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電梯人語(一位質量工程師的職場散記)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人在職場
【市場價】
396-576
【優惠價】
248-360
【介質】 book
【ISBN】9787562342403
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內容介紹



  • 出版社:華南理工大學
  • ISBN:9787562342403
  • 作者:賀清
  • 頁數:251
  • 出版日期:2014-05-01
  • 印刷日期:2014-05-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:327千字
  • 賀清編著的《電梯人語:一位質量工程師和職場散記》內容包括初步認識電梯、電梯安全常識、電梯質量實踐、電梯行業發展、電梯行業文化、電梯人話公益、電梯人的隨筆。電梯基礎知識和乘坐禮儀、安全注意事項,普及電梯施工及乘坐安全知識;結合職場心得,歸納總結質量管理經驗;結合**外政府質量獎的特點和企業創獎成功經驗,提煉出實施**績效模式、成功獲取政府質量獎的秘訣。對電梯企業文化建設、企業社會責任、誠信建設等進行了調研並提出自己的思考及看法。
  • 賀清編著的《電梯人語:一位質量工程師和職場 散記》既有較為嚴密的理論描述、分析討論、歸納總 結,又有對工作、生活的感悟思索,字裡行間滲透著 作者對社會、生活的關注和熱愛。普及電梯安全知識 ,探討中國電梯行業發展趨勢,交流質量管理實踐經 驗。《電梯人語:一位質量工程師和職場散記》適用 於企業管理人員、電梯行業從業人員、大中專學生、 政府檢測機構人員、物業管理人員等。
  • **站 初步認識電梯
    一、電梯發展概況
    二、電梯基本分類
    三、電梯的基本構造
    四、自動扶梯的基本構造
    五、電梯的“出生”過程
    第二站 電梯安全常識
    一、電梯安全牽動你我他
    二、電梯究竟安不安全
    三、文明先行,從召喚電梯開始
    四、如何安全乘坐垂直電梯
    五、如何安全乘用自動扶梯及自動人行道
    六、文明乘梯“八要”“十不要”
    第三站 電梯質量實踐
    一、電梯全過程質量保證流程
    二、以精簡高效為核心的雙重5S品質管理
    三、對電梯企業實施一體化內部審核的探討
    四、淺談對供應商的質量監控
    五、電梯企業如何加強工程質量管理
    六、如何平息客戶的抱怨
    七、電梯安裝質量安全三字經
    八、電梯生產企業主要風險分類及防範
    九、重大不良事故反思
    十、電梯事故及應急救援
    第四站 電梯行業發展
    第一章 群英荟萃
    一、中國電梯排行榜
    二、天天向上的中國電梯——第六屆中國**電梯展覽會觀後感
    二、技術創新,企業永恆的課題
    第二章 服務轉型
    一、說誠信
    二、品質·人心
    三、與用戶滿意度有關的話題
    第三章 電梯法規標準探討
    一、淺談中國現行電梯法規的亮點與不足
    二、電梯產品標識與質量安全
    三、關於電梯行業可持續發展的幾點建議
    四、關於電梯緊急援助
    五、談談電梯施工類別的劃分
    六、《特種設備安全監察條例》的新變化
    七、《特種設備安全法》簡要解讀
    第四章 追求**
    一、究竟要不要爭***
    二、ISO 9001與**績效模式
    三、成功獲取政府質量獎的秘訣
    第五站 電梯行業文化
    一、從廣東特種設備行業精神看“誠信”
    二、追求與緣分——第23期《追求》讀後感
