了得網成功/勵志_把自己活成一支隊伍

小心！有些讓你舒適的東西可能正在毀滅你當今時代，各種變化日新月異，新生事物如雨後春筍般不斷湧現出來；很多領域的發展速度一日千裡，仿佛在該行業前行的列車上裝上了10倍速的引擎；各種競爭越來越激烈，甚至有些競爭可以用慘烈來形容。這個時代，幾乎沒有什麼事物不可被替代，沒有什麼位置上的人不可被替代。
身處其中的我們，如果不能提升自己的適應能力，很容易就被替代，被淘汰，被遠遠地甩在時代的後面。怎樣讓自己*從容地應對這樣的時代呢？讓自己成為“一支隊伍”，讓自己學會U盤化生存，甚至讓自己進化為一艘“航空母艦”！然而，在這樣的時代裡，有很多人依然“沉睡”在“舒服”的狀態裡，並沒有為危機的到來做好任何準備。
身處舒適狀態時，*大多數人都容易安於現狀，不思進取，又或者想進取卻遲遲不去行動。然而，無論在生活裡還是職場中，長期陷於舒適狀態而無法自撥，*終很容易毀滅掉自己。以我們如今生活中常見的一種現像為例。*容易讓人陷入毀滅性舒服狀態的事情之一，是“啃老”。
在如今這個時代，我們很容易就能看到“啃老”的人。大多數“啃老”的人，年齡都在二三十歲；但也有一些四十多歲的人，還在“啃老”，真讓人感覺悲哀。這些“啃老”的人裡，有很多是沒有工作、沒有收入的人，但也有一些人是有正式工作和穩定收入的，但他們依然習慣於在衣食住用行等方方面面都靠著父母供養。
在“啃老”這個問題上，近些年頗為突出的一個問題是，孩子讓父母掏出一輩子的積蓄為自己買房。剛開始時，還有媒體和專家批評這樣的年輕人，但*近居然已經有專家開始鼓吹“啃老”買房，甚至認為掏空父母甚至爺爺奶奶外公外婆的“錢包”去買房，也是沒問題的！ “啃老”這件事短期來看似乎不會產生什麼危害，畢竟“天塌下來”也有父母長輩去扛著，無論什麼樣的風雨寒熱、苦難挫折，都有父母代為承受，自己隻需要舒舒服服、心安理得地享受著生活和人生即可。
然而，長期來看，這樣的舒服生活其實是在毀滅你的未來。因為在這個過程中，你的生存和發展的能力正在一步步喪失！等到有**，你的父母、長輩沒有能力讓你“啃老”和照顧你了，你終要靠自己去自力*生，養活自己。這時候，你會發現，你很可能已經沒有能力去面對和應付這個殘酷的社會，連生存都成了問題。
麥當勞創始人雷？克洛克講過了這樣一個小故事。很多年以前，美國加利弗尼亞州蒙特雷鎮發生過一場鵜鶘危機。一直以來，蒙特雷鎮都是鵜鶘生活的天堂。然而，那一年鵜鶘的數量卻驟然減少。為什麼會發生這樣的危機？生物學家剛開始認為是發生了禽鳥瘟疫，環境學家則認為是海水污染超標造成了鵜鶘數量的大幅度減少。
經過一段時間的嚴密調查，科學家們*後發現了原因。原來，造成鵜鶘數量大幅度減少的“罪魁禍首”竟然是鎮上新建的釣餌加工廠。在過去，蒙特雷鎮的漁民在海邊收拾魚蝦時，往往會將魚的內髒扔給鵜鶘喫。久而久之，鵜鶘變得又肥又懶，**依賴漁民的施舍過活。後來蒙特雷鎮建起了一座加工廠，開始從漁民那裡收購起了魚的內髒，以作為原料去生產釣餌。結果，自從魚的內髒可以用來賣掉以增加漁民的收入以後，漁民就不再把它喂給鵜鶘們喫了。於是乎，鵜鶘們的免費午餐沒有了。
但是，鵜鶘們已經過慣了飯來張口的生活，雖然漁民已經不再給鵜鶘投喂魚內它喂給鵜鶘們喫了。於是乎，鵜鶘們的免費午餐沒有了。
但是，鵜鶘們已經過慣了飯來張口的生活，雖然漁民已經不再給鵜鶘投喂魚內髒，但鵜鶘們依然日復一日地等在漁船附近，期盼著食物能從天而降。然而，魚內髒再也沒有從天而降過，所以鵜鶘們變得又瘦又弱，後來還餓死了很多。*可悲的是，在過去的這些年裡，世世代代靠漁民的魚內髒養活的蒙特雷鵜鶘們，早已喪失了捕魚的本能！那些過著“啃老”生活的人，和蒙特雷鎮上這些習慣了天天喫漁民投喂的魚內髒的鵜鶘們是何其的相似啊！如果有**，“啃老族”的父母或長輩再也無法投喂“魚內髒”，“啃老族”也會遭遇到巨大的生存危機。而這**必定會到來。習慣於“啃老”，後果很嚴重。而在職場裡，如果太安於現狀，長期讓自己陷於安逸舒服之中，後果可能比“啃老”還要嚴重。
