| | | 圖解每天懂一點人際關繫心理學(全彩圖解典藏版) | 該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人際交往 | 【市場價】 | 219-318元 | 【優惠價】 | 137-199元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787547239193 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:吉林文史
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ISBN:9787547239193
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作者:編者:趙廣娜
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出版日期:2017-06-01
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印刷日期:2017-06-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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趙廣娜編著的《圖解每天懂一點人際關繫心理學(全彩圖解典藏版)》介紹了,任何人都無法孤單地活在世上,在人際關繫越來越重要的現代社會*是如此。每一個人生活的幸福、工作的成功都離不開與他人的交往。在人際交往的過程中,我們難免會踫到這樣那樣的問題。比如:如何塑造良好的**印像?怎樣快速說服別人?怎樣讓別人跟自己愉快合作?怎樣在職場中獲得上司的青睞、同事的支持?……如果不能很好地解決這些問題,就會影響人際交往的成效,影響人際關繫的建立與發展,甚至影響事業的成功。 人際關繫的成敗,與心理學有著千絲萬縷的聯繫,一旦掌握了相關的心理學知識,工作和生活中的許多難題就能迎刃而解,就能建立起**的人際關繫。我們要想在這個高速運轉的社會保護自己,發展自己,就一定要懂人際關繫心理學。
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第一篇 洞悉人性,掌握主動權 第一章 洞悉人性,拿捏分寸 善用首因效應和近因效應,給別人留下好印像 綻放迷人的笑容,*能贏得別人的好感 善於傾聽讓你贏得好感,處處受歡迎 見面時間長,不如見面次數多*能建立親密關繫 妙用“地形”心理學,讓對方喜歡你 注意自己的身體語言,給別人留下好印像 直呼其名,縮短與對方的心理距離 請求他人幫忙,會贏得對方的好感 第二章 掌控人性,把握尺度 被逼人牆角的兔子也會咬人,得理時要讓他三分 關鍵時刻當仁不讓,纔能得到你想要的 喫虧要喫在明處,讓他知道喫虧是為了幫助他 “曉之以理,誘之以利”,方能戰勝人性,辦成大事 凡事抱著*壞的打算,纔能確保勝算 要想抑制人性的弱點,不如喚醒人性的優點 巧妙地運用心理暗示,來達到自己的目的 凡事不要太較真,否則會讓自己失去*多 不要過分地贊美對方,否則會加劇對方的反感 第三章 洞察人性,順勢而為 不可以被激怒,不讓別人抓住把柄 柔性堅持——無堅不摧的天下之至剛 喜怒哀樂放在口袋裡,不給人以可乘之機 心理素質好一點。