| | | 人性的弱點(精) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人生哲學 | 【市場價】 | 374-542元 | 【優惠價】 | 234-339元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787556119271 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:湖南人民
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ISBN:9787556119271
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作者:(美)戴爾·卡耐基|譯者:馬麗娟
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頁數:299
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出版日期:2018-03-01
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印刷日期:2018-03-01
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包裝:精裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:204千字
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世界上所有成功的秘訣都藏在人性裡 搞定人就能搞定一切——無論世界如何變化、人性都不會變。隻要懂得人性的弱點,你就能搞定任何人。 講故事比講道理管用——如果沒有辦法改變一個人的思想,那就想辦法讓對方感動,道理打基礎,演技很重要。 高情商的人懂得推銷自己——讓人喜歡是一種高超的社交能力,推銷產品之前請先學會推銷自己。 戴爾·卡耐基著的《人性的弱點(精)》暢銷**80年,熱賣數億冊的社交寶典——本書被翻譯成58種文字,**再版500次。 高情商、會說話、講故事、帶團隊,看一本書就夠了——***大部分成功的社交培訓課程都源於卡耐基,所有人看完必有收獲。 30大人性弱點分析,結合現代生活全新解讀——隻要你相信自己,並用心按照書中的方法去實踐,那你一定能改變自己。
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戴爾·卡耐基著的《人性的弱點(精)》用58種文
字共同書寫,國內每年100萬人的心靈皈依。僅國內
再版就超過500次,億萬人的生活因它改變。世界500
強企業員工的必讀書籍。很受歡迎的人類永恆財富。
世界上首本,能真正教會你為人處世、待人接物的見
識之書、智識之書。
◎高情商——塑造魅力的三法則 情商高的人懂
得推銷自己
◎會說話——高效溝通的六法則 讓對方獲得滿
足,你就成功了一半
◎講故事——說服他人十二法則 講故事比講道
理管用
◎帶團隊——領導力九法則 搞定人就能搞定一
切
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CHAPTER 1 高情商——塑造魅力的三法則 情商高的人*懂得推銷自已 O1.不批評、不責備、不抱怨——有能力的人不一定有魅力 人性弱點分析:沒有人願意被批評、被抱怨 02.贊賞他人—一魅力是一種認同而不是崇拜 人性弱點分析:每個人都渴望被認同 03.了解對方的痛點——魅力*大的作用是贏得朋友 人性弱點分析:每個人都渴望被理解 CHAPTER 2 會說活——高效溝通的六法則 讓對方獲得滿足,你就成功了一半 01.把他人的事當成自己的事——獲得對方的關注 人性弱點分析:每個人都渴望被關心 02.保持微笑——獲得對方的好感 人性弱點分析:每個人都渴望被善待 03.記住對方的名字——讓對方獲得尊重 人性弱點分析:每個人都渴望被重視 04.*好的交流是傾聽——讓對方獲得滿足 人性弱點分析:每個人都渴望被傾聽 05.談論別人感興趣的事情——讓對方獲得快感 人性弱點分析:每個人真正關心的隻會是自己 06.滿足別人的虛榮心——獲得對方的依賴 人性弱點分析:每個人都渴望炫耀自己的成就 CHAPTER 3 講故事——說服他人的十二法則 講故事比講道理管用 01.免爭執——贊揚是***的開局 人性弱點分析:沒有人不喜歡被拍馬屁 02.不要否定別人——不要用“對事不對人”做借口 人性弱點分析:沒有人願意被否定 03.