99%的有效溝通是通過提問實現的 提問有邏輯，纔能不動聲色駕馭對方 輕松獲得溝通主動權，滿足你的任何需求

告訴你，如何問、問什麼、怎麼問、何時問。纔 能不動聲色的駕馭對方，獲得溝通主動權。 幫助你，利用正確的提問方式，突破人際交往尷 尬。在社交中輕松獲得你想得到的任何東西 高飛著的《提問的邏輯(如何讓別人特別想跟你 聊下去)》是一本對任何人都實用的提問實戰指南。 隻要掌握了書中的提問技巧，你就能成為優秀的談話 者。讓你的工作、生活發生意想不到的改變。

對任何人都實用的提問邏輯 如何3分鐘內營造愉悅談話氣氛？ 如何讓別人回答不想回答的問題？ 如何在溝通中獲得有效信息？ 如何讓別人覺得備受關注？ 如何讓別人與你的談話更深入？ …… 這取決於你的提問能力。 告訴你，如何問、問什麼、怎麼問、何時問。纔能不動聲色的駕馭對方，獲得溝通主動權。 幫助你，利用正確的提問方式，突破人際交往尷尬。在社交中輕松獲得你想得到的任何東西 一本對任何人都實用的提問實戰指南。隻要掌握了書中的提問技巧，你就能成為優秀的談話者。讓你的工作、生活發生意想不到的改變。

第一章 如何讓別人特別想跟你聊下去
有“好問題”纔會有“好答案”
提問的**目的
滿足對方表達的需求
犀利地提問，避免兜圈子
讓別人願意跟你聊的關鍵
第二章 找準理由，纔能有效地說服對方
解釋清楚纔能說服別人
“循環論證”與“話題錯誤”的坑
如何纔算“說得過去”
用四個“為什麼”挖掘真實動機
第三章 否定式提問，用反問打消你的疑問
學會進行否定式提問
對比一下你們各自的定性
跟隨“變化”提出問題
“*壞”比“樂觀”*值得關注
第四章 假設式提問，讓自己掌握溝通的主動權
他是否刻意隱瞞了什麼
他想讓我相信什麼
用假設，讓自己占據主動
聰明人的五種假設
第五章 關鍵詞提問，窺探對方真實的內心訴求
對方*關心的是什麼
請等一下，你剛纔說什麼
用關鍵詞消除歧義
盡量多使用中性詞提問
**判斷對方的意圖
第六章 批判性提問，用攻擊性提問打破僵局
表述你的強烈疑問，並要求答案
批判時要堅持自我原則
用“有條件的逼問”打破僵局
采用攻擊性提問的*佳時機
批判性提問的技巧
第七章 誘導式提問，讓對方多作肯定的回答
拋出“試探性”觀點
啟發逆向的“共同思考”
挖掘深層次的問題
用環環相扣的發問追根溯源
找到他所扮演的角色
第八章 事實性提問：通過數據識破對方的謊言
數據有多大的說服力
衝突性證據與相關性數據
**的觀點就可靠嗎
怎樣問出欺騙性的數據
搜集被忽略的信息
第九章 開放式提問：讓對方充分地表達想法
提出可以互動的問題
如何排除干擾選項
充分地討論核心問題
什麼時候應該中止提問
第十章 組合式提問，快速找到你與對方的共識
發現對方的“預設結論”
分辨基於立場的結論
打破假共識，尋找真交集
“合理結論”的三個支點
附錄
提問的30條核心原則