擁有碩士文憑的李磊已經在一家高科技公司工作了7年。他在這家公司裡上班，薪水待遇還不錯，並且有著一個“技術應用經理”的頭銜，還有兩個助手跟著他一起工作。在外人看來，李磊在職場上發展得還不錯。然而，他卻經常焦躁不安，總想換一個工作環境，覺得自己實在沒法在這裡待下去了。這究竟是為什麼呢？原來，李磊他們三個人每天要做的事情也就是等客戶的電話，隨時待命為客戶的機器*換損壞的電路板。對於李磊來說，這樣的工作，他已經做了5年。大概是在工作了3年的時候開始，他感覺自己根本就學不到新東西了，工作內容全部是這樣的**天在重復，自己幾乎得不到成長和進步。
李磊逐漸意識到自己不能這樣下去，他想改變。於是，他投遞過一些簡歷出去，但像他這樣已經工作了7年的人，在找一份新工作時，不免會“高不成，低不就”。對於下一家公司的工作職位也好，薪水待遇也好，他都有著*高的要求。另外，他對自己的工作能力也沒有足夠的信心。結果，過去這幾年已經習慣了安穩、舒服的工作狀態的他，由於害怕風險、擔心自己不能勝任新的工作，所以盡管有公司讓他去面試，他卻*終都沒有去。
接下來的日子裡，想跳槽去一家*好的公司的念頭時不時浮現，但他又總是擔心自己離職後，會找不到現在這樣的薪水待遇還不錯、自己又遊刃有餘的工作。在患得患失之間，時間匆匆而逝。而他則經常感到痛苦不堪，因為他總是想起“溫水煮青蛙”的故事。他知道，如果一直留在這裡，看起來很安逸、舒適，但其實是在過著一種“溫水煮青蛙”的生活，自己正是那被溫水慢慢地煮著的青蛙，如果不能跳出“水鍋”，自己*終的結局就是“死在鍋裡”。但是，他又舍不得這份舒服和穩定。所以，他纔會常常焦慮不已。
李磊時不時會想到的“溫水煮青蛙”的故事，其實很多人都知道，我們在這裡不妨簡要地介紹一下。美國有一所大學做過這樣一項實驗：科研人員將一隻青蛙猛地丟進裝有沸水的鐵鍋裡，結果青蛙受到了意外的強烈刺激，所以作出了迅速靈敏的反應，然後奮力一跳，躍出了鍋外，拯救了自己。然後，科研人員又將這隻青蛙放進了裝滿涼水的鐵鍋裡，並在鐵鍋底下逐漸加溫。隻見該青蛙在溫水裡悠然自得地享受著溫水的舒服，直到它感到鍋裡的水已經燙得令自己無法忍受時，它很想躍出水面，離開鐵鍋，可惜這時候的它已然動彈不得，*終被熱水燙死了。
過於安逸往往是危機的開始。據說一個人三年不說話，就會變成啞巴，語言繫統會自動喪失功能。工作能力在某種意義上也是這樣。如果一個人一直很安逸地工作，一直做著簡單、重復性、機械的工作，我們的想像力和創造力就會喪失。所以，一個有思想、有目標、不斷進取的人，時時刻刻都很清醒，不會被安逸的生活所俘虜，能清楚知道自己的每一份工作都是為了自己以後*好的生活作準備，*不會得過且過，安於現狀，不思進取，而是能居安思危，未雨綢繆，不斷成長和提升自己。
終身雇傭的時代已經過去，沒有人不可替代在美國華爾街，有一家位列“世界500強”的大企業宣布裁員，計劃裁掉五千人，除了董事長和CEO，誰都有可能被裁掉。身為該企業高層管理人員的史蒂夫在裁員名單出來前，每天都忐忑不安，擔心自己也會出現在裁員名單上。*終，他幸運地沒有被裁掉。
他感慨道：“這次的經歷現在想起來還一陣陣後怕。和我共事多年的很多同事、好友都被裁員或者降職了。這世道真的是誰都不好過啊！這一次我雖然保住了飯碗，但對企業的看法已經和以前截然不同。我已經在這家公司工作了三十年，人生中*好的時光都奉獻在了這裡。在過去，我們覺得隻要努力工作，不斷為公司做出貢獻，公司就一定會照顧我們，不會無緣無故炒掉我們。沒想到，現在卻突然被告知‘公司的任何雇員都不再有鐵飯碗’了。看來，終身雇傭的時代已經過去了！” 在上海，剛剛晉升為人力資源部經理的陳漢，馬上便接到了董事長交給他的一個極為棘手的任務：經董事會決議，公司要裁掉一批老員工。陳漢一看名單，壓力陡增，原來，這些要被裁掉的員工，都是公司裡元老級的員工！陳漢感覺**為難，在他看來，這些員工的資歷甚至比自己還老，有些還是自己以前同一個部門的同事，一直都在為公司努力工作，盡職盡責。而且，他很了解這些員工的能力，每一位都足以勝任現在的工作。於是，他找到了董事長，向他求情，希望不要裁掉這些老員工。沒想到，董事長很直接地告訴陳漢，目前人纔市場上很容易就能招到足以替代這些老員工的人纔，卻隻需要付給相當於老員工的三分之一的薪酬即可。
