譚一平編著的《我的角色我做主》主要指導職場奮鬥的白領在工作中尋找快樂。通過分享作者幾十年的職場感悟和大量的工作案例，剖析工作目的、破解人 際關繫、領悟快樂真諦，為在工作中痛苦掙扎的你提供捷徑，輕松做到為工作而快樂，為快樂而工作！

譚一平編著的《我的角色我做主》是拯救繫列叢書之一，《我的角色 我做主》主要為有理想有目標、想提高自身生活質量、改變自己人生 命運的有志者提供如何經營自己人生的有效方法。人生與企業的經 營極其相似。隻要認清自己一生中所需扮演的角色，巧妙計算、步步為 營，懂得繫統安排和角色管理，夢想的彼岸就不難抵達，您的人生將 是另一番風景!

序 人生與公司何其相似?
Part1 總經理
——決定自己一生的命運
一、夢想決定命運
二、永恆的斯芬克斯之謎
三、戰略、戰術和戰鬥
四、別把夢想當兒戲
五、忠言逆耳良藥苦口
Part2 推銷員
——實現自己的社會價值
一、用真誠交換真誠
二、春江水暖鴨先知
三、豬肉大蔥餡的心靈水餃
四、客人回頭值千金
五、一個籬笆三個樁
Part3 工程師
——提高自己人生的附加值
一、下雨了你會把傘撐開嗎？
二、從零開始無中生有
三、人要出名豬要壯
四、一寸光陰寸金
五、工欲善其事必先利其器
Part4 人事
讓自己適應社會與時代的要求
一、不能不懂的職場交規
二、與其補短不如揚長
三、增強學習白勺功利性
四、按部就班緊張有序
五、自我獎勵心想事成
Part5 公關
——讓社會*加了解自己
一、坦誠相見無芥蒂
二、精誠所至金石為開
三、避開有效溝通的常見障礙
四、滴水之恩當湧泉相報
五、每臨大事有靜氣
Part6 會計
核算自己人生的經營成果
一、摸清家底量入為出
二、穩健經營有事不慌
三、遠水解不了近渴
四、胡子眉毛不能把抓
五、有錢不買半年閑
Part7 秘書
——管理自己人生珍貴的時間
一、事前做好時間的預算
二、事後做好時間的“決算“
三、增加自己的時間減少他人的時間
四、被工作追著跑不如追著工作跑
五、**不努力明天徒傷悲
Part8 財務
——對自己進行戰略性投資
一、死要面子活受罪
二、存錢是為了保護未來
三、活在當下籌劃未來
四、生意做熟不做生
五、建造未來人甘柏舞臺

一個**的總經理，能使一個虧損多年、經營業績低迷的 公司很快實現盈利並實現持續高速發展。桕反，一個能力與人 品都很低下的總經理，也可以在很短的時間內將一個業績蒸蒸 日上的公司變成一個士氣低落、銷售額下滑、利潤呈赤字的公 司。火車跑得快，全靠車頭帶。對於一個公司來說，它的業績 在很大程度上被總經理的能力所左右。
公司在經營過程中，如果聘用了能力與人品都很低下的總 經理，那股東們可以隨時將他撤換，請獵頭公司幫助尋找適合 的總經理。但是，我們都是自己人生的經營者，誰也不能代替 我們來經營我們的人生，而且，我們都是一次性的人生經營 者，所以，在經營我們自己的人生時，一定要首先當好自己的 “總經理”。在我們的人生經營過程中，有什麼樣的“總經理” 就有什麼樣的命運! 一、夢想決定命運 公司經營的好壞，無疑會受到企業內外各種因素的影響。
但是，在同一個行業、同一種業態中，有的公司經營風生水 起，業績蒸蒸日上，有的公司則如日薄西山，奄奄一息。這就 說明公司總經理對企業的經營負有很大的責任。那麼，究竟是 什麼因素導致了這些總經理經營能力有如此大的差別呢? 決定企業經營好壞的一個關鍵因素是公司總經理有沒有自 己的理想，並把這種理想像一面大旗扛在自己的肩上，讓所有 的員工跟著他前進! 如果你仔細觀察和分析，就會發現所有**的總經理都無 一例外是冷靜的現實主義者和樂觀的浪漫主義者的混合體。
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