勇於認錯——將對方抬高 人性弱點分析:大部分人都願意扮演救世主 04.控制情緒——友善的態度纔是溝通的開始 人性弱點分析:沒有人喜歡冷言冷語 05.先讓對方說“是的”——讓客戶從“有戒心”到“有興趣” 人性弱點分析:沒有人願意主動承認錯誤 06.讓別人把話說完——滿足對方的發洩欲 人性弱點分析:沒有人願意被打斷 07.參與感——讓對方以為這是他的想法 人性弱點分析:沒有人願意否定自己 08.換位思考——讓對方成為“自己人” 人性弱點分析:講情面有時候比講道理*管用 09.同理心——立刻平息對方的怒火 人性弱點分析:大部分人都是喫軟不喫硬 10.道德感——用高尚的理由讓對方支持 人性弱點分析:沒有人不願意要好名聲 11.感染力——演技有時候比道理要管用 人性弱點分析:讓人感動比讓人接受容易 12.激將法——激起對方的好勝心 人性弱點分析:沒有人會覺得自己比別人差 CHAPTER 4 帶團隊——領導力九法則 搞定人就能搞定一切 01.先贊美後批評——降低對方的情緒壓力 領導力分析:**的批評可以讓對方做得*好 02.避免被記恨——批評永遠都不是目的 領導力分析:過度批評可能會毀掉一個人 03.從自己開刀——每個人都會犯錯 領導力分析:讓對方覺得你和他是一類人 04.以建議的方式下指令——尊重會讓人*有主動性 領導力分析:認同感比錢*重要 05.給人留面子——讓人死心塌地跟著你 領導力分析:做人留一線,日後好相見 06.肯定對方的進步——讓人感覺到被肯定、被重視 領導力分析:肯定他人可以激發每個人的潛能 07.贊揚對方的長處——讓人覺得你是他的知己 領導力分析:懂一個人,比給一個人錢*重要 08.多鼓勵、少批評——鼓勵是*高明的鞭子 領導力分析:潛力是被逼出來的 09.樹立榮譽感——榮譽是****高的獎勵 領導力分析:讓下屬把工作當成自己的事 APPENDIX 附錄 一封可以制造奇跡的信件 保持愛情新鮮的七個法則
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01 不批評、不責備、不抱怨——有能力的人不
一定有魅力 人性弱點分析:沒有人願意被批評、被
抱怨
1931年5月7日,紐約市發生了該市有史以來*為
轟動的一次剿匪事件。警方經過幾個星期的搜捕,終
於發現了被稱作“雙*殺手”的罪犯克萊瑞的蹤跡。 這個不嗜煙酒的殺人犯被包圍在西尾街他情人的公寓
裡。 150名警察把克萊瑞團團圍在公寓頂層的藏身處
。警察在屋頂鑿出一個洞口,然後施放催淚毒氣,試
圖把克萊瑞熏出來主動投降。同時,警察在附近四周
的建築物上架設了機*,瞄準兇手。一個多小時後,
原本清靜的西尾街住宅區響起陣陣驚心刺耳的*聲。 克萊瑞手持短*,躲在堆滿雜物的椅子後面,連連向
警方人員射擊。數萬的市民,激動而興奮地觀看著如
電影一樣的真實場面。 克萊瑞還是沒有逃脫警察的圍捕。他被捕後,警
察隊長馬羅南說,暴徒克萊瑞是紐約治安***危險
的一個罪犯,並且肯定地說道:“他殺人不眨眼,像
切蔥一樣,肯定要被判處死刑!”
然而,“雙*”克萊瑞是怎樣看待自己的呢?克
萊瑞在警察圍住他藏身的公寓、傷口不斷流血的時候
,寫了一封公開信,信紙上血跡斑斑!信的內容中有
這樣一句話:“被我黑色衣服緊緊包裹的,是我疲憊
的心——一顆不願給任何人帶去傷害的仁慈的心。”
克萊瑞被捕前不久,駕駛著自己的汽車在長島的
公路上跟自己的女伴調情。一個警察請他出示駕駛執
照,誰知克萊瑞掏出手*朝警察連開數*,警察當場
死亡。看警察倒在地上,克萊瑞從車裡跳出來,拾起
警察的手*,又朝尸體射了一*。這就是克萊瑞自己
說的“被我黑色衣服緊緊包裹的,是我疲憊的心——
一顆不願給任何人帶去傷害的仁慈的心”!
法庭宣判克萊瑞死刑。當他走進受刑室坐電椅時
,或許他會想:這是我作惡多端的下場!不,他想的
是:我要保護我自己,纔不得已這樣做的。“雙*”
克萊瑞在臨死時,也沒有對自己有一絲的責備。 美國大名鼎鼎的黑社會頭子阿爾坎普曾說過這樣
一段話:“我把我一生當中*美好的歲月用來為別人
帶來快樂,讓大家有個幸福的時光,可是我得到的卻
是侮辱和唾罵,這就是我變成亡命之徒的原因。”這
個黑社會頭子後來在芝加哥被處決,他對自己的行為
也不曾自責。他自認為造福人民——隻是社會誤解他
,不接受他而已。 道奇·舒爾茨的情形也是一樣,他是惡貫滿盈的
“紐約之鼠”,後來因江湖恩怨被自己的敵人殺死,
他在生前接受報社記者采訪時也認為自己是造福民眾
的好人。 我曾和紐約星星監獄的監獄長劉易斯就這個問題
通過幾次信。他表示:在星星監獄裡的犯人很少認為
自己是壞蛋。他們和你我一樣,都是人,都會為自己
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