\"簡書大V沐丞先生結合自己多年工作經驗、團隊招聘管理心得，以及經歷的職場案例告訴你：如何把握職場*初的五年。 從學校走入職場*重要的就是前五年，這五年決定著你將來的職業發展方向，甚至決定著你是否能“三十而立”。如果這五年不是一個不斷積累經驗、提升技能的過程，而是兜兜轉轉、沒有目標的一段時光，那麼後續的職業生涯一定會比同齡人走得*艱難。 畢業後的五年時間你可能會從一名職場小白逐漸成長為**的職場人，獵頭爭相給你打電話，競爭對手公司想著如何挖你過去，公司領導格外器重你。而你也可能發現自己五年來沒有什麼長進，不斷跳槽，卻總是換一個公司卻做著差不多的事情。 本書就是從畢業找工作開始給大家傳授*實用的職場經驗，從實習到面試，從同事相處到工作方法，從提升自己到職業規劃，書中涉及的所有案例都是本人親身經歷或者所見所聞，沒有雞湯，隻有滿滿的干貨。相信當你感到迷茫，遭遇職業瓶頸的時候，看看書中的案例和經驗之談，說不定就能豁然開朗。 \"

\"人生有很多重要的階段，高中三年可以決定你是否能考上一個好大學，大學四年可以決定你是否能找到一個好工作，但是這兩個階段隻有短短的三四年時間。一旦走上社會，進入職場開始自己的職業生涯就是需要長達三四十年的時間，甚至更長。 這漫長的幾十年是真正決定自己一生的重要階段，對於絕大多數人來說，如果職場走得順，人生就會有更多精彩，不僅能安享晚年，就算之前求學階段有諸多失敗也會煙消雲散。而這幾十年中最重要時段就是最開始的五年時光，如果可以好好把握這最初的五年，那麼就極有可能成長為一個成熟的職場人，可以從一個小白成為一名骨干，承擔更重要的職責。如果錯過了這五年，渾渾噩噩來到三十歲還是一名基層員工，無法得到團隊重用，那麼以後的職業生涯就算不會岌岌可危也可能很難有大的突破。 所以，本書就是結合作者多年工作經驗、團隊招聘管理心得，以及經歷的職場案例告訴你如何把握職場最初的五年。\"

沐丞，簡書簽約作者、今日頭條簽約作者、LinkedIn專欄作家。出版《努力，是為了可以選擇》等多本暢銷書。

The workplace 目 錄
第一章
如何找到自己的**份工作？
一 一份好的實習就是走入職場的鑰匙 002
二 為了獲得面試機會，簡歷上要不要撒謊？ 006
三 臨時抱佛腳，提高面試成功率的幾個錦囊 015
四 關於找工作的那些雞湯，信了你就輸了 019
五 別高興得太早，你可能選錯了offer 026
六 從電影《**面試》學如何做好一個面試者 031
第二章
初入職場別做團隊裡的“巨嬰”
一 別讓拿多少錢就做多少事的思想害了你 038
二 職場中*沒用的就是玻璃心 042
三 別總認為上司傻，可能是你太一般 048
職場精進之路
——從巨嬰到大咖 IV
四 你工資低？那是因為你責任少！ 052
五 你都沒拼過，就別談什麼工作與生活的平衡 056
六 從電影《實習生》看應該如何做一個職場新人 062
第三章
合理利用時間是提升自己的捷徑
一 減輕信息過載，告別雜亂無章的狀態 070
二 請刪掉你手機裡的“時間黑洞” 075
三 要想提升效率，先保證工作時間一定是在工作 079
四 準備好可以隨時開展工作的狀態 083
五 高效率的人都懂得花錢買時間 089
六 從《歡樂頌》看工作的四個維度 095
第四章
工作三年是個職場的拐點
一 沒有那麼多速成，好東西從來都是來之不易 104
二 主動工作，纔是職場升值的捷徑 107

