《整合(人人都要知道如何建立發展和維護你的職場人脈)》由桑姆·辛格所著，是暢銷**的經典職場指南書。作者通過多年經驗指引讀者怎樣具體地整合人脈資源，全面提升你整合職場人脈資源的能力，促進事業發展、業務拓展，*能讓你在人際關繫中遊刃有餘，心想事成。在化解矛盾與解決困難中，成為一名職場高手！

你想要工作起來更有效率，賺錢更多，而且心情愉快樂於其中嗎？ 在眾多利於職業發展的因素中，建立職場人脈是其中最有益的因素之 一。不可否認當今社會中，“整合”是一種重要的能力，即將所有能夠利 用的人脈資源加以梳理，為我所用。 《整合(人人都要知道如何建立發展和維護你的職場人脈)》由桑姆· 辛格所著，這本書提供了具體的方法和指南。讓你讀後能迅速學以致用致 用，成為一名人際關繫的整合高手。 《整合(人人都要知道如何建立發展和維護你的職場人脈)》首版獲巨 大成功，現為修訂第二版，已經熱銷俄羅斯，韓國，波蘭，德國等多個歐 美、亞洲國家。

第一章 人們願意和他們熟悉、喜歡的人做生意
成功的職業需要人脈關繫
人脈關繫的誤讀
人脈和競爭
如何打理你的生意
職場達人
第二章 人脈構築方案：行動，不要紙上談兵
以人為先
人們不願意建立人脈的原因
沒有人能替你構築人脈
你一直都要“注意”
第三章 藍圖：制訂你的計劃
策略
誰是你的客戶？
你希望誰成為你的客戶？
後續情況和了解成功是什麼樣子的
設定職業目標
第四章 具體細節：建立人際關繫
約會遊戲
黃金法則
給予為先
後續跟進
第五章 日常人際交往
什麼是日常人際交往？
為什麼它對你很重要？
日常人際交往的好處
警告
第六章 你的工具箱：交往的技巧
基本要素
永遠不要混淆知名度和可信度
堅持和表達
尊重每個人
耐用品
知識就是力量
第七章 *具吸引力的誘餌：富有創意
使之印像深刻
實用性活動
*好的商業關繫是將其轉化為個人關繫
第八章 你的剩餘工作表：繼續保持聯繫的原因
維護已有人脈
注意
沒有什麼關繫是永遠穩固的
恢復聯繫
縮編人脈
第九章 人脈關繫的輔助因素：導師和同齡人
什麼是導師？
什麼是同齡人？
持久性
第十章 利其器：永遠不要停止學習
閱讀。然後閱讀*多
交流會和研討會
志願性活動
積極提問
第十一章 *後的任務：把人脈關繫轉化為真金白銀
獲得生意
分享人脈關繫，構建內部支持
永遠不要斬斷自己的後路

既然人脈關繫的缺失會導致職場失利，那你不如培養一些 基本的技能，讓自己脫穎而出。如果你遲疑不前，等著大人物 出現在你身邊，那你可要做好長期等待的準備。看看你所在的 公司裡，有沒有這樣的人，他們和同事，客戶，還有管理團 隊關繫都很融洽？通常，總會有些人在處理人際關繫方面技高 一籌，而他們的表現也會比其他人*出色。而那些辦公室大門 緊閉，宅在裡面的人的表現呢？就不是那麼盡如人意了。事實 上，你能打開這本書，開始閱讀，就證明你相信一個事實，那 就是在你的事業上，其他人能夠對你有所幫助。隨著你逐漸 深入的閱讀，你會發現書中除了簡單的道理，沒有介紹什麼 幫你進步的神奇魔法。職場生涯將持續幾十年，而人脈關繫 也不是一勞永逸的，它在不斷地發展和變化。與他人建立並 發展人脈關繫是一種生活方式，而不是用來打發閑散時間的 無聊營生。
營銷專家塞思·高丁發現很多人不騎獨輪腳踏車，而他認 為造成這個事實的原因是，銷售者在銷售獨輪腳踏車時，沒有 搭配銷售輔助輪。如果搭配銷售輔助輪了，就會有很多人來學 騎獨輪車，那麼獨輪腳踏車的銷售一定會異常火爆。
令人遺憾的是，生活沒有輔助輪可以搭配。生活中如果有 人可以一路同行，指導你如何平衡事業，婚姻和為人父母的關 繫，那該多好。不過如果坐等能這樣幫助你的人，你會發現可 是要等上好一陣子了。
相反，如果你希望擁有什麼東西，就展開行動放手去做， 去爭取它。構建自己的人脈隻不過是需要你行動起來。這一過 程中，你會遭遇幾次失敗，但失敗帶給你的痛楚*不意味著世 界末日的到來。失敗不過就是告訴你，對於某些事某種方法是 行不通的。那麼就站起身，再試一次吧。
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