所謂“達人”，即在某一領域**專業、出類撥萃的人。他們之所以被稱之為“達人”，是因為他們要麼做事效率高，要麼人際關繫好，要麼溝通能力強，要麼專業技術棒……在各自的領域如魚得水。姜娣編著的《做一個懂效率會行動善統籌的效能達人/弗布克職場達人繫列》揭秘職場中效能達人的成長路徑，助您輕松成為效能達人。

姜娣編著的《做一個懂效率會行動善統籌的效能 達人/弗布克職場達人繫列》從工具、技巧、時間、 執行、方法、點位6個方面揭秘職場中效能達人 的成長路徑，助您輕松成為效能達人。書中采用了情 境漫畫+要點講解+圖解分 析的形式，圖文並茂，簡單務實。 本書適合所有職場人士和相關培訓師閱讀，也可 以作為企事業單位的培訓 用書。

前言
第1章 用工具挖效率
工具1：流程圖
工具2：表格圖
工具3：A 4紙
工具4：計時器
工具5：驅動杠杆
工具6：搜索引擎
第2章 學技巧提效率
技巧l：套用標準模板
技巧2：借用他人大腦
技巧3：利用海綿效應
技巧4：使用過濾技術
技巧5：準備備用方案
技巧6：不用救火隊員
第3章 向時間要效率
途徑1：整理時間的5個步驟
途徑2：規劃時間的兩個原則
途徑3：控制時間的3個工具
途徑4：搶奪時間的兩個方法
途徑5：使用時間的3個技巧
途徑6：節省時間的4個細節
第4章 執行決定效果
行動1：瞄準行動目標
行動2：設定執行規則
行動3：*新工作列表
行動4：構建任務引擎
行動5：提問並且反饋
行動6：記錄並且回顧
第5章 好方法令效果倍增
方法l：ABC模式法
方法2：思維導圖法
方法3：樹形圖法
方法4：簡化法
方法5：戰“拖”法
方法6：檢核表法
第6章 從關鍵點位控制效果
訣竅l：找準切入點
訣竅2：確立關鍵點
訣竅3：分析疑難點
訣竅4：攻克問題點
訣竅5：落實價值點
訣竅6：關注細節點