譯成全世界幾乎所有的主要語言,**總銷量已達1.5億餘冊,被視為社交心理和溝通技巧的“聖經”。它改變了千千萬萬人的命運。發明**愛迪生、相對論鼻祖愛因斯坦、印度聖雄甘地、“米老鼠”的父親華特·迪士尼、建築業奇跡的創造者裡維父子、旅館業巨子希爾頓、白手起家的臺灣塑料大王王永慶、麥當勞的創始人雷·克洛克等等,都深受卡內基思想和觀點的激勵和影響。
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《人性的弱點》是1937年最初首印版本原汁原味
的復刻,收錄了卡耐基本人、他的朋友為此書所寫的
內容推薦與背景介紹,並完整保留首版中卡耐基對婚
姻與家庭的真知灼見。此外,本版新譯的語言風格更
貼近當下人們的閱讀喜好,在融合時下語言風潮的同
時也不失中文特有的韻味。
《人性的弱點》作為一本實用的人際關繫著作,
從人性本質的角度,挖掘出潛藏在人們體內的弱點,
使人們能夠充分認識自己,並不斷改造自己,從而能
有所長進,直至取得最後的成功。在過去的77年裡,
戴爾·卡耐基的忠告帶領著上千萬名讀者攀登上成功
的階梯,無論在事業方面還是個人生活上,他的箴言
不斷被一代代人實踐與驗證。在出版史上,本書創造
了全世界圖書銷售空前的記錄。在經濟蕭條時期之後
,本書滿足了普遍存在的人性的需要,觸動了讀者的
神經,在當今社會依然有其特有的借鋻價值。
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Chapter 01 人際關繫的基本技巧 想采蜜就不要招惹蜂巢 人際交往秘笈 能者縱橫天下,庸者踽踽獨行 Chapter 02 贏得他人喜愛的六個方式 廣受歡迎的奧秘 如何建立美好的**印像 記住他的名字 你想變得健談嗎 如何引起他人的興趣 讓每個人都喜歡你 Chapter 03 如何讓他人想你之所想 爭論永無贏家 如何避免樹敵 坦率承認錯誤 一滴蜜糖 蘇格拉底的秘密 對待抱怨的安全方式 如何取得合作 創造奇跡的妙方 體諒他人 沒人會拒*這樣的請求 電影電視都是這樣做的 任何方法都不奏效的時候,請使用殺手锏 Chapter 04 成為***,如何改變他人 挑錯的時候,請用這種方式 怎樣批評不會觸犯眾怒 先承認自己的錯誤 沒有人喜歡聽命於人 給對方留足面子 如何激勵他人走向成功 用美譽激勵他人 鼓勵對方勇於改變 讓對方樂於為你做事 Chapter 05 創造奇跡的信 Chapter 06 幸福家庭生活的七個法則 這樣做無異於自掘婚姻墳墓 別用愛綁架對方 請勿相互指責 學會欣賞 女人眼中重要的事 不要忽視這一點 不要做“婚盲” 後序 卓然於眾的捷徑 譯後記 你就是自己的神明
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想采蜜就不要招惹蜂巢
一九三一年五月七日,一場震驚紐約的全城追捕
進入了白熱化階段。數周搜捕後,“雙*”克羅利走
投無路,被圍困在西區大街的情人寓所。 一百五十名警察將克羅利藏身的頂樓團團包圍。 他們爆破屋頂,試圖用催淚彈把這個“弒警殺人犯”
熏出來。與此同時,四周的建築上架起了機關*,目
標直指克羅利。雙方的對峙持續了一個小時之久,手
*和機關*的密集交火聲響徹這個紐約*寧靜的小區
。克羅利蜷縮在厚沙發後面,不停地向警察開*。上
萬名百姓目睹了這場*戰,群情激奮。這種場面在紐
約歷*****。 克羅利被捕後,警察局長穆魯尼發表聲明,稱這
個雙*暴徒是紐約有史以來*危險的罪犯之一。“他
殺人眼都不眨一下。”這是警察局長的原話。 那“雙*”克羅利是怎麼評價自己的呢?警察向
公寓開火的時候,他寫了一封信“致相關人士”。寫
信時他的傷口正汨汨流血,信紙上留下一道暗紅的血
跡。信中克羅利寫道:“我的外表下藏著一顆疲憊的
心。疲憊,但是善良,不會傷害任何人。”
時間倒退回不久前,克羅利和女友把車停在長島
的鄉間小路上。兩人正在車裡親熱時,一位警官走過
