很多人思維發散、跳躍，擅長天馬行空的想像，其中不乏令人“驚艷”的創意，但是，如果人們隻停留在“想”上，再**的創意到頭來也隻是個“零”，由此可見，腳踏實地的執行是多麼重要！鄒曉春編著的《**職場力繫列：**工作力》打破傳統圖書的寫作風格和閱讀模式，以“文字+漫畫”的方式集精華與經典於一體。
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鄒曉春編著的《超級工作力》以精煉的文字和大 量的圖畫，從工作能力、工作方法、工作步驟、工作 技巧、工作工具、工作禁忌六個方面解讀了高效工作 的奧秘。讀者可以在較短的時間內繫統掌握本書的要 點，並在工作中反復運用，不斷提升自己的工作能力 。 《超級工作力》不僅適合企事業單位的讀者閱讀 ，也適合即將走上工作崗位的準職場人士閱讀，還適 宜作為企事業單位的培訓用書。

第1章 工作一定有能力
1.1 獨立思考的能力
1.2 分析決策的能力
1.3 工作行動的能力
1.4 工作溝通的能力
1.5 學習提升的能力
1.6 問題解決的能力
1.7 時間管理的能力
1.8 舉一反三的能力
第2章 工作一定有方法
2.1 ABC原則集中精力
2.2 7W1H助力工作分析
2.3 80/20原則掌握比例
2.4 刺激法提升思考力
2.5 一盎司定律求差異
2.6 七步法釋放工作壓力
2.7 “10+2”搞定瑣碎問題
2.7 KISS溝通省時省力
第3章 工作一定有步驟
3.1 工作之前設立目標
3.2 制訂計劃明確前提
3.3 評估自己的勝任能力
3.4 任務流程均需分析
3.5 區分工作輕重緩急
3.6 收集大量支持信息
3.7 工作執行效率**
3.8 工作彙報結果**
3.9 工作總結日畢日清
第4章 工作一定有技巧
4.1 開始就有*終目的
4.2 主動服從不能對立
4.3 堅決不做拖拉斯基
4.4 任務交替調劑腦力
4.5 合作共贏達成目的
4.6 既有懲罰又有獎勵
4.7 標準提高，姿態放低
4.8 工作就是帶薪學習
4.9 把熱愛化作工作運動
第5章 工作一定有工具
5.1 任務清單結合日歷
5.2 思維導圖梳理邏輯
5.3 利用表單條分縷析
5.4 搜索引擎十分給力
5.5 流程圖是執行神器
5.6 不要小看便簽筆記
5.7 奧卡姆剃刀做梳理
5.8 給信息安裝過濾器
第6章 工作一定避禁忌
6.1 工作就是賺錢遊戲
6.2 事必躬親事無巨細
6.3 凡事都要仰人鼻息
6.4 好高騖遠急功近利
6.5 稍有不順目標漂移
6.6 心口行動不能統一
6.7 見賢思遷而不思齊
6.8 加班是一種主旋律
6.9 死磕一個棘手問題

3．1 工作之前設立目標 人們在工作之前需要制定相關的目標，否則，工 作就會失去方 向，沒有結果。目標按照完成期限的長短，可以分為 長期目標、中 期目標和短期目標。
制定工怍目標常見的錯誤 ◇不夠清晰明確。工作目標過於含糊，不清晰； 或目標過於籠 統，不夠明確。
◇缺乏可操作性。目標與實際不相符，缺乏實現 目標的條件， 不具有可操作性。
◇變動性比較大。目標變來變去，導致個體無所 適從。
制動工作目標的注意事項 ◇不宜過多。一段時間內的工作目標不宜設置得 過多，一般不 超過五個。
◇有側重點。每個目標都有不同的針對對像和實 施範圍，在制 定時要有所側重。
◇得到認可。與個人工作有關的目標，有時會關 繫到整個團隊 的工作進程，所以，制定目標時需要參考同事或主管 的意見。
◇與團隊目標密切相關。個人所設定的目標需要 與整個團隊的 目標方向一致並且緊密相關。
3．2 制訂計劃明確前提 工作計劃 計劃是工作的前提。計劃對工作既有指導作用， 又有推動 作用。做好工作計劃是建立正常工作秩序、提高工作 效率的重 要手段。
每一個切實可行的計劃都離不開明確的目標和具 體的行動 措施。
制定計劃的技巧 ◇明確工作目標、任務。在制訂計劃前，應該明 確規定在一定 時間內所需要完成的目標、任務等有哪些。
◇明確工作方法、策略。工作方法和策略主要指 達到既定目標 需要采取的手段、力量與資源，以及創造的條件等。
◇擬定工作職責。計劃中的各項工作都有哪些人 員參與，執行 計劃的工作程序和時間安排等。
◇明確要達到的目標。工作計劃中每項工作所需 達到的質和量 的要求，以及完成工作的時間期限等。
3．3 評估自己的勝任能力 勝任能力是工作中不可或缺的要素，它既可以客 觀衡量人們 的工作能力，又可以明確地指向工作績效。因此，為 了提高工作效 率，在接受一項新任務或者開展工作之前，首先應對 自己的勝任能 力做出正確的評估。評估自己的勝任能力應從以下幾 個方面入手。
◇評估自己的戰略規劃能力：是否具有廣闊的視 野、敏銳的洞 察力和**的預見能力。
◇評估自己的決策能力：是否能夠收集有關信息 ，是否能透過 現像看本質，是否善於確定決策時機並提出可行的方 案。
◇評估自己的溝通能力：是否具有出色的口頭和 書面溝通能 力，是否能夠傾聽他人的意見，是否能夠靈活運用不 同的表達方式。
◇評估自己的創新能力：是否能夠從不同的角度 看問題；是否 能夠在工作中不斷地提出新想法、新措施；是否敢於 打破陳規和思 維定勢。
◇評估自己的應變能力：對於突發事件是否能夠 處理得當，是 否能夠迅速扭轉不利局面。
◇評估自己的計劃能力：是否能夠制訂適合自己 的工作計劃， 所做的計劃是否周密詳細，具有可操作性。
◇評估自己的執行能力：是否能夠嚴格執行工作 計劃和任務， 是否能夠按時、按質、按量地完成工作。
◇評估自己的組織協調能力：是否能夠合理分配 並適時調動各 種資源；是否能夠保持同各方面的融洽關繫；是否能 夠處理各種衝 突或矛盾。
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