| | | 不爭辯的智慧 | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人際交往 | 【市場價】 | 283-409元 | 【優惠價】 | 177-256元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787301283547 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:北京大學
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ISBN:9787301283547
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作者:(日)田村耕太郎|譯者:胡南夫
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出版日期:2017-06-01
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印刷日期:2017-06-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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捫心自問,你是否因憤怒或苦惱而虛度光陰? 是否過於在乎旁人的目光?是否在真正該做的事情上傾盡全力? 讓您眼前一亮的“情緒管理法”——《不爭辯的智慧》再版不斷。田村耕太郎著的《不爭辯的智慧》讓您擁有理想的人際關繫,取得*佳的工作表現。
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第1章 與小人爭,實屬浪費人生 因明爭暗鬥而浪費了人生的自己 容易陷入無謂爭鬥的人有何特征 正義感強 充滿自信 有責任感 自尊心強 愛管閑事 如何舍棄麻煩且無謂的自尊心 前途“一片黑暗”的人有何特征 冷靜下來,用慧眼識“真我” 勿念往事,否則傷口*深 運用沉沒成本來做了斷 考慮時間成本 第2章 膽小之人應如何有策略地與人溝通 膽小蟋蟀的強大 越是討厭的人越要裝作低他一等 實際利益高於面子 不要以為“狂妄自大就是精力旺盛的表現” 忍耐忍耐再忍耐,忍耐到底就是勝利 如何澆滅燃燒的怒火 首先探明對方的動機 切忌瞬間做出反應 怒不可遏時要學會靈魂出竅 工作中不需要假想敵 越是尷尬之時越要厚著臉皮去搭話 隻糾纏對你有幫助的人 盡管如此也要和小人大戰一回! 第3章 讓各路強者成為伙伴的“騙人”之術 人生中*重要的能力 哪些人纔是真正聰明的人? 精英也會受挫的原因 一點小技巧助你看透他人心思 如何讓他人的行動如你所願 情勝於理 尊重每一個人 為何越謙遜的人越有能力? 即使不苦惱也要假裝很苦惱 淡然處世之人纔能笑到*後 得志淡然,失意泰然 “男人的嫉妒”是*大勁敵 兩年來銷售業績為零的我能做到全公司**的原因 業績即人格 隻為自己著想則會得不償失 時刻保持樂觀 胸懷大志纔有前進動力 備受信賴的根源 學會用“嘲諷的眼光”看待事物 第4章 權力與評價的緊密關繫 上司為何不關注你? 職場上受好評與不受好評的人 為什麼得志的總是別人? 在高爾夫球場上和KTV裡做一個討喜的人 如何正確對待不得已的人事變動 控制期望值的技巧 意志消沉是對人生*大的浪費 如何讓流於形式的會議變得有意義 不見成效的國會 避免參加會議的技巧 不擅長吵架的日本人 為什麼在日本連***書評都要匿名? 前定和諧構築的社會 日本企業喜歡搞權力鬥爭? 做生意離不開政治權力 推崇“調節型”人纔的組織裡常有的現像 倚仗權力是卑劣的做法嗎 做不羈之人輕松但無益 利用“組織的力量”來實現自己的目的 成為掌權者的條件 如果卷入權力鬥爭 時刻把握形勢 如何讓喝酒聚會有意義 寫給在惱人職場中苦不堪言的你 第5章 走自己的路讓別人說去吧 人生應由自己主宰 你是否活得很不自在? 行將就木之際的憾事 想要成為受歡迎的人 不要盲目競爭,凡事為己所用 說服難以對付之人的技巧 從爭取小的同意開始積累 迅速改善關繫的方法 演講打動人心之處不在於技術而在於“誠意” 自然又顯自信的西服著裝技巧 嚴重受挫時如何找回自信 切忌仇恨他人 第6章 跟自己較勁,別跟小人一般見識! 把花在網絡上的空閑時間用來直面自~ 成功人士為何部用SNS 為自己吶喊助威 你需要一個周圍都是能干之人的環境! 對自己的人生滿意纔是硬道理 如何應對充滿風險的人生? 做好準備,對未來要有信心 視危機為機遇 為了充分利用有限的人生我所做的事 半途而逝的友人們 重視身體調節 能讓人生豐富多彩的習慣 你的“目的”何在? 結語
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第1章 與小人爭,實屬浪費人生
因明爭暗鬥而浪費了人生的自己
本書所講的小人到底是什麼樣的形像呢?簡而言
之就是那些**沒有必要去理會、去與之較勁、去為
之煩惱的人。這些人荒謬、礙眼,有時還會無理取鬧
拖人後腿。他們故意跟你胡攪蠻纏,目的是為了提升
自己的價值與存在感。 這些花招百出的小人*大的特點就是閑。除此之
外你還必須知道的另一個特點就是他們對你頗有興趣
。他們對你糾纏不休,其實是因為對你有興趣,希望
你能多理睬他們。換言之,他們是因為希望得到你的
關注纔對你蠻不講理。 表面上或許無從察覺,但他們內心深處很可能是
喜歡你的。當然也有人是發自內心地討厭你,不過潛
意識裡不管是喜歡還是討厭,*終都表現為對你有強
烈的興趣。你不會認可你認為是小人的人有實力,然
而這些人可能會對你的未來造成影響。也正因如此,
你纔會去在乎他們。本書所講的小人就是這樣的人。 對待這樣的人,或許你已經表現出了“我不喜歡
你”的情緒。對方就會想,他明明對你**有興趣,
而且內心深處說不定還很喜歡你,而你卻如此對他。 他對你的喜歡就會變成怨恨。於是,戰火就此點燃。 我在企業工作的時候以及後來進入政界,身邊都
有過這樣的人。由於自己涉世未深,大多數情況下我
都跟這些人發生了爭執。 政界存在一些極不合理的地方。政客的**程度
無法用數字來公平公正地評判,人事、發言權等的判
定標準也**模糊。 或許很多普通百姓也會對內閣人員的構成或是在
電視上講話的政客心存疑慮,不明白為什麼會是這個
人。真正進入政黨、政府部門工作後我發現,靠耍花
招得到地位與權力的前輩和同事不在少數。 30多歲從民間進入政界的我就是一個乳臭未干的
小毛孩兒,當時的我**做不到去包容他們,達不到
“宰相肚裡能撐船”的境界。有時甚至對他們的行為
厭惡得度日如年、夜夜難寐。我一直認為政治家是一
個了不起的職業,我也是立志成為一名政治家並且通
過努力好不容易實現了夢想,卻不料這樣的我也有打
從內心後悔的**。我還因此借酒消愁過,身體狀況
變差了不說,還借著酒勁說了很多別人的壞話來洩憤
,這使得大家對我的評價越來越差。 見識了前輩與同事們荒謬的言行舉止,別說尊敬
了,我滿心都是鄙視,有時甚至想和他們一決高下。 我還在執政黨會議和會餐現場挑釁他們,想要通過雄
辯讓他們啞口無言。那時的我沒少讓身邊的人擔驚受
怕。當然,如此橫衝直撞,我自然不會有好果子喫,
也沒有任何晉升的機會。 如今冷靜下來思考,渴望權力的他們所付出的努
力是**共通的,那都是為了往高處走*重要的準備
工作。或許他們做的事並非出自真心,但他們抱著善
惡皆能為我所用的決心一路走了過來。所以,我們不
應該指責我的前輩和同事,反而應該稱贊他們(也就
是說你不能忘記你所認為的小人實際上有著超群智慧
的可能性。但需要注意的是他們當中也有如假包換的
蠢貨)。 P1-4
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