作為員工，我們要做的就是順應企業的形勢，培養“不找借口找方法”的素質，讓自己成為企業需要的精英。李君編著的《不找借口找方法(升級精華版)》正是從這一點出發，從探討借口的實質、危害入手，為員工找到借口的根源，並給出了建設性的方法，讓員工告別借口，積極尋找方法。書中分析深入淺出，案例新穎且切合實際，講述的是我們身邊熟悉的人和事，有助於讀者找到思維突破口，在責任面前找到方法，根除借口頑疾，獲得成功的力量。

李君編著的《不找借口找方法(升級精華版)》從探討借口產生的原因 入手，深入剖析了借口背後的個人因素與企業因素，並針對這些影響因素 提供了詳細的解決方案，從最基本的科學態度到打開思維多角度解決問題 ，到企業打造高績效責任團隊，分析深入淺出，案例新穎幽默，《不找借 口找方法(升級精華版)》講述了員工身邊熟悉的人和物，使員工切身感受 到職場生態。

第一章 尋找借口，就是為自己埋下失敗的種子
借口是失敗的溫床
“不好做”是借口，不想做纔是實情
借口三字經之“推”：借口的實質是推卸責任
借口三字經之“拖”：借口助長拖延的氣焰
借口三字經之“算”：對工作精於算計
危機就藏在借口背後
做主角還是配角，自己說了算
第二章 揭穿借口的偽裝，破譯企業“借口癥”
職業瓶頸：能力短板是借口的內因
責任盲癥：職業精神缺失引發借口
功利主義：浮躁是借口的催化劑
角色錯位：責任不明必然導致借口泛濫
制度漏洞：責任空白是借口生長的溫床
打工意識：缺乏主人翁精神導致借口叢生
第三章 沒有如果，隻要結果
要結果不要借口，工作就是解決問題
問題留給自己，結果留給公司
**員工找方法，末流員工找借口
隻要思想不滑坡，方法總比困難多
不講條件講貢獻，不尋借口尋出路
隻有找借口的人，沒有解決不了的事
第四章 有困難不上交：遇河搭橋，見山開路
不找借口，保證完成任務
面對任務，無條件服從
問題來了，不要推卸責任
高效復命，執行不打折扣
立即行動，一分鐘也不拖延
**困難，將任務執行到底
第五章 不要抱怨困難重重，思考自會有辦法
沒有辦法還是沒有想辦法
1000個問題，必有1001個解決方案
任何難題都有*佳解決之道
想辦法，把問題扼殺在搖籃裡
別說難，先問自己是否竭盡全力
勤思考，從“問題獵物”成為“問題獵手”
第六章 解決問題的方法就在自己腦海中
適者生存，“試”者成功
與其抱怨，不如主動找方法
沒有解決不了的問題，隻有解決不了問題的人
斬斷心結：讓問題到你為止
智者多助力，愚者多阻力
山不過來，我就過去
第七章 方法找對，事半功倍
明確標靶，不做無效的“能人”
化整為零，將難題逐一瓦解
化繁為簡，越簡單越高效
日事日畢，日清日高
挖樹要挖根，抓問題要抓關鍵
第八章 拆掉思維裡的圍牆，你就是贏家
條件有限，方法無窮
先下手為強，跟風者瞎忙
時代在變，方法也要變
放飛想像力的翅膀
掌握有效的創新方法
第九章 構建企業責任鏈，打造不找借口的執行團隊
責權一致，消滅責權價值曲線中的借口區
責、權、力三位一體：消除借口產生的隱患
木桶定律：彌補個人能力的“短板”
大雁精神：團隊合作，擔責義不容辭
專注目標，集中力量好辦事
第十章 不找借口+找方法+勤奮=成功
平凡不是平庸的借口，方法纔是成功的捷徑
高標準嚴要求，為自己努力工作
遲干不如早干，蠻干不如巧干
少點小聰明，多點大智慧
找借口放大失敗，找方法催化成功
蟻族的啟示：做“弱小的強者”