交際順一點 不要固執己見,否則上帝也救不了你 少亂發脾氣,纔能廣交朋友成大事 該反抗時就反抗,不要讓別人把自己當成傻瓜 做人要精明,但不能精明露骨 與人相爭,詐死裝敗求勝算 第二篇 以智取勝,讓他人為我所用 第一章 出奇制勝,左右他人 善用“增減法”,影響他人的心理 以己之長巧迎他人之短 從思路開始,讓別人追隨你的思想 發揮“獨立性”魅力 激發對方的高尚動機,因勢制宜影響他 吸引他人*直接的方法:關鍵時刻拉他一把 制造短缺假像,可以極大影響對方的行為 巧妙利用好奇心來影響他人 引入**效應,引導對方的態度和行為 制造別無他選的困境,來誘導他人 想要影響對方的言行,諄諄教導不如以身作則 第二章 把握心理,駕馭他人 要改變他人的行為,首先應該悅納他人 迎合他人的自尊心,讓他樂於改變 利用*後時限,讓他聽從你的指示 不妨提一個*大的要求,*容易取得成功 利用“期望效應”,使他人按自己的意圖行事 給予對方一個頭銜,讓他鼎力相助 恰當的反饋,能使對方*積極地為你辦事 第三章 施計弄巧,以心治心 通過“我錯了”,讓他人心悅誠服地接受你的批評 說服沒有主見的人: “大家的意見都是這樣” “長他人志氣,滅自己威風”*能有效說服 以眾敵寡,逐漸將其同化 一開始就先聲奪人,讓對方屈服 順言逆意歸謬法,讓強勢的他也點頭 巧妙運用逆反心理,對其進行善意的說服 提升自我形像,增加成功的籌碼 制造一點懸念,讓對方改變自己的觀點 運用對方的心理定式,來巧妙說服對方 點到他的利害之處,讓說服*有效 第四章 制人攻心,為我所用 巧用別人的同情心,眼淚是一種“致命**” 求人辦事就用百試百靈的“糖衣*彈” 有勇氣、有耐心——軟磨硬泡, “泡”出希望 巧用“進門檻”效應:先提小要求再提大要求 尋求別人幫助時,要先使對方有個好心情 暗中智取,讓他人無從防範 以禮相待,多用敬語好求人 讓自己看起來像個大人物,他會覺得為你辦事踏實 巧轉關繫,借能人為自己辦好棘手之事 第三篇 巧用心思,贏得認同和支持 第一章 將心比心、換位思考 換位思考,在人際交往中出奇效 想讓別人喜歡你,先要喜歡上對方 你對朋友知心,朋友也會對你知心 先理解對方,然後再讓對方理解你 看到對方的需要,了解對方的觀點 幫助對方要適當,接受對方的幫助也要適當 給人一份情,讓他還你一輩子 關心對方*親近的人,*會贏得他人的心 讓他知道你了解他、包容他,合作*容易 你不去責怪對方,對方也不會責怪你 第二章 以心交心,互惠互利 制造共同體驗,使其對你產生好感 要想友誼長存,就要感激和回報別人的幫助 牢記互惠原理,讓對方產生必須回報你的感激之情 “雪中送炭”*能征服人心 激起“心理共鳴”,讓他感覺幫你像在幫自己 設立共同的目標,迅速拉近彼此的距離 故意效仿對方的動作,引發對方的好感 讓合作者好過,自己纔會好過 與其讓對方感激你,不如讓他有求於你 給別人幫助是好事,但不能過分追求回報 第三章 嘴上留情,腳下有路 巧說**句話,讓陌生人與你一見如故 恰到好處的恭維可博得對方的歡心 開玩笑宜笑不宜損,這樣纔能不傷人 真誠地贊美*能“籠絡”人心 不要輕易做出承諾,要給自己留些餘地 告訴他“你很重要”,回報定比器重多 他人失意之時,請勿談你的得意 將語言“軟化”後再說出來,人際將*加和諧 不是原則性問題,就不必太較真 凡事適可而止,留下回旋的餘地 調節衝突,抬高一方讓其主動退出 第四篇 與人周旋,掌控制勝之道 第一章 以心攻心,鬥智鬥勇 通過沉默來逼迫對方沉不住氣 拿住對方的把柄,讓其服服帖帖地就範 摸清對方的底細,找準對方的弱點再出擊 拐彎抹角有時比直來直去*易被人接受 話不投機時,不想尷尬快轉彎 當鱷魚咬住你的腳,**的辦法就是犧牲這隻腳 第二章 虛實難辨,假戲真唱 當眾擁抱你的敵人,化被動為主動 你可保守他的秘密,但莫讓他保守你的秘密 善用“欺騙之舉”,無往不利 謊言被重復一千遍,就變成了真理 適度保守個人隱私,不要做個透明人 適度“自污”,巧使對方放松警惕 太老實就是愚笨,靈活機變助你路路暢通 第三章 靈活博弈,處處皆贏 有一種策略叫作“借”——智豬博弈 找出隱匿信息,擺脫逆向選擇旋渦——信息博弈 必要時候,需要與狼共舞一獵鹿博弈 找對眾人心,成功就得鶴立雞群——酒吧博弈 你好、我好、大家好一正和博弈 放下了面子,就自然走出了困局——鬥雞博弈 逐步解決問題是*有威力的博弈**——稻草原理 