《**被封殺的幕後真相》由吳艷龍編著，為公司著想就是為自己著想，為每個人在公司的努力指明了方向。讓我們能在公司這個寄托夢想的地方，*好地定位自我，發揮自我的能力，從公司發展的角度審視自己，以集體利益為先，在具體工作中與團隊成員通力協作，為公司創造價值，為自己的利益而努力。
為公司著想就是為自己著想，是員工的主人翁意識，是感恩、忠誠、責任等**品質的展現，是一個**員工在行動、價值觀、目標等方面與公司合為一體，為公司利益不惜犧牲小我的奉獻精神。

《史上被封殺的幕後真相》由吳艷龍編著，站在現實的角度，從多個 方面講述“為公司著想就是為自己著想”的工作理念，既有經典案例的展 示，又有層啟深入的分析。希望讀者通過改變自己的思維觀念，在工作中 養成良好的工作習慣，從而幫助自己提升執行力與公司共同成長。 《史上被封殺的幕後真相》：“為公司著想就是為自己著想”，意識 到這一點，努力在工作中倣到這一點，以它為動力勇敢前行、戰勝困難、 完成任務，那麼你就是讓公司真正不可或缺的關鍵員工！

第一章 5W1H：思考工作中的根本問題
Why：你為什麼要工作／2
What：工作是手段還是目的／5
Who：你在為誰工作／8
When：你是否決定從明天開始努力／10
Where：哪裡纔能讓你實現自我價值／13
How：為公司著想，為自己努力工作／16
第二章 公司是船，你在船上
——為公司著想就是為自己著想
公司是平臺，個人的成長離不開公司的發展／20
是你的公司在成就你．／23
你的付出不會浪費，努力工作遲早會有回報／26
跳出薪水之外，我們都是在為自己工作／29
大河漲水小河滿，公司發展你也發展／32
第三章 公司舞臺，你當主角
——對工作負責就是對自己負責
工作是一種需要，而不是一種負擔／36
沒有“小角色”，隻有“小演員”／39
糊弄工作就是糊弄自己／42
勇於負責，纔能得到*多青睞／48
珍惜工作，認真負責會讓你*受益／49
別怕做*“傻”的員工／52
第四章 10個60分，不如6個100分
——為自己工作到*出色
期望二，做到十／56
凡事都該精益求精／59
用100％的熱情去做1％的事／62
為客戶提供*滿意的服務／65
沒有落實力就沒有戰鬥力／68
用你的行動去收獲一切／71
第五章 公司是老板的，也是自己的
——主人翁精神響應企業召喚
“魔鬼”老板也能成為你的成長導師／76
理解老板的不容易／79
站在全局的角度，關注公司動態／82
心懷憂患，關心企業發展／85
像老板一樣積極主動／89
為老板工作，為自己打拼／92
第六章 熱愛公司、融人公司
——用忠誠為公司保駕護航
忠誠本身就是一種能力／96
時刻不忘公司利益／99
面對**要經得住考驗／102
不做麻木型的忠誠員工／105
忠誠的*大受益人是你自己／108
第七章 從“要我做”到“我要做”
——積極主動做公司需要做的事
不要等上司安排你的工作／112
主動做公司需要做的事情／116
不要把問題留給老板／119
始終比他人**一步／123
用*多*好的方法解決問題／126
第八章 愛企如家，讓節約成為習慣
——為公司節約就是為自己謀福利
節約的都是利潤／130
花公司的錢要像花自己的錢一樣精打細算／133
不拿公司一針一線／136
杜*浪費，從小處做起／139
節約纔能成為永遠的贏家／142
第九章 聚是一團火，散作滿天星
——與同事“抱團”打天下
融人團隊，摒棄個人主義／146
溝通你我，共建雙贏／150
守紀律纔是合格的團隊成員／153
不做團隊中的“短板”員工／156
借助團隊的力量獲得成長／159
向大雁學習團隊精神／162
第十章 常懷感恩心，不做抱怨人
——與公司共成長
拒*抱怨，學會感恩／166
感恩公司的培養和信任／169
感恩做人，踏實做事／172
學會感恩，體會工作中的成長快樂／175
與公司同舟共濟／178
第十一章 用結果證明價值，用行動證明能力
——做個以一當十的員工
**之人唯結果至上／182
把問題留給自己，把結果帶給公司／186
時刻保持*佳的精神狀態／189
多下點笨工夫，少耍點小聰明／192
成為拉著公司奔跑的人／195
第十二章 為公司著想，為自己做事
——工作態度決定未來出路
踏實工作是一種使命，為公司付出就是為自己付出／200
平凡崗位作奉獻，一片真情付公司／203
影響和帶動別人，為公司利益而戰／206
提升自我，為自己著想也為公司著想／209
以團隊精神塑造“模”樣人生／211
立足一線，撐起企業的一片天／214

為了酬勞而工作、為了生存而工作……這樣的工作理由看似合理，但 如果這就是工作的理由，為什麼在福布斯10億美元級富豪榜上的富豪們卻 對工作樂此不疲呢？ 2010年3月10日美國《福布斯》雜志在紐約揭曉了2010年度億萬富 豪排行榜，墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧以590億美元資產，取 代美國微軟公司創始人比爾·蓋茨成為新的世界首富。他名下企業的總市 值占到目前墨西哥股市總市值3660億美元的近一半，而其個人所擁有的財 富總額相當於墨西哥**生產總值的8％。用常人的眼光看，能掙到這麼 多錢已經很知足了，但是他表示並不想退休，他覺得自己世界首富的位置 有望鞏固。
對於這個問題，李嘉誠說：“我熱愛我的工作，所以還未想到退休。
” 而63歲還在著手建立龐大的娛樂商業帝國的薩默·萊德斯通對此的看法與 李嘉誠不謀而合：“實際上，錢從來不是我的動力。我的動力源自於對我 所做的事的熱愛，我喜歡娛樂業，喜歡我的公司。我有一個願望，要實現 生活中*高的價值，盡可能地實現。” 這樣的例子有很多。是什麼力量讓這些擁有巨額財產的富翁還對工作 樂此不疲呢？我們可以用美國心理學家亞伯拉罕-馬斯洛的“需要的五個 層次說”來說明這一點。
亞伯拉罕·馬斯洛認為每一個人身上都潛藏著生理需求、安全需求、 愛與歸屬需求、尊重需求和自我實現需求這五種不同層次的需求，但是在 不同的時期表現出的需求層次是不同的。作為一個社會人，對工作的需求 在不同的時期表現也不一樣，但是人們對工作的需求和馬斯洛的需求層次 在某種程度上也是一一對應的， 1．工作是我們生存的需要 每個人都有自己的人生理想，這是在精神上*高層次的追求，但是這 種追求的前提是要保障*基本的生活，如果溫飽都成了問題，生存都不能 保障，其他的追求就顯得不切實際。
從這個意義上說，為了能夠從工作中得到衣食住行的滿足，人們是需 要工作的。隻有工作纔能得到牛奶和面包，我們纔能保證*基本的生存需 要。這種*基本的需求，是我們選擇工作的*直接的動力之源。
2．工作是我們尋求安全感的工具 需要層次理論認為，人的整個有機體是一個追求安全的機制，人的感 受器官、效應器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具。
人們隻有工作纔能得到*基本的生活保障，有了基本的生活保障就能 產生一種相對安全的感覺，這激勵著千千萬萬的人選擇工作，這也就是世 世代代人們離不開工作的原因所在。
P2-3