《男人四十(越放下越自在)》編著者馮國濤。
《男人四十:越放下越自在》由難得糊塗，用中庸的哲學面對生活；慧眼識人，認清表像背後真實的一面；適時舍棄、放下，做個知足常樂的人；男人四十，沒有未完成的事業，隻有未死的心；靈活取舍，不為芝麻丟西瓜；勞逸結臺，張弛有度纔是*好的生活等九章構成。

《男人四十(越放下越自在)》編著者馮國濤。 《男人四十(越放下越自在)》內容提要：人到四 十，生命的旅程已經走完了一半，在任何時候，一個 男人都不應停止對事業的追求。因此隻要你願意不懈 登攀，你就一定能夠登上事業的巔峰。靈活取舍，四 十歲男人不為芝麻丟西瓜 成功的人生其實是正確選擇的結果，做事要學會 從大處用心，對於小的得失一定不要去斤斤計較。該 重視的要重視，該放棄的就放棄，你必須放正眼光。 左右逢源，四十歲男人當精通世故。 人到四十就應該悟透生存智慧，能屈能伸、圓融 大度，這樣必能減少前進的阻力，對任何新環境都不 難適應，再復雜的人際關繫也都能料理妥當。

忍是以高尚人品為支點的
忍住氣纔能做好事
四十歲不可有勇無謀
喜惡之情表現得要適度
守得雲開見月明
取大節，宥小過
外圓而內方是男人之守則
世事如棋，謀定而後動
勾踐滅吳難道隻是故事
四十歲男人懂得忍即是智慧
四十歲位高權重的男人應該柔忍處世
忍是以高尚人品為支點的
忍住氣纔能做好事
四十歲不可有勇無謀
喜惡之情表現得要適度
守得雲開見月明
取大節，宥小過
外圓而內方是男人之守則 -
第七章難得糊塗，用中庸的哲學面對生活
移花接木巧用“答非所問”
沒必要認識那隻下蛋的母雞
若被請求先做糊塗表態
轉移話題也是處理尷尬的好辦法
你不需事事都明白
給逆耳的忠言包裹一層糖衣
說話有分寸
牢記古訓，謹防禍從口出
第八章慧眼識人，認清表像背後真實的一面
人並不都直接表露自己
知淵中魚者不祥
不要認為沉默寡言的人即是無能
客觀分析話裡有話
眼觀六路，耳聽八方
辨別真相需退隱靜觀
識人不可犯忌
注意風俗習慣的固定性
清醒地認識自己的成功
第九章 適時舍棄、放下．做個知足常樂的人
給我點石成金術也不要
欲望越少，生活越幸福
淡然看待名利
寧做讓利君子，不做得利小人
無欲則剛是一種境界
圍剿自己的藩籬
*美的風景就在你面前
沉默是金，以靜制動
內省幫你看清自己
在工作中控制自己的情緒
別讓狹隘絆住自己的腳
學會分享而不是“喫獨食”

一定要三思而後行，一動就要考慮好後果。因為 ，一旦離開原單 位，再想回來官復原職的可能性則微乎其微。
“跳槽”是對環境變化的一種良性適應，是無可 厚非的。隻不過中 年男人在跳槽前，一定要確定自己的情緒是否已經調 整到*佳狀態，自 己是否已經做好了一切準備，不要事到臨頭，搞得自 己手忙腳亂。
四十歲男人，讓我們在事業上小試鋒芒 已到不惑之年，上有老，下有小，職位不高不低 ，薪水不多不少。
而在這時，命運突然給了你一次改變的機會，讓你踫 上創業機遇，那麼 你會做何選擇呢?是放棄還是抓住這個機會呢? 創業，這兩個字意味著從頭做起，白手起家；意 味著挑戰、失敗， 同時也意味著成功和財富。對四十歲男人來說，你不 必去羨慕那些 “二十而立”、“三十而富”的幸運兒，隻要你願意 ，四十歲去創業也一 樣大有可為。
“古人雲：三十而立，四十不惑。沒想到四十歲 卻下了崗，也是在 那一年開始了白手起家。”猴王集團董事長侯曉軍不 無感慨地說。
陝西猴王集團董事長侯曉軍，看起來是一個普普 通通的人，從表面 看，很難令人相信他就是占據了陝西省中**汽車裝 飾大部分市場的陝 西省汽車美容行業的領頭人。
1994年6月份，在郵電部西安電訊元件廠工作的 侯曉軍下崗了， 廠裡每月隻發60元生活費。而這年他剛好四十歲。
從高中畢業後就在西安電訊元件廠工作的侯曉軍 ，從學徒到班長、 工段長、車間主任，一干就是20年。他做夢也沒想到 自己會下崗。下 崗後整整兩個星期，他足不出戶，不是蒙頭大睡，就 是借酒澆愁。
後來侯曉軍的一位朋友給他提供了一個工作。這 位朋友手裡有批積 壓的落地電扇，讓他推銷，每賣出一臺可提成lO元。
盡管從沒干過推 銷，但為了生存，侯曉軍還是決定試一試。
7月的西安，烈日如火。侯曉軍背著一個大挎包 ，在西安繁華的市 中心，一家一家的商場挨門詢問。半個月過去了，侯 曉軍沒推銷出一臺 電扇。直到7月下旬的**，在解放路一家綜合商店 裡，一位女經理詢 問了價格和進貨渠道後，竟當場訂貨200臺，並要求 第二天送貨。侯曉 軍幾乎是一路跑回朋友處提貨。盡管因故他隻提了 100臺，但也淨賺了 1000元，這比他當車間主任時400多元錢的月薪高出 一倍多，這實在 讓他興奮不已。
1995年，侯曉軍推銷自行車，但他卻陷入了困境 。到1995年10 月，侯曉軍隻剩下600多元錢，他決定去深圳踫踫運 氣。
1995年侯曉軍懷揣家人東拼西湊的1000元錢隻身 來到深圳。由於 在深圳沒有熟人，年紀不小、文憑僅是高中畢業的他 直到年末仍沒找到 一份工作，而身上的錢卻所剩無幾。
1996年初，侯曉軍偶然得知有一家私人老板想建 一個玩具廠，趕 忙找上門去，他根據自己當車間主任的經驗，向老板 談了組建和管理工 廠的設想。老板當場拍板，聘用他負責生產流水線的 設計和工程安裝， 包喫包住，月薪1000元。侯曉軍僅用20天的時間就裝 起了流水線，老 板又聘他為管理生產的副廠長，月薪1500元。但好景 不長，5個月後， 工廠因股東之間的矛盾倒閉了，侯曉軍又一次下了崗 。
不久，一家小型彩色印刷廠聘他為“經營部經理 ”，實際上就是推 銷員。老板給了他一輛破舊的自行車。他就騎著這輛 老爺車每天穿行於 深圳的大街小巷。侯曉軍發現礦泉水瓶上的商標用量 很大，就追著公共 汽車，抄下車身上印的礦泉水廠家的電話號碼進行聯 繫，許諾由他印刷 商標可以比現在印刷價格便宜幾釐錢，並保證質量。
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