努力成為一個勝任的員工，纔是真正能幫助企業發展和自身發展的**途徑，民強的發展需要每一位員工在自己的崗位上成為勝任的人，勝任纔是硬道理。相信通過閱讀施偉德的《勝任纔是硬道理》你能從中找到能*好得勝任自己的工作的方法。

《勝任纔是硬道理》的作者是施偉德。 《勝任纔是硬道理》是一本真正關注中國員工命運的書。企業缺乏競 爭力的原因歸根結底是員工缺乏勝任力。一個成功的企業應由訓練有素、 經驗豐富、勝任崗位的員工組成，培養和提升員工的勝任力是企業進步的 唯一通路。 隻要你足以勝任，你遲早能脫穎而出！任何一家企業的良好發展，都 離不開每位勝任崗位員工的努力。勝任的員工越多，企業就發展得越好。

不找借口找方法，勝任纔是硬道理
1．不找借口找方法，勝任纔是硬道理
2．工作*怕不到位，到位纔會有好位
3．勝任——就是超乎別人的期望
4．不要抱怨不公平，你的努力還不夠
5．價值體現在懂得怎麼做
6．懂得創新纔能“長期勝任”
7．*好的勝任，是一種“現在進行時態”

功勞重於苦勞，結果重於過程
1．一兩智慧勝過十噸辛苦
2．知道不如做到，要做就做*好
3．以*少投入，獲*大產出
4．結果**，過程第二
5．每個企業都需要的一種干部
6．講求過程是拖延的溫床
7．功勞纔是千裡馬的標志

思路決定出路，腦袋決定口袋
1．思路決定出路，腦袋決定口袋
2．沒有做不到，隻有想不到
3．應變力有多強，舞臺就有多大
4．危機是危險也是契機，經驗是寶藏也是陷阱
5．要想知道，打個顛倒
6．多看則清，多思則準；多聽則明，多干則成
7．把大腦雇傭給老板纔賺錢
8．“貓屎咖啡”的啟示
9．“想”清楚了， 你就是個“明白人”

“適”者生存，“試”者成功
1．世界屬於敢“試”者，進取纔能勝任
2．認準的事，開始做就有辦法
3．有困難要上，沒有困難創造困難也要上
4．有播種纔會有收獲，有行動纔會有結果
5．付出越多，機會越多
6．你說你行你就行，你的命運你決定
7．全世界老板都不要的那一種“試”

終身受雇力，鑄造金飯碗
1．勝任力，你的終身受雇力
2．得老板者得舞臺，有作為者有地位
3．可靠性遠比個人能力重要
4．忠誠，一切能力的統帥
5．讓肚子喫飽，還要讓大腦喫好
6．結交摯友，生命得到質的飛躍

世界屬於敢“試”者，進取纔能勝任 勝任，從敢於主動嘗試開始。
勝任力，往往是在不斷迎接挑戰和解決困難的過程中得到增強的。
盡職盡責隻是稱職，*不是**。要想出類撥萃，必須擁有進取心． 進取纔能勝任。
經常喫了上頓沒下頓的他，剛剛20歲就惜別校園，走上了社會。就算 不符合條件，也應該試一試!”結果，他的人生就因“試一試’’的勇氣而 不斷改變。
在這次招聘活動中，各方面條件都不符合公司要求的他，盡管沒有被 聘為科員，但因形像不錯、口齒伶俐，人事主管決定破格錄用他，並很快 安排他當了一名藥品推銷員。
參加工作以後，這位沒有社會背景和學歷的年輕人，憑借著一份敢於 嘗試的勇氣，一邊賣藥一邊考公務員，在短短十年間，就從一個普通的賣 藥仔，一路飆升為香港政要。他就是香港特區現任行政長官曾蔭權。
從一個看起來什麼條件都很差的人，到勝任香港*有權勢的位置，曾 蔭權的勇敢和努力值得我們敬佩。
後來，他經常被問到：“成功是不是靠的運氣?”曾蔭權回答：“從前 人們都說從尖沙咀坐船到中環幾乎是不可能的，因為水流湍急，會把你帶 向大海。但我不相信，試過一次後，竟意外地發現，雖然坐船到不了中環 ，但卻可以到灣仔或西環，那同樣也是很好的落腳點啊。凡事不要先斷定 結果，隻要你有心嘗試，不管是否如你所願，生活也總會給你驚喜的!” 面對機遇那扇大門，敢於嘗試的人，往往會勇敢地推門而入，他們可 不管前面有沒有洪水猛獸和滿地荊棘；而膽小的人，卻想著自己的種種不 足，想著失敗了怎麼辦，因此望而卻步，從而與精彩人生擦肩而過。 在 任何企業和機構裡，成功都首先屬於那些敢於嘗試、主動進取的人，屬於 主動讓自己勝任的人。
當時經濟蕭條，大家想找份工作真的很難。有**，一家知名醫藥企 業剛剛貼出招聘科員的告示，就引來了數十名應聘者，他也在其中。 像 看病要掛號一樣，每個招聘者都領了一個號。他的號排在30多位。求職者 相繼沮喪地從招聘室走了出來，有的說：“招聘條件太苛刻了，沒有大學 文憑和兩年以上從業經驗者，他們概不錄用!”門外的應聘者一聽，呼啦啦 地一下走了一大批。不過，盡管他並不符合招聘要求，但他沒走。
很快，又出來了幾個應聘者，其中有人說：“年齡要在25周歲以上!” 話音剛落，應聘者又散去了不少。但他還在耐心地等待著。後面有應聘者 問他：“你還不到25歲吧?”他點了點頭。那人又問：“那你肯定會被淘汰 的，別浪費時間啦，回家算了!”但他笑著說：“機會難得，…… P133-134