賈海生著的《成長在國企--員工修養提升讀本》內容直接來源於企業管理的具體實踐者，而且是國有特大型企業的管理骨干人士。作者底蘊深厚的個人修養，形成了其獨特的多方位的閱世視角。勤於思考、樂於反思、善於總結的特點使其能夠結合實際觀察他人審視自己，將工作中的實際問題和客觀現像進行理論性的總結並形成文字。書中從多個角度探討了國企員工成長的各個方面，並對從業者人格修養給出了有價值的意見和建議，兼具理論意義與實踐意義，視角獨特、解析縝密、文風樸實、平易近人，具有很強的可讀性。

賈海生著的《成長在國企--員工修養提升讀本》 收錄了作者三十餘篇關於員工修養提升的文章，分為 “修養與認知”“實踐與探索”兩個部分。這些文章 均是以作者的親身經歷為源泉、理論功底為基礎、睿 智思慮為支撐的心血成果。 相對於其他管理類圖書而言，本書更加突出實踐 性。憑其在國企工作三十多年的經驗積累，作者從多 個角度思考了國企員工如何成長的常見問題，並給出 了獨具特色的解決思路。這些問題是每一個在國企工 作的人都會遇到的，例如如何扮好自己的角色，如何 對待表揚與批評，如何做到想干事、能干事、會干事 ，規矩的守與破，如何看待閑話，如何看待計劃與變 化，如何達到用語言與文字表達的最高境界等，充滿 正能量。本書具有相當的獨創性，是企事業工作人員 不可多得的參考讀物。

編者的話
前言
修養與認知
敬、競、靜、淨
角色與演員（之一） ——找準自己的舞臺
角色與演員（之二） ——扮好自己的角色
角色與演員（之三） ——說好自己的臺詞
規矩的守與破
權力與**
成功四要素
“閑”話不閑
傳言的產生、傳播和強化
語言與文字表達（之一） ——表達之前：不打無準備之仗
語言與文字表達（之二） ——表達過程：發揮的三要素
語言與文字表達（之三） ——表達的種類：口語與書面語
語言與文字表達（之四） ——表達的境界層次：達、簡、美
習慣性違章的文化因素
主動跟上社會進步的步伐
管理的辯證法
干部要有建設力
胸懷
個人價值
貪欲之門要常關
實踐與探索
表揚與批評（之一） ——勤表揚，慎批評
表揚與批評（之二） ——時機的選擇
表揚與批評（之三） ——語言的選擇
關於“越級”
管理者的表態
管理團隊中的老中青
迎接調研
想干事，能干事，會干事
如何做好機關工作（之一） ——溝通與傳承
如何做好機關工作（之二） ——領悟與執行
如何做好機關工作（之三） ——文件與會議
如何做好機關工作（之四） ——主體與客體
如何做好機關工作（之五） ——計劃與總結
如何做好機關工作（之六） ——大事與急事
外一篇
“四好班子”排名由後進變**——“一把手”的成功實踐
後記