時刻保持對風險的“痛覺”——思維博弈 第五篇 用點智慧,做一枚人際磁石 第一章 顧全面子,給人臺階 不要讓對方沒面子,否則你會*沒面子 詼諧地說“不”,讓被拒*的人有面子 詼諧對待他人的錯,也是在讓自己過得去 巧妙暗示,遠勝當面指責 給批評裹件“糖衣”,讓他在甜蜜中改過 保住失敗者的面子,不給自己樹立死敵 為了別人的面子,看破他的心思也不要點破 把話語權讓給對方,引導對方多說 善待別人的尷尬,你會因此而得到*深的友誼 第二章 知曉方圓,精明處世 虛心接受別人的批評,贏得好感和尊重 不懂不是錯,不懂裝懂錯上錯 層層釋疑,讓對方放下心理包袱 會說場面話,不聽場面話,此乃交際智者 營造良好的交際氛圍,以增強自己的吸引力 有所問,有所不問,博取別人的好感 刺蝟哲學需要我們拿捏*佳的社交距離 不要把好事一次做盡,否則別人會疏遠你 方圓有道,原則性問題*不能讓步 慎談他人忌諱的話題,否則會導致交際的失敗 無論對方是何類人,一定記住“過猶不及” 同誰都合得來,保證誰都喜歡你 第三章 借力打力,坐收漁利 主動結交成功的人,可以少走彎路 沒時間也得將這十種貴人納入囊中 與同學多聯絡感情,為成功鋪就*寬的路 以靜制動,讓諍友充當自己的鏡子 把朋友分等級:認清真正的朋友 雞鳴狗盜,小人物也能救命 第六篇 智慧深藏,等待時機以厚積薄發 第一章 韜光養晦,深藏不露 韜光養晦,永遠是顛撲不破的真理 隱藏自己的實力,別讓那一*打到強出頭的你 不要過早暴露野心,需要循序漸進 軟弱和退縮勝過任何硬性的進攻 做人要善於隱匿:看似沒有,實則充滿 適時貶一貶自己,學會低調做人 第二章 柔弱之中,暗藏機鋒 弱勢時打張隋感牌,*易被對方認可 主動示弱,偽裝自己,克敵制勝 假痴不癲,輕松達到自己的目的 遇到強手就要避敵鋒芒,側面而行一 適時選擇投降,給自己東山再起的機會 適時喫眼前虧,隻為以後不喫*大的虧 生氣不如爭氣,翻臉不如翻身 不可時時做爛好人——人可以溫和,但不可以軟弱 成全對方的好勝心,保全自己 掩飾弱點,顯露優點,以此來迷惑對方 第七篇 小心防範,識破他人的詭計 第一章 揭示真相,巧妙應對 經常恭維你的,多數是你的敵人 小心*了解你的人,有時他是*危險的 特別能忍讓的人很危險,你不得不防 別人的花言巧語和滿臉堆笑或許暗藏殺機 免費的午餐裡大多有“毒藥” 用理智避開機遇中的陷阱 工作中的好心人未必都有好心腸 不斷向你提問,其實是想阻止你提問 聽到“一見如故”,就要提高警惕保持距離 第二章 創變通達,趨利避險 細節決定成敗,不要把避免災害寄托在僥幸上 逢人隻說三分話,保護自己,也能試探他人 給自己的隱私加把鎖,免得以後喫虧 隱藏自己的弱點,不讓他人抓住把柄 在不了解對方的情況下,要適度防範 向別人傾吐心事要慎重,提防他以後的攻擊 莫被表面現像迷惑,以免他人以此制造騙局 勿打聽別人的隱私,否則別人會把你定為危險人物 第三章 防微杜漸,免受其害 寧得罪君子,不得罪小人 切記,別用別人的錯誤來懲罰自己 不必和小人劃清界限,避免成為他的攻擊對像 你可以不做布局者,但不要成為別人的棋子 忠奸分明,不給小人搬弄是非的機會 借力打力,以躲過小人的陷害 在暗處對付小人,比明*實箭高明得多 擦亮眼睛:“哥們兒義氣”多小人 注意自己的言談舉止,莫讓小人當*使 第八篇 悟透玄機,縱橫職場 第一章 職場智慧,如魚得水 穿上“傻瓜外套”,做*容易生存的員工 晉升不能靠等待,要懂得抓住機會 故意在明顯的地方留一點兒瑕疵 **不可當猛虎,否則會被趕出森林 不拉幫結派搞團體,上司纔會欣賞你 想獲得提升,早做準備是上策 面對公司的“皇親國戚”,有理也要喫“啞巴虧” 第二章 揣摩心理,巧妙迎合 投其所好,與上司成為“同道中人” 保持經常性的接觸*能取得老板的信任 永遠要記得一點:老板永遠是對的 滿足上司的“尊重”需要,切忌私自定奪 想對上司提“意見”,出口要說提“建議” 徒弟變領導:服軟纔是硬道理 