    三、人力資源部長送我一本書
    四、與狼有關的話題
    五、勇敢參與,爭取機會
    六、你真的準備好了嗎
    七、有一種力量叫團隊精神
    八、珍藏了十年的感激之情
    九、萬科樂跑波土頓馬拉松
    第六站 電梯人話公益
    一、初訪甘村的見聞與思考
    二、飛揚音樂課堂
    三、如果我是億萬富翁
    第七站 電梯人的隨筆
    一、訪日散記
    二、第九屆香港優質管理大會花絮
    三、兩度赴泰國參加日立海外QA報告會
    四、參加中山大學六西格瑪講座後記
    五、重訪日本的收獲
    六、談談2l世紀的管理者
    七、從實踐中學習管理——參加哈爾濱工業大學工程領域講座後記
    八、甘當綠葉護花紅
    九、**投入拼搏——對2006年期公司工作會議的幾點建議
    十、實施“零缺陷”管理
    十一、IS0審核應對技巧
    十二、質量,什麼是質量
    十三、我是帶兵打仗的連長
    十四、淺談夢想
    附錄
    附錄一 中國**電梯展歷史沿革
    附錄二 相關單位聯絡信息
    參考文獻
    後記
  • 一、說誠信 一件件質量事故迎風吹來:山西毒酒、河南毒米 ,三聚氰胺奶粉,集體 食物中毒,產品細菌嚴重超標,電器自燃引起火災, 茶葉魚目混珠……而對 誠信的恐慌撲面而至:金融欺詐,保險欺詐,電信欺 詐,合同欺詐,價格欺 詐,財務造假,商品造假……有多少人不曾被愚弄? 生活中何曾沒有承受著 失信的痛苦? 案例一:“三株”與“冠生園”的破產 2001年因“陳餡月餅”事件在全國掀起軒然大波 的南京冠生園因失信而 破產。當年銷售額高達80億元的三株,也因為“品質 ”上的言過其實而轟然 倒塌,這些事件無不提醒我們,誠信是一個企業的精 神財富和生命所在,以 犧牲誠信為代價攫取利益,無異於殺雞取卯式的自殺 行為。企業失去誠信, 縱然一時得利,日後也必吞苦果,為失信付出巨大的 代價。
    肯德基的自責與南京冠生園的逃避責任,肯德基 轉移視線與南京冠生園 的無所作為,肯德基的補償與南京冠生園的矢口否認 ,兩者形成了鮮明的對 比;同樣鮮明的是,肯德基在爆出蘇丹紅事件後隻用 三個星期就渡過了危機, 而有80多年歷史的南京冠生園在發生舊餡問題半年後 就黯然破產。
    案例二:隻想賺該賺的錢 在面對20多萬大獎時毫不心動,彩票銷售員將20 多萬元的中獎彩票物 歸原主。究竟是誰?是什麼樣的投注點,纔能使銷量 位居全市第二? 沒有豪華的裝修,沒有闊氣的擺設,投注站隻有 10平方米不到的面積, 僅僅能容納下出票機和一臺電腦,四周的牆上卻貼滿 了中獎彩票。這樣一個 小小的投注點的銷量居然位居全市第二,站主有何售 彩秘方呢? 秘方其實很簡單:“誠信!”站主以簡短有力的 兩個字,回答了晚報記者 的疑問,同時,還拿出一沓文件夾,每個夾子裡面有 現金,有彩票。站主對 記者說:“這裡是很多客戶的賬戶,他們把現金放在 我這裡,打多少票,我就 直接從這裡扣錢。中獎了,我就把獎金放到賬戶裡。
    很多客戶信任我,連彩 票都不來拿。這次中20萬元的小陳,也是這樣,他追 這組號碼快兩年了,每 次都是打5倍,打完後彩票也是放在我這裡,中間中 過很多次小獎,也都是 我代他領獎。”站主又用手指著牆上另外一張寫著“ 25萬”的掃描彩票說: “這個中25萬元的客戶和小陳一樣,他追這組排列追 了一個多月,隻是電話 通知我們要打的倍數。中獎的那一次,由於他放的資 金不足,我們還幫他墊 付了4000多元。獎金也是我幫他領回來的。” 這是深圳蓮花二村的02152體育投注站,“我隻 想賺我該賺的錢。”道出 了銷售員黃惠娟的樸實無華。