去,對他說:“請出示駕照。”
克羅利一言不發,突然連開數*,警官中彈倒在
血泊之中。克羅利跳下車,撥出對方身上的配*,又
向垂死的警官補了一*。這就是那個聲稱自己“疲憊
,但是善良,不會傷害任何人”的殺人犯。克羅利被
判處電椅死刑。被押送至興格監獄的那一刻,他是否
曾悔過說:“這就是我殺人的下場?”不,他仍在為
自己開脫:“這就是我自衛的下場。”
整個事件的重點是,“雙*”克羅利竟對自己的
暴行毫無愧疚之心。 你覺得這隻是歹徒中的個例?那好,再看看下面
這個例子:
“我將人生中*好的時光奉獻給了人們,讓他們
生活無憂,而我得到的回報隻有罵名,終日在被追捕
中逃命。”
這話是阿爾·卡彭說的。沒錯,就是那個臭名昭
著的全民公敵,在芝加哥橫行霸道的黑幫頭目。他不
僅毫不羞愧,還認為自己造福大眾,覺得人人都誤解
他、虧欠他。 無**偶,達奇·舒爾茨命喪紐瓦克的黑幫火並
之前也是這麼評價自己的。這個紐約的“過街老鼠”
,在一次報紙采訪時稱自己為社會恩人。他心底裡竟
真的這麼認為。 我和興格監獄的典獄長路易斯·勞斯就此通信討
論過。他在信中說:“興格監獄很少會有罪犯承認自
己是壞人。他們和你我一樣,有共通的人性,所以他
們給自己找借口,向你解釋為什麼要撬開保險箱,為
什麼會扣動扳機。他們試圖為這些反社會的行為尋求
一個恰當的理由,不管這理由是否站得住腳,他們都
堅信自己的行為是正當的,不應該被關進監獄。”
如果連阿爾·卡彭、“雙*”克羅利、達奇·舒
爾茨,以及監獄裡關押的那些無法無天的罪犯都認為
自己什麼都沒做錯,那麼你我身邊的人是否*是如此
?
連鎖百貨商場的創始人約翰·沃納梅克曾經承認
:“三十年前,我就懂得抱怨是愚蠢的行為。克服自
己的種種缺點就已經夠我忙的了,哪還有精力去抱怨
上帝為何不把天賦平分給每個人。”
沃納梅克很早就參透的道理,我卻摸索了幾十年
纔認識到——百分之九十九的情況下,不管犯下多嚴
重的錯誤,人們都不會責備自己。 批評是無用的,它激起抵觸,讓人急於辯白;批
評是危險的,它傷害自尊,甚至讓人萌生恨意。 **心理學家B.F.斯金納在動物實驗中發現獎勵
比懲罰*有效——得到獎勵的動物比受到懲罰的動物
學習*快,學習效果也*加顯著。此後的研究進一步
證明這個結論同樣適用於人類。批評帶來的並不是改
變,而是怨恨。 另一位心理學家漢斯·塞利也曾說過:“我們對
他人的肯定有多渴望,對責備就有多恐懼。”
責備所引發的怨恨不僅於事無益,*會打擊家人
、朋友和員的積極性。 喬治·約翰斯頓是俄克拉荷馬州伊尼德一家工程
公司的安全管理者。他的職責之一是確保員工在工地
上佩戴安全帽。每次看到不戴安全帽的員工,喬治都
會搬出有關規定,命令他們服從。員工雖然不情願地
妥協了,但等他一走,就會立即把帽子摘掉。 於是約翰斯頓決定換一種方式。他再看到沒戴安
全帽的員工時,設身處地地詢問他們是否帽子尺寸不
合適,或是戴起來不舒服。之後他和顏悅色地提醒員
工安全帽是用來保護他們的,建議他們戴上帽子,保
障自己的安全。這樣一來,員工的抵觸情緒大大減少
,違規的概率也顯著降低。 古往今來,這樣的例子比比皆是,一次次地向我
們證明批評的徒勞無益。讓我們重溫一下西奧多﹒羅
斯福和塔夫脫總統之間那次**的爭論吧,正是那次
爭論導致共和黨內部分裂,伍德羅·威爾遜趁機入主
白宮,並在**次世界大戰中寫下濃墨重彩的一筆,
改變了歷史的走向。 一九〇八年,在西奧多·羅斯福的支持下,塔夫
脫當選美國總統。老羅斯福隨後前往非洲獵獅。當他
回來時,對塔夫脫執政方式累積的種種不滿一起爆發
。他公開抨擊塔夫脫的保守主義,親自角逐第三任總
統,並組建了公麋黨,共和黨因而元氣大傷。在隨後
的選舉中,塔夫脫和共和黨僅得到了佛蒙特和猶他兩
個州的選票——這是共和黨成立以來*慘重的失敗。 P2-5
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