勇於向領導“秀”出自己,別讓自己的努力白費 第三章 廣結善緣,以靜制動 不遭同事嫉妒是庸纔,常遭同事嫉妒是蠢材 不要過多了解同事的個人隱私 軟硬兼施,不讓辦公室的小人得逞 識破口是心非的同事,為自己減少隱患 可以抬高自己,但不要打壓別人 越憤怒越平和,用幽默反撲“狙擊手”的攻擊 男女同事交往,有距離纔不會越雷池一步 第四章 剛柔相濟,攻心為上 用商量的口吻分配任務,比強硬的命令*有效 給下屬金錢,還不如給他機會 因勢利導,巧妙應對難以對付的下屬 批評下屬留有餘地,備好“臺階”是一計 激勵讓他多干活,贊賞讓他積極干活 給予信任——籠絡人心*好的手段 利用對下屬親人的關心,獲得下屬的支持 作為領導要平易近人,收攬散漫放縱的人心 主動為下屬承擔責任*能贏得下屬的心 掌控能力比自己強的下屬:一用、二管、三養 第九篇 競爭有道,馳騁商界 第一章 能進能退,厚黑並用 巧妙識別對面那個“愛講謊話的動物” 綿裡藏針,柔中帶剛 巧用眼神,讓談判取得意想不到的良好效果 善用環顧左右、迂回入題的策略,降低對手的警覺心理 論辯中巧設圈套,讓對方主動人甕 布下“*後通牒”的陷阱,讓他不得不屈服 警惕對方的心理戰,避免被對方擊垮 第二章 聲東擊西,用“心”取勝 發揮優勢,強力打擊,讓對手沒有還手之力 攻其一點,在對方*弱處下“錐子” 適時透露虛假信息以蒙蔽對手 瞄準對方的關鍵點,以一點擊潰其全部 後發制人,隱而有道,此乃商場不可無的智謀 第三章 揣摩心理,以心贏心 慧眼識破“處理商品”,不入商家便宜“陷阱” 增強對抗“打折”的免疫力,不中“**”的迷惑計 “贈品”陷阱當提防,別為了“糖衣*彈”喫了一嘴沙 熟知“貝勃效應”和“尾數效應”,避免上價格的當 不上“一口價”的當:省不省先“砍”一下再說 警惕銷售中的稀缺效應,以免掉入商家的“消費陷阱” 小心商家利用“配套效應”引你上鉤 認清商家的陷阱:優惠券到底優惠了誰 第十篇 用心經營,收獲愛情 第一章 略施巧計,戀愛有道 借鋻《戀愛兵法》,愛到深處不妨“趁火打劫” 愛情就像沙子,抓得越緊越會滑落 關鍵時刻放對方一馬,愛情纔能一如既往 了解和滿足他的需求,他就不會跑掉 甜言蜜語不妨多說一點,愛情纔不會枯萎 男人要會“哄”,女人要會“柔” 適當撒撒小謊,你們的愛情會*甜蜜 退卻或讓步,以避免一場激烈的爭吵 第二章 馭心有術,掌握主動 欲擒故縱、若即若離,激起他的狩獵欲 對付想當英雄的男人,你就要小鳥依人 別把男人拴在腰帶上,否則他會離你而去 教你巧施連環計,讓背叛的他回心轉意 善於抓住男人的小辮子,掌握愛情主動權 讓男人*愛你,你要先愛自己 愛情小心計,讓他離不開你. 第三章 掌控心理,以心悅心 消除陌生感,縮短與她的心理距離 熱情關切,打動內向的“陌生女” 果斷發動猛攻,女人必定向你屈服 聽懂女人的話外音,不做她眼中的“木頭” 不要把對方的付出視為理所當然 對女孩貼心,可以讓戀愛急速升溫 愛情保鮮術:隻愛一點點*能籠絡她的心
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善於傾聽讓你贏得好感,處處受歡迎
傾聽是我們對別人的一種*好的恭維。很少有人
能拒*接受專心傾聽所包含的贊許。 因此,如果你希望成為一個善於談話的人,那就
先做一個注意傾聽的人。要使人對你感興趣,那就先
對別人感興趣。 *成功的商業會談的秘訣是什麼?注重實際的著
名學者依裡亞說:“關於成功的商業交往,並沒有什
麼秘密——專心地傾聽那個對你講話的人*為重要,
沒有別的東西會使他如此開心。照此下去,合作成功
是自然的了,再也沒有比這*有效的了。”
紐約電話公司曾遇到一位惡意咒罵接線員的顧客
。這位顧客態度刁蠻、滿腹牢騷,十分不容易對付。 他甚至威脅要拆毀電話,拒*支付他認為不合理的費
用。他寫信發給報社,還向消協屢屢投訴,致使電話
公司引起數起訴訟案件。 *後公司中的一位經驗豐富的“調解員”被派去
