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職場就拼巧實力
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人在職場
【市場價】
248-358
【優惠價】
155-224
【介質】 book
【ISBN】9787210054603
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內容介紹



  • 出版社:江西人民
  • ISBN:9787210054603
  • 作者:經理人雜志編輯部
  • 頁數:237
  • 出版日期:2012-07-01
  • 印刷日期:2012-07-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:150千字
  • “商界玫瑰”是《經理人》雜志傾力打造的一檔針對女性**經理人的品牌欄目,創立於2001年。11 年來,采訪了600多位不同行業的女企業家和女高管,用她們的商業智慧,推進女性共同成長。
    《職場就拼巧實力》精選了100多位女企業家和女高管的真知灼見,以她們的親身經歷及獨特視角為底本,向讀者分享她們的職場實戰經驗。

  • 百名頂級企業高管,以自己的親身經歷及獨特視角,在此與讀者分享獨 家成功秘籍:職場火候學。《職場就拼巧實力》對職場中常見的求職、晉升 、“搞定”老板等問題,進行了完整、細致、深入的研究與分析,從“拼硬 ”與“拼軟”的有機結合中,首次提出“拼巧”,藝術性地打開了一扇解開 職場奧秘的門。 尤其是職場新人,更要謹記以下四個要訣: 該進的時候拼能力, 該退的時候比心計, 該闖的時候用實力, 該忍的時候搏智慧。 一句話,職場就拼巧實力! 《職場就拼巧實力》由經理人雜志編輯部編著。
  • 第一章 先生存,後進階:做好職場修煉硬起來
    職場生存法則
    職場進退辯證法
    抓住事業關鍵轉折點
    打造魅力形像
    突破職場“圍城效應”
    突破事業“瓶頸期”
    文化差異背後的職場原則
    會賺錢,懂理財

    第二章 積人脈,做圈子:懂點攻心術職場纔能順
    修煉共贏的社交“生態圈”
    打造自己的“人脈銀行”
    我的領導力關鍵詞
    女高管的朋友圈子
    快速有效取得社會資源
    企業家“組閣”秘訣

    第三章 會選擇,會放棄:能進能退提升職場競爭力
    “求勝”還是“求和”
    克服職業疲倦期
    與外籍上司的相處之道
    學點職場減壓術
    管理情緒的**之道
    “另起一行”時的注意事項
    事業與生活兼得之道

    第四章 有手腕,懂手段:柔能勝剛的待人方式
    不一樣的管人術
    鐵腕與溫情並用的力量
    擅用長處,多元管理
    寒鼕期*受益的管理理念
    職業女性的保健秘方
    職場的第二項修煉
    管理員工情緒的門道
    幸福化生存的管理模式
    附:化解矛盾,創造幸福的歷程

    第五章 勤奮鬥,巧成功:用好特長和資源成就事業
    成功創業者的DNA
    練就前瞻力,成就**事業
    讓愛好成為一種事業
    女掌門的危機重生術
  • 隨著一本名為《杜拉拉升職記》書籍的風靡,外企生存 法則又一次成為人們津津樂道的熱門話題。的確,與民企和 國企相比,外資企業有自己的獨特性。那些在外企做到** 職位的女性,不但有過人的纔干和智慧,而且有自己獨特的 職場理念和領導藝術。
    但是,受當時經濟危機的影響,不少企業“左手炒人, 右手搶人”,對高管亦不例外。那麼,如何使自己職位穩固, 在職場上遊刃有餘,成為不斷成長的“常青樹”? 1.積極進取,增強綜合能力 以我個人的職業發展經歷來看,對於職場女性來說有兩 點是很重要的:一是在工作中一定要積極進取,二是要注意 發展中的平衡。
    一個人無論身處何種職位,要想在職業上有所發展和成 就,就要不斷進步,在工作中體現自身價值。有了積極進取 的心態,在新的領域中可以學到*多知識,開拓思維和視野, 從而增強綜合能力。
    我們公司**重視對員工的培養,我在公司的這幾年得 到了公司提供的很多學習和嘗試新事物的機會。在做銷售管 理期間,我學會了管理一線銷售團隊;在負責公司的渠道運 營管理期間,我學會了業務流程設計及項目管理,提升了協 調能力;通過負責公司的運營商業部,加強了我對移動終端 應用及產業價值鏈的理解。盡管每次職務的變化在開始都會 面臨一些挑戰,但*多的是積極進取中的精彩體驗。
    另一方面,身為女性要權衡、兼顧的東西很多,到了一 定階段就特別需要考慮職業發展、個人提升和家庭責任之間 的平衡。努力工作的同時還要經常學習充電、鍛煉身體和修 身養性,同時要和家人有很好的溝通。這種平衡很講究藝術, 但唯有平衡發展纔能讓女性在職場上有*大的發展空間,纔 能不斷突破人們常說的天花板。
    當然,重要的是把握好現在。我很少設想消極和不確定 的因素,我所作的一切努力,就是把現有的事情做到*佳, 不斷完善和提升自己的能力,成為業務領域的專家,我相信 這纔是*好的生存智慧。
    2.積極溝通,協調好備種關繫 我在國企、私企、外企都工作過,以我的工作體驗,外 企的工作環境相對簡單,尤其是人際關繫這方面。但外企對 於個人纔干的要求會高一些。你的業務能力、溝通能力、表 達能力,都是纔干構成的重要部分。
    但如果你認為在外企工作不需要生存智慧,那就錯了。
    在外企,你一樣要學會經營你的人際關繫,需要有良好的協 調與溝通的能力。這裡的協調與溝通包括的對像是,你的上 下級,以及與你平級的其他部門同事。你要能領悟老板的思路, 適時為上級決斷提供合理參考;你要有獲得領導支持與整合 資源的能力;你要能協調好與下屬間的關繫,善於鼓勵他們, 引導他們;至於其他部門的同事,也許平時工作接觸並不多, 但他們的支持會在關鍵時刻起到作用。
    其實現在在外企擔當高管的女性不在少數,我覺得外企 不會特別在意你的性別,重要的是你能否為公司帶來效益。
    所以,要想獲得晉升和認可,除了勤奮,還得學會在工作中 跳出固有的思維定式去思考問題並尋找解決方案。
    經濟低迷,企業裁員,這些跟性別沒有太大關繫。有時 候,女性比男性在逆境中顯得*要堅強與隱忍,我想有這種 特質的女性,正是外企在經濟低迷時*希望留下來的員工。
    3.不斷尋求突破 我認為每個人都會遇到新的機遇,關鍵是如何抓住這些 機遇,找到一個自己喜歡的、能持續成長的好公司,找對適 合自己的職位和對自己成長具有較大幫助的上司。
    我大學畢業後,就進入這家**知名的跨國公司工作, 從研發到供應,做過許多職位。每個職位都是自己努力爭 取的,每個職位也都給自己帶來了全新的挑戰。而不斷尋求 新的突破,這是我取得**的成績的關鍵。**跨國公司人 纔濟濟,要勝利“突圍”,工作業績首當其衝,但在團隊中 的個人形像也至關重要。要盡可能多地讓別人了解你,支持 你——無論從事何種工作,讓越多的人投你的“票”,你贏 出的機會就越大。因此,在創造業績的同時,也要盡量了解 上司、同僚、下屬的要求和期望,盡量滿足他們的期望值。
    建立一個良好的人際圈,纔能使自己在工作中遊刃有餘!P2-5
 
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