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有激情纔有機會(精)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人在職場
【市場價】
323-468
【優惠價】
202-293
【介質】 book
【ISBN】9787508660127
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內容介紹



  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508660127
  • 作者:(美)喬·潘穆利|譯者:馬鼕梅
  • 頁數:154
  • 出版日期:2016-05-01
  • 印刷日期:2016-05-01
  • 包裝:精裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:120千字
  • 喬·潘穆利著馬鼕梅編譯的《有**纔有機會(精)》是美國**資訊集團董事會副**喬·潘穆利的*新力作。潘穆利曾任北美花旗銀行首席執行官、葦萊集團首席執行官。他出身平凡,憑著一腔勇氣與熱情,主動掌控了自己的命運,成為**的***及管理者。本書可讀性極強,讀者受眾面極廣,每位讀者都能從中得到極具暢銷潛質。
  • 如何應對人生的種種挑戰? 如何掌控自己的命運? 如何實現所有的夢想? 在喬·潘穆利著馬鼕梅編譯的《有激情纔有機會 (精)》中,北美花旗銀行前首席執行官、韋萊集團前 首席執行官,第一資訊集團董事會副主席喬·潘穆利 真誠地講述了其坎坷且成功的人生經歷。 基於內在的激情與永不放棄的堅定,潘穆利通過 不懈的努力和無限的工作熱情,從一個尋常人家的大 學生起步,最終成長為諸多國際公司的首席執行官。 幾十年的職場風雲,使潘穆利總結出寶貴的成功法則 及管理智慧: 激發他人內在的熱情 心情希望,勾勒出美好的願景 勇往直前 喫一塹,長一智 積極向上 與人交往 直抒胸臆 目標明確 潘穆利認為,成功的關鍵在於不斷設定明確的人 生目標,激發出更多工作熱情,還要學會與他人溝通 、合作。同時,也要兼顧家庭,好好愛護家人,這樣 纔能享受快樂富足的人生。

  • 前言 傾聽內心的聲音
    法則 1 激發他人內在的熱情
    法則 2 心懷希望,勾勒出美好的願景
    法則 3 勇往直前
    法則 4 喫一塹,長一智
    法則 5 積極向上
    法則 6 與人交往
    法則 7 直抒胸臆
    法則 8 目標明確
    後記
    法則運用技巧
    致謝
  • 事情是這樣的,那時我跟妻子南茜在巴黎。2000 年年底,我離開了我工作了32年的花旗集團,當時我 認為自己在花旗已經殫精竭慮,該做出改變了。但是 如何改變呢?我並不清楚。於是,我報名參加了由我 的母校威廉瑪麗學院贊助的一次法國旅行,行程包括 徒步穿越勃艮第、乘船遊覽巴黎塞納河以及前往羅蘭 加洛斯球場觀看法網公開賽等。在遊覽塞納河的前一 天晚上,我和南茜從我們住的布裡斯托爾酒店出來, 沿著聖·奧諾雷街散步。路上我們踫到了亨利.克拉 維斯——他在30歲時就已經成為貝爾斯登公司的合伙 人,隨後他創辦了杠杆收購企業,成為美國KKR集團 的創始人之一。我跟亨利是通過我的朋友盧·艾森伯 格認識的,盧.艾森伯格是我認識了20多年的老朋友 ,也是我認識的人當中內心*強大、心胸*開闊的人 之一。
    亨利知道我已經離開了花旗,他問我:“你現在 有什麼打算?” “我想尋找再一次冒險的機會!”我說。
    當時我們都笑了,我以為談話會就此結束,但是 南茜接過話茬兒,對亨利說:“你或許能給他找份工 作。” 這本來隻是隨口說的一句玩笑話,亨利卻當真了 ,他說:“我們有一個公司可能適合你,總部設在倫 敦的跨國保險經紀公司韋萊。” 我對此毫無興趣。保險?倫敦?在我看來,商業保 險業枯燥乏味,而且我的家在新澤西,倫敦對我來說 也有點兒遠。
    “我會打電話給你,”亨利說,“到時候再細談 。” “好的。”我說。
    我該跟他說什麼呢?拒*他?當然,我對涉足倫敦 的保險業一點兒興趣也沒有,但我能告訴他我不適合 這樣的工作嗎?出於禮節,我不能這樣做。亨利擁有 很多公司,而我正在求職。
    “為什麼不考慮去英國呢?”亨利後來鼓勵我, “你可以跟你將要接替的**談談,這雖然有點兒尷 尬,但肯定會對你有所啟發。” 我還是不知道該說什麼。拒*他嗎?我無法拒* 亨利·克拉維斯。我認識很多企業家,並因與他們共 事成為朋友。但亨利,無論是作為一個普通人還是一 個企業家,他都是我在商界*尊重的人,他的優點數 不勝數,在此我就不一一列舉了。
    “這是一個不錯的機會。”我對妻子說。
    我真正把它當作一次機會,是在去諾曼底奧馬哈 海灘之後(作為“二戰”期間諾曼底登陸時的主戰場 之一,很多美國官兵都在那裡獻出了生命)。我是一 個歷史迷,之前卻從未去過諾曼底。為了重溫歷史, 我本來已經付了錢,準備去參加一次模擬諾曼底兩棲 登陸的活動,但是那天突然狂風大作,導致原計劃無 法執行,隻得改為乘飛機前往。當然這無關緊要,每 一個美國人都應該參加一次這樣的活動。之後,我們 去了法國卡昂的“二戰”博物館,並參觀了巴約的諾 曼底戰役紀念館。看到這些懸崖之陡峭,想到那些十 八九歲的孩子在奧馬哈海灘向這些懸崖峭壁進發時倒 在*林彈雨中,你就會感到自己的渺小及微不足道。
    那一整天我都在流淚。
    拜訪韋萊倫敦總部顯然是我從諾曼底海灘回來之 後一時衝動的決定。韋菜位於倫敦塔正對面的三一廣 場10號一座莊嚴古老的建築中,該建築名為“倫敦港 口管理局”,是“一戰”後由戴維·勞合·喬治修建 的一棟學院派風格建築。
    “先生,有什麼可以幫您的嗎?”一個穿著藍色 工作服的保安問我。
    我告訴他我是來見**的。
    “來見**,好的。”他說,“請跟我來,我帶 您去**專用電梯。” **有專用電梯?不是在開玩笑吧,這**顛覆 了我對領導層的認識。**需要與他人交流,而不應 該被關在自己的電梯裡。我們在二樓下了電梯,我看 到所有精致的門都關著。
    “除了**,還有誰的辦公室在這層?”我問那 位保安。
    “隻有**一個人。”他說,似乎認為允許其他 人與尊貴的**在同一樓層辦公是個**可笑的想法 。
    他讓我在接待區等,我等了很長時間。沒有人跟 我打招呼,也沒有人出來問我需不需要喝水或咖啡, 我**能做的就是等待。我研究那裡的橡木、胡桃木 及紅木鑲板,很久之後這位**終於出來了。看到他 的衣著我差點兒笑出聲來,雖然**得無可挑剔,但 極其刻板。他身著一件白領、白袖的藍色襯衫,袖扣 也是白色的,還穿了一件外套,領口上佩戴一枚鏈式 胸針。為什麼要穿這麼正式且煩瑣呢? P6-8
 
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