三 要想辦法成為團隊裡的前20% 111
四 職場*好的狀態，就是不為上司工作 116
五 能力用在正道上，纔是職場升值的王道 122
六 從《那年花開月正圓》學到的職場經驗 129
第五章
做一個團隊中被需要的人
一 不要對上司說的10句話 138
二 假如你成為老板，會聘用現在的自己嗎？ 141
三 如果公司開始裁員，你會是**個被約談的對像嗎？ 144
四 這個苛刻的世界正在淘汰不專業的人 149
五 做大公司的“鳳尾”，還是做小公司的“雞頭”？ 152
六 《西遊記》取經團隊中可以舍棄哪一個？ 156
第六章
把精進當成一個習慣
一 你眼中的不可能，隻是別人的日常 162
職場精進之路
——從巨嬰到大咖 VI
二 把工作一次做到位是*好的習慣 166
三 如何客觀地看待心理暗示帶來的作用？ 171
四 有計劃，纔能積極應對變化 177
五 一名職場精英有哪些厲害之處？ 181
六 《實習醫生格蕾》教會我的職場道理 184
第七章
轉身成為一個合格的管理者
一 為什麼升職了卻做不好？那是因為你的學習敏銳度不夠 190
二 領導力評測：你離“煉金術士”有多遠？ 193
三 團隊管理的精髓——賦能而不是管控 197
四 職場中如何評價一個人的領導力？ 200
五 離職員工想回來，到底要不要？ 206
六 從《我的前半生》看職場中有沒有**的公平 210
目 錄 VII
第八章
工作五年一切纔剛剛開始
一 謀生、事業、使命，你工作是為了什麼？ 216
二 你居然把自己混成了待淘汰的老員工 220
三 大齡求職者該何去何從？ 223
四 你可曾想像過自己的終局？ 227
五 沒有**的公司，也沒有**的員工 230
六 從電影《貝爾科實驗》看職場生存法則 233
附 錄
學習敏銳度的五個關鍵要素

