| | | 職場就拼巧實力 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人在職場 | 【市場價】 | 248-358元 | 【優惠價】 | 155-224元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787210054603 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:江西人民
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ISBN:9787210054603
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作者:經理人雜志編輯部
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頁數:237
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出版日期:2012-07-01
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印刷日期:2012-07-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:150千字
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“商界玫瑰”是《經理人》雜志傾力打造的一檔針對女性**經理人的品牌欄目,創立於2001年。11 年來,采訪了600多位不同行業的女企業家和女高管,用她們的商業智慧,推進女性共同成長。 《職場就拼巧實力》精選了100多位女企業家和女高管的真知灼見,以她們的親身經歷及獨特視角為底本,向讀者分享她們的職場實戰經驗。
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百名頂級企業高管,以自己的親身經歷及獨特視角,在此與讀者分享獨
家成功秘籍:職場火候學。《職場就拼巧實力》對職場中常見的求職、晉升
、“搞定”老板等問題,進行了完整、細致、深入的研究與分析,從“拼硬
”與“拼軟”的有機結合中,首次提出“拼巧”,藝術性地打開了一扇解開
職場奧秘的門。
尤其是職場新人,更要謹記以下四個要訣:
該進的時候拼能力,
該退的時候比心計,
該闖的時候用實力,
該忍的時候搏智慧。
一句話,職場就拼巧實力!
《職場就拼巧實力》由經理人雜志編輯部編著。
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第一章 先生存,後進階:做好職場修煉硬起來 職場生存法則 職場進退辯證法 抓住事業關鍵轉折點 打造魅力形像 突破職場“圍城效應” 突破事業“瓶頸期” 文化差異背後的職場原則 會賺錢,懂理財
第二章 積人脈,做圈子:懂點攻心術職場纔能順 修煉共贏的社交“生態圈” 打造自己的“人脈銀行” 我的領導力關鍵詞 女高管的朋友圈子 快速有效取得社會資源 企業家“組閣”秘訣
第三章 會選擇,會放棄:能進能退提升職場競爭力 “求勝”還是“求和” 克服職業疲倦期 與外籍上司的相處之道 學點職場減壓術 管理情緒的**之道 “另起一行”時的注意事項 事業與生活兼得之道
第四章 有手腕,懂手段:柔能勝剛的待人方式 不一樣的管人術 鐵腕與溫情並用的力量 擅用長處,多元管理 寒鼕期*受益的管理理念 職業女性的保健秘方 職場的第二項修煉 管理員工情緒的門道 幸福化生存的管理模式 附:化解矛盾,創造幸福的歷程
第五章 勤奮鬥,巧成功:用好特長和資源成就事業 成功創業者的DNA 練就前瞻力,成就**事業 讓愛好成為一種事業 女掌門的危機重生術
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隨著一本名為《杜拉拉升職記》書籍的風靡,外企生存
法則又一次成為人們津津樂道的熱門話題。的確,與民企和
國企相比,外資企業有自己的獨特性。那些在外企做到**
職位的女性,不但有過人的纔干和智慧,而且有自己獨特的
職場理念和領導藝術。 但是,受當時經濟危機的影響,不少企業“左手炒人,
右手搶人”,對高管亦不例外。那麼,如何使自己職位穩固,
在職場上遊刃有餘,成為不斷成長的“常青樹”?
1.積極進取,增強綜合能力
以我個人的職業發展經歷來看,對於職場女性來說有兩
點是很重要的:一是在工作中一定要積極進取,二是要注意
發展中的平衡。 一個人無論身處何種職位,要想在職業上有所發展和成
就,就要不斷進步,在工作中體現自身價值。有了積極進取
的心態,在新的領域中可以學到*多知識,開拓思維和視野,
從而增強綜合能力。 我們公司**重視對員工的培養,我在公司的這幾年得
到了公司提供的很多學習和嘗試新事物的機會。在做銷售管
理期間,我學會了管理一線銷售團隊;在負責公司的渠道運
營管理期間,我學會了業務流程設計及項目管理,提升了協
調能力;通過負責公司的運營商業部,加強了我對移動終端
應用及產業價值鏈的理解。盡管每次職務的變化在開始都會
面臨一些挑戰,但*多的是積極進取中的精彩體驗。 另一方面,身為女性要權衡、兼顧的東西很多,到了一
定階段就特別需要考慮職業發展、個人提升和家庭責任之間
的平衡。努力工作的同時還要經常學習充電、鍛煉身體和修
身養性,同時要和家人有很好的溝通。這種平衡很講究藝術,
但唯有平衡發展纔能讓女性在職場上有*大的發展空間,纔
能不斷突破人們常說的天花板。 當然,重要的是把握好現在。我很少設想消極和不確定
的因素,我所作的一切努力,就是把現有的事情做到*佳,
不斷完善和提升自己的能力,成為業務領域的專家,我相信
這纔是*好的生存智慧。 2.積極溝通,協調好備種關繫
我在國企、私企、外企都工作過,以我的工作體驗,外
企的工作環境相對簡單,尤其是人際關繫這方面。但外企對
於個人纔干的要求會高一些。你的業務能力、溝通能力、表
達能力,都是纔干構成的重要部分。 但如果你認為在外企工作不需要生存智慧,那就錯了。 在外企,你一樣要學會經營你的人際關繫,需要有良好的協
調與溝通的能力。這裡的協調與溝通包括的對像是,你的上
下級,以及與你平級的其他部門同事。你要能領悟老板的思路,
適時為上級決斷提供合理參考;你要有獲得領導支持與整合
資源的能力;你要能協調好與下屬間的關繫,善於鼓勵他們,
引導他們;至於其他部門的同事,也許平時工作接觸並不多,
但他們的支持會在關鍵時刻起到作用。 其實現在在外企擔當高管的女性不在少數,我覺得外企
不會特別在意你的性別,重要的是你能否為公司帶來效益。 所以,要想獲得晉升和認可,除了勤奮,還得學會在工作中
跳出固有的思維定式去思考問題並尋找解決方案。 經濟低迷,企業裁員,這些跟性別沒有太大關繫。有時
候,女性比男性在逆境中顯得*要堅強與隱忍,我想有這種
特質的女性,正是外企在經濟低迷時*希望留下來的員工。 3.不斷尋求突破
我認為每個人都會遇到新的機遇,關鍵是如何抓住這些
機遇,找到一個自己喜歡的、能持續成長的好公司,找對適
合自己的職位和對自己成長具有較大幫助的上司。 我大學畢業後,就進入這家**知名的跨國公司工作,
從研發到供應,做過許多職位。每個職位都是自己努力爭
取的,每個職位也都給自己帶來了全新的挑戰。而不斷尋求
新的突破,這是我取得**的成績的關鍵。**跨國公司人
纔濟濟,要勝利“突圍”,工作業績首當其衝,但在團隊中
的個人形像也至關重要。要盡可能多地讓別人了解你,支持
你——無論從事何種工作,讓越多的人投你的“票”,你贏
出的機會就越大。因此,在創造業績的同時,也要盡量了解
上司、同僚、下屬的要求和期望,盡量滿足他們的期望值。 建立一個良好的人際圈,纔能使自己在工作中遊刃有餘!P2-5
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