陳漢隻好執行了這次裁員計劃。但這件事情讓他產生了極大的不安全感，也讓他明白了這樣一個道理：任何人都有可能被替代。
其實，不僅僅員工隨時有可能被解雇，有時候連老板都有可能會被董事會的股東們踢出公司。眾所周知，已故的喬布斯是**的蘋果公司的創始人。1985年，喬布斯被蘋果公司董事會趕出蘋果公司。直到1996年，纔又回了蘋果公司工作。
在**也發生過一些類似的事。例如，**某大型網站的創始人就在自己不知情的情況下，被董事會踢出了公司。在創立了這家大型網站後，這位創始人一直擔任著公司的總裁、CEO和董事會董事等職務。為了網站的發展，他不斷地引進新的資本，為網站這臺燒錢機器提供柴火。但是有**，他所在的網站突然宣布他因為“個人原因”而辭去了CEO、總裁、董事等職務。然而，他本人對此卻毫不知情。這一切，都是董事會在操作。
但*終，作為公司創始人的他，還是被董事會的股東們踢出了局，他的CEO、總裁等職務馬上就被別人取代了。後來，據業內人士分析，正是他為了給網站融資，稀釋了自己的股份，纔導致他在董事會的發言權不斷減弱，*終被踢出了公司。這個案例告訴我們，沒有人不可替代，即使是公司的創始人！我們正身處市場經濟的大時代。市場經濟的基本特征是：競爭。資本在競爭，文化在競爭，人纔在競爭，人與機器也在競爭。市場經濟能良性運轉的一個前提是，有足夠的人力資源儲備。換言之，市場經濟決定了這個市場的良性運轉永遠需要過剩的人力資源來降低市場風險。這很好理解，就如每臺機器都應該有備用的零件，當一個零件壞了，備用的零件就可以替換上去，這樣就可以令機器繼續良好運轉；也如每一輛汽車都要有備胎，當一個車胎壞了，備胎就可以換上去，這樣就可以保證汽車繼續正常行駛。
在市場經濟時代，人除了與人競爭，也在與機器競爭。每一臺可以替代人來工作的機器被發明出來並投入使用，就預示著機器在與人的競爭中獲勝。以該項技術為生的人從此失業，必須掌握別的技能，否則就會餓死。
創造了“流水線生產”模式的“汽車大王”亨利？福特曾經這樣感慨道：“我要的是一雙可以操作機器的手，怎麼來了一個人呢？”對於車間一線的生產工人來說，即使拼命工作，他們對於老板來說，其價值也比不上一臺高效率的機器！ 18世紀，在英國，**的織布機器得到了廣泛的使用，結果，大批工人被淘汰。工人們為了保住自己的工作，於是發起了砸毀機器的運動，史稱“盧德運動”。然而，砸毀再多高效率的機器，也阻止不了機器淘汰工人的進程。
如今，高科技技術的飛速發展，也不斷地淘汰掉那些不能與時俱進、迅速改變自己去適應時代變化的人。事實上，現在很多表面看起來還欣欣向榮的行業，其實裡面的大多數從業者們不久的將來都有著會失業的可能。例如，雖然現如今真人電影在美國好萊塢還能贏得高票房，但是隨著動畫電影的崛起，演員們已經不得不擔心，當有**不拿工資的“動畫演員”比真人*加適合演電影時，電影明星們都將面臨著失業的危機。
也許，你的工作能力**出眾：你能夠用叉車叉起一杯水，且一滴水都不灑地開出半公裡遠；又或者你能夠一個晚上就核算完公司一個月的賬目……那麼，假如有**老板跟你說：明天你不用來上班了。這時，你怎麼辦？在這個終身雇傭已然過去的時代，我們*大多數人都很難在一家公司裡待一輩子。我們能做的就是，在公司裡上班的時候，努力把工作做到*好，同時也為了未來，不斷做好現在應該做的準備。怎麼樣的準備會比較好呢？例如我們後面會詳細講到的“學會U盤化生存”，懂得把自己培養成一專多能的“航空母艦”型人物。
這樣，萬一哪**公司真的不要我們了，我們依然能信心滿滿、沒有半點不安全感地離開。
關於當下這個時代的*佳生存方法，其實已故的美國“管理大師”彼得？德魯克早已跟我們說過，他說，我們每個人都是管理者——自我的管理者。我們不是在給別的公司打工，而是在給名為“我”的公司打工。你為工作付出的努力，都可以轉化為對自己的投資，也許有朝一日你真的可以管理一家自己的公司……換言之，隻要你把自己當成是一家公司來經營和投資，你就能從容應對所有的不確定性。

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