職場新人一般都不會被安排十分重要的事情，因為你的經驗還不 夠，能力還沒有得到認可，不可能讓你承擔重要的項目，否則有比較 大的風險，因此安排你做一些簡單、基礎、瑣碎的事情其實很合理。
但是有的人會眼高手低，會本能地覺得自己在打雜，從而認為自己沒 有被重視，感覺受了委屈，甚至開始抗拒。其實每個人如果真正工作 到退休可能要工作至少30年，在剛入職場的初期做些小事也並非就 會耽誤了自己的職業生涯，重要的是要從這些基礎的事情中展現自己 的能力，並讓上級發現。
就以電影中的情節為例，辦公室中間堆滿雜物的辦公桌一直沒人 清理，女老板每天經過都會嘮叨幾句，但是來來往往的員工沒有一個 人在意這件事，隻有本起了一個大早把它**收拾干淨。給女老板開 車總是**準時，而且知道*便捷的路線，甚至穩得可以讓老板在車 中小憩，在等待的時刻還不忘給沒有喫飯的老板買份湯。可見隻是簡  單地把小事完成和把小事做到**是不同的概念。
職場新人要善於抓住機會主動工作。如果隻是悶頭做事被動工 作，僅僅滿足於完成分配的事情，肯定是不會有什麼機會被發現的。
事實上本在一開始被分配給女老板作為實習生時，女老板說是會通過 E-mail給他安排工作，但是本一連幾天不斷檢查郵箱也沒有看到老板 發來的郵件。所以他開始關注老板的行程，偶然的機會他發現老板的 司機在工作時不在狀態，甚至偷喝酒。出於對老板人身安全的關心， 他讓司機主動跟老板說明情況，後來他也正式成為老板的專車司機。
其實前面提到的清理辦公室垃圾堆也是抓住機會得到老板青睞的 表現，這樣的工作並非是上級指派，但是需要自己有善於發現的眼睛。
對於自己有能力做好的事情就應該抓住機遇去做好它，任何團隊都會 喜歡一個積極主動的人。
善於抓住機會是在做好自己本職工作的前提下，把分配給自己的 工作先做到*好，然後再看自己可以承擔什麼樣的團隊工作，或者幫 上級解決頭疼的問題。而不是自己手頭上的工作都還沒做好就去想著 表現自己，這是本末倒置的做法。
職場新人要不斷學習。在知識快速*迭的**，每天學習、終身 學習已經是大勢所趨，*快的方式就是在工作中學習，跟同事、同行 學習。本已經70歲，女性電商網站對他來說是**陌生的事物，身 邊的同事做的很多事情、用的物品、工作習慣、公司文化對他來說也 是全新的內容。但是他並沒有因此而退縮，不會覺得自己年事已高、 跟不上時代，而是努力學習使自己勝任崗位。
本還學會將自己以往的工作經驗延伸到新的崗位上，比如他以前  職場精進之路 ——從巨嬰到大咖 是負責紙質電話本的銷售，而女性電商賣女裝本質上也是銷售，他就 主動去學習相關內容並分析數據，得出了公司將大量廣告費投入在了 增長有限的市場中的結論。因為這個舉動，他再一次得到老板的賞識， 開始協助老板的助理接觸*為核心的業務。
在學校裡學到的知識不一定能直接運用到工作中，新的行業知識、 需要掌握的工具、技能層出不窮，如果停止學習，就會永遠是新人。
即便是一個經驗豐富的人，如果停止學習也逐漸會被淘汰。
職場新人要勇於解決問題。善於抓住機會是在自己有充分信心和 能力的事情上主動出擊，而勇於解決問題是敢於挑戰有一定難度的工 作，這樣的工作不一定是你自己主動要求承擔的，而是上司給你安排 的一個難題。上司通常不會故意為難一個新人，遇到這種情況盡量不 要退縮，盡自己*大的努力去做。
女老板錯發了一封郵件給自己的母親，為了不讓母親下班後看到 進而兩人產生矛盾，她就安排本和另外三個人想辦法刪掉郵件。本帶 領團隊潛入老板母親的家中，找到了筆記本刪除了郵件，並且在警察 追上時逃離了現場。這當然是電影中帶喜劇性質的情節，但是寓意是 要敢於幫助上級解決難題。
迷之自信和膽小怕事都是兩個**，能夠得到有一定難度的工 作這是一種信任，如果任何時候都選擇逃避而不是尋找解決方法， 那麼這種信任也會漸漸消失，長此以往也隻能一直做很簡單很基礎 的工作。
職場新人要懂規矩。這是一個**容易被忽視的方面，職場不同 於學校，每個企業有鮮明的文化，每個團隊有獨特的氛圍，每個上級  有自己的習慣，作為職場新人如果不去了解這些，那就很容易踫釘子。
懂規矩並非是學世故，而是讓自己在職場中*加得體。
本就深諳職場中要懂規矩的道理，他剛入職時就問老板的助理跟 老板談話有什麼需要注意的地方，得到的回答是要“眨眼睛”“** 準時”“言簡意賅”等。他在跟老板談話結束之後還主動問她要不要 關上辦公室的門，去接老板上班時知道按了門鈴一聲後就離開，而且 特別關注老板的隱私，在公開場合維護老板的形像等。
有個情節很有意思，晚上辦公室裡已經沒人了，他的同事問他怎 麼還不走，他的回答是不能比老板先走。這樣的思想可能並不能被年 輕一代的職場人接受，但是這是他從業40多年來的經驗，在他看來 是理所當然的辦公室規矩。也正是他懂得這些在我們看來是“潛規則” 的規矩，讓他在之前的職場經歷中可以做到VP的位置，在陌生工作 環境中短時間內成為老板可信賴的好友。
總之，電影終歸是電影，所有情節、人物關繫的設置都是為了具 備可觀賞性、調動觀眾情緒，但是故事背後所反映的職場道理卻值得 我們去學習。