    當晚報記者看到彩票上寫著“未付”幾個字,不 禁問道:“你墊這麼多, 如果沒中獎,他不認賬怎麼辦?如果中獎了,他不怕 你私吞嗎?”站主搖搖 頭,說:“都不會。我從來沒吞過客戶的獎金,想都 沒想過。不然我這個站點 早就開不下去了。我隻賺我該賺的錢。我也相信在我 這裡買彩票的人都是有 素質、講誠信的人。很多搬了家的客戶,到現在都還 喜歡來我這裡買,有些 開車過來買,有些直接打電話買。一個客戶搬到北京 了,還一直在我這裡打 票,他經常存幾千元錢在我這裡,我有時也幫他墊付 幾千,都是很正常的事 情。彼此信任,大家都開心嘛。” 誠信——這個社會越來越關注的問題。因為它代 表的不僅僅是一個人的 素質,*是一個城市、一個社會所需要的品質。隻有 全社會都講誠信,我們 **的精神文明建設纔會發展起來,社會纔會進步。
    案例三:喫虧是福 李嘉誠在創業初期資金極為有限,有一次一位外 商希望大量訂貨,同時 提出需要富裕的廠商作擔保。李嘉誠努力跑了好幾天 ,仍一無著落。盡管一 時找不到擔保人,但他並沒有放棄開發新產品,他通 宵趕出了九款樣品,然 後找到外商,一切據實以告:“我有能力做好產品, 但是我的資金有限。”外 商被他的真誠感動,不但在無擔保的情況下跟他簽約 ,還預付了貨款。李嘉 誠說:一個有信用的人比起一個沒有信用、懶散、亂 花錢、不求上進的人, 自然有*多機會。當你建立了良好的信譽後,成功、 利潤便會隨後而至。“喫 虧是福”是李嘉誠待人處世的原則之一。他說過:“ 有時你看似是一件很喫虧 的事,往往會變成**有利的事。”為了信守承諾而 喫虧,這種喫虧會轉變成 福氣。
    案例四:阿裡巴巴的誠信建設 在阿裡巴巴一年一度的全體員工大會上,董事局 **馬雲像往常一樣以 充滿**的語調,向員工們宣布了公司新一年的三大 主題:第二,以高科技 網絡技術為社會創造*多的就業機會;第三,幫助* 多中小企業贏利,讓廣 大農民上網賣農產品;**,誠信建設和知識產權保 護。誠信,再次被馬雲 置於公司發展的**使命。
    一百多年前,胡雪岩就把“戒欺”“誠信”注入 了浙商的血脈。在新的 歷史時期,對阿裡巴巴而言,誠信建設*是一項首要 的使命。早在營運初期, 阿裡巴巴就給自己制定了兩個鐵的規定:**,永遠 不給客戶回扣,誰給回 扣一經查出立即開除,否則客戶會對阿裡巴巴失去信 任;第二,永遠不說競 爭對手的壞話,這涉及一個公司的商業道德。2002年 3月,“誠信通”在阿 裡巴巴企業電子商務平臺全面推行,馬雲提出:讓誠 信的商人先富起來! 案例五:誠信與氛圍 有一個中國青年,出國留學,交了一個美國女朋 友。有**晚上,他騎 著摩托車帶女朋友兜風,在路口遇上紅燈,見既沒其 他車輛也沒有警察,便 一加油衝了過去。回去女朋友就跟他分手了,女朋友 認為他連紅燈都敢闖, 保不齊哪天做出什麼其他違法事——他是一個不守信 用的人,一個不安全的 人。這件事讓那位青年很受刺激。郁悶地回國後,他 又交了一個女朋友。有 **晚上,他騎著摩托車帶女朋友兜風,又在路口遇 上紅燈。有過美國的教 訓,這次他乖乖地等著,直到變成綠燈纔走。回去這 位女朋友也和他分手了, 女朋友覺得,深*半夜沒有人,他連紅燈都不敢闖, 還能干什麼事,簡直傻 帽一個;他是一個不知變通的窩囊廢,和他在一起沒 有安全感。可見,誠信 除了自律之外,同樣需要一種環境,一種氛圍。
    誠信:是指一個人在工作、經濟生活、對外交往 上的誠實和守信。誠信, 作為一種美好的品德,在古代就已備受中華民族稱頌 。春秋時期,孟子提出 道德規範的兩個繫列,一是仁義禮智,二是孝悌忠信 。仁義禮智是*高規範, 孝悌忠信是基本道德。到了漢代,董仲舒總結以往的 倫理學說,提出“三綱 五常”,五常即仁義禮智信。信就是誠實守信,是任 何時代、任何社會所必須 遵守的道德,*是一個道德高尚的人所應具備的品德 和情操,而隻有具備這 些品德和情操,纔能真正保持人的尊嚴。企業也是社 會公民,誠信同樣是立 足之本。
    P81-83
 
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