借口是失敗的溫床 在生活和工作中，我們經常會聽到這樣或那樣的借口。借口在我們的 耳畔 竊竊私語，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，它們好像是“理智 的聲 音”、“合情合理的解釋”，冠冕而堂皇。
上班遲到了，因為“路上堵車”、“下雨了”、“手表停了”、“今 天家裡事太 多”；業務拓展不開、工作無業績，因為“制度不行”、“政策不好”、 “客戶太挑 剔了”；沒有在規定的時間裡完成任務，因為“我沒有足夠的時間”、“ 休息中接 到別的任務”、“任務太難了”…… 事情做砸了有借口，任務沒完成有借口，隻要有心去找，借口無處不 在。
做不好一件事情，完不成一項任務，有成千上萬條借口在響應和支持，抱 怨、 推諉、遷怒、憤世嫉俗成了*便捷的解脫方式。
其實，再妙的借口對於事情本身也沒有絲毫的用處。在說出借口的那 一刻， 我們的心理似乎得到了放松：所有問題與己無關。借口成了原諒自己的“ 擋箭 牌”，同時也掩飾了我們自身的弱點。但是在借口帶來心理慰藉的同時， 逃避困 難和責任也讓我們付出了無比高昂的代價。
首先，借口隻能讓人逃避一時，不可能讓人如意一世，再**的借口 對於 事情本身並沒有絲毫作用。多少人就是由於把寶貴的時間和精力放在如何 尋找 借口上，忘記了自己的職責和責任，而*終淪為失敗者。
其次，借口讓人消極頹廢。如果養成了尋找借口的習慣，每當遇到困 難和 挫折時，就會想方設法地去尋找各種各樣的借口，而不是積極地去尋找克 服困 難的辦法。長此以往，因為總是有借口可找，人就會逐漸懈怠，不再爭取 成功。
為工作失利找借口，雖然能暫時為自己辯護、開脫，但不能改善現狀 ，所 產生的負面影響還會使情況*加惡化。為工作失利找借口，不僅無助於自 己的 成長，也會造成別人對自己能力的不信任。若能夠坦誠地面對自己的錯誤 ，拿 出足夠的勇氣去承擔，不僅能彌補錯誤所帶來的不良結果，還能讓我們在 今後 的工作中*加謹慎行事，得到別人真心的諒解。
美國教育學家喬治·華盛頓·卡佛說：“99％的人之所以做事失敗， 是因為 他們有找借口的惡習。”許多人遭遇失敗，就是因為那些麻醉人們意志的 借口。
因為他們昧於事實，不去尋求失敗的真正原因，而一個個令自己心安理得 的借 口，卻讓自己失去改正錯誤的機會，*讓人錯失了成功的機會。
海默先生在65歲退休時，有一份豐厚的退休金以及社會保險金，然而 他知 道自己的人生並不成功。他感到自己一事無成，**失敗了。
原來，公司的董事長本傑明先生和海默先生是一起進入的公司，但本 傑明 先生很上進，節節升遷，海默先生則不然。海默先生以前總認為本傑明先 生並 不比自己聰明多少，他隻是不怕喫苦，經得起磨煉，能**投入工作，而 自己 沒有做到這一點。其實該公司有很多機會，抓住了機會的人都可能獲得晉 升， 恰恰是各種各樣的借口讓海默先生喪失了成功的機會。
有一次，公司想派海默先生到西部去掌管分公司，但是他覺得西部條 件很 艱苦，於是就找借口拒*了。後來又有很多好的機會，但海默先生總是能 找到 一些借口來推脫。就這樣，海默先生退休了，再也沒有找借口的機會，再 也不 可能成功。
海默先生一生都懼怕面對責任、承擔責任，總是找借口來搪塞工作， 在工 作生涯結束時隻剩下懊悔。
很多人與海默先生一樣，將自己的人生之舟交給“借口”這個*脆弱 的舵。
於是，他們四處踫壁，被外力挾持著行進，等到人生的*後一刻，感慨一 句： “我的命運總在與我作對。”這就是用借口為自己編織理由的人的一生， 他們走 過這個世界，卻沒有留下任何痕跡。
借口是失敗的溫床，它會在不經意間慢慢地吞食掉我們的誠實和自信 、熱 情和積極性、責任感和危機意識，從內部擊潰整個集體的凝聚力和戰鬥力 。
一個遇事喜歡找借口的人，在面臨挑戰時，總會為自己未能實現目標 找出 無數個理由。而成功者不善於也不需要編造任何借口，因為他們能為自己 的行 為和目標負責，也能享受自己努力的成果。
如果你立志要成功，那麼從現在開始，不再為自己找任何借口，而是 為了 成功找方法。一個人的命運是由他自己打造的，正如莎士比亞所說：“人 們可以 支配自己的命運，若我們受制於人，那錯處不在我們的命運，而在我們自 己。” “不好做”是借口，不想做纔是實情 荷蘭哲學家斯賓諾莎在他的著作《倫理學》裡說過：“如果你不想做 ，會找 一個借口，如果想做，會找一個方法。”斯賓諾莎說出了我們現實中存在 的一個 問題，人們找的那些“不好做”的理由：“我們的產品太貴了”、“競爭 對手太強 了”、“市場已處於飽和狀態”……實情就是不想做。
所謂的“不好做”說到底還是人的惰性在作怪，而借口則是對惰性的 縱容。
我們可能都有這樣的經歷：清晨鬧鐘將你從睡夢中驚醒，想著該起床上班 了， 同時卻留戀著溫暖的被窩不想起床，一邊不斷地對自己說該起床了，一邊 又不 斷地為自己找借口“昨天太累了，需要多休息”，於是又躺了5分鐘，甚至 10 分鐘……可能當天你隻是錯過班車，但這種習慣也許已讓你的人生不知不 覺地 錯過了通往成功的快車。
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