訪問這位不近情理的顧客。這位“調解員”靜靜地聽
著,並對其表示同情,讓這位好爭論的仁兄盡情發洩
他的滿腹怨言。 “我在他那兒靜聽了幾乎有三個小時,”這位“
調解員”講述道,“以後我再到他那裡,仍然耐心地
聽他發牢騷,我一共訪問了他四次。在第四次訪問結
束以前,我已成為他正在創辦的一個團體的會員,他
稱之為‘電話用戶權利保障協會’。我現在仍是該組
織的會員。有意思的是,據我所知,除這位先生以外
,我是這個地球上它的**的會員。 “在這幾次訪問中,我耐心傾聽,並且同情他所
說的每一點。我從未像電話公司其他人那樣同他談話
,他的態度慢慢變得和善了。我要見他的真實目的,
在**次訪問時沒有提到,在隨後的兩次也沒有提到
,但在第四次我圓滿地解決了這一案件,使他把所有
的欠賬都付清了,他也撤銷了向消協的投訴。”
毫無疑問,這位仁兄自認為在為正義而戰,在為
保障公眾的權益而戰,但實際上他需要的是自重感。 他試圖通過挑剔、刁難來得到這種自重感,但在他從
公司代表那裡得到自重感後,他所謂的滿腹牢騷就化
為烏有了。 有一句名言說得好:“善言,能贏得聽眾;善聽
,纔會贏得朋友。”
傾聽就是*好的鼓勵,這表示你對他的觀點感興
趣,欣賞他說話的方式,甚至是欣賞他整個人。反之
,你對一個人的談話不感興趣,很容易讓他誤以為你
不喜歡他本人,盡管事實上並非如此,但他的感覺就
是這樣的,從而對你產生反感。 如果你希望別人喜歡你、尊重你、在背後稱道你
,這裡有一個方法:耐心傾聽對方的話,不管他說什
麼都興味盎然,哪怕知道他將說什麼也*不打岔。你
將發現,即使一個*不講道理、*頑固的人,也會在
一個有耐心、具有同情心的聽者面前軟化下來,變得
像小貓一樣乖順。反之,如果你希望別人躲閃你、輕
視你、在背後嘲笑你,也有一個方法:決不要聽人家
講三句話以上,而是不斷地談論你自己。如果你知道
別人所說的是什麼,就不要等他說完。既然他不如你
聰明,為什麼要浪費你的時間傾聽他的閑聊?如果你
這樣做,你將發現,即使一個脾氣溫和的人,也會在
你面前變得輕率不恭、不近人情。 請記住,跟你談話的人,對他自己、他的需求和
他的問題,比對任何人、任何事*感興趣百倍。他對
自己的牙痛,比對非洲的40次地震*感覺強烈。因此
,交際學上的一條*重要的規則是:“做一個好的傾
聽者。鼓勵他人談論他們自己。”如何提高傾聽的能
力?以下提幾點建議:
1.全心全意地聆聽
在與人交談時,盡量地使對方談他所感興趣的事
,並用鼓勵性的話語或手勢讓對方說下去,並不時地
在不緊要處說一兩句表示贊同的話,對方會認為你尊
重他。 2.學會洗耳恭聽
輕敲手指或頻頻用腳打拍子,這些動作是會傷害
對方的自尊心的。眼睛要看著對方的臉,但不要長時
間地盯住對方的眼睛,因為這樣會使對方產生厭惡的
情緒。隻要你全神貫注,輕輕松松地坐著,不用對方
將音量放大也可以一字不差地昕進耳朵裡。 3.協助對方把話說下去
這一點很重要,因為別人說了很多話以後,如果
得不到你的反應,盡管你在認真地聽,對方也會認為
你心不在焉。在對方話語的不緊要處,不妨用一些很
短的評語來表示你在認真地傾聽,諸如“真的嗎?”
“太好了!”“告訴我是怎麼回事?”“後來呢?”
這些話語會使對方興趣倍增。 假如你和一個老朋友在一起喫飯,他說他前幾天
跟上司吵了一架,這幾天氣悶得很。如果你對他說:
“到底是怎麼回事,說說吧。”他會對你說很多,他
有了一訴氣悶的機會,心情便會好受許多,自然你們
的友情也會*加深一層。 4.把說話的機會奉還給人
有些人有一種錯覺,以為在求人時,越能說話,
越能訴苦,越能不斷地吹捧別人,就越容易成功,事
實上並非如此。所以,在你滔滔不*講話的時候,注
意也要把說話的機會奉還給別人。 5.不要插嘴
在別人講話的時候,如果你自作聰明,用不相干
的話把別人的話打斷,這會引起對方的憤怒的。 6.要學會聽出言外之意
通常除說話以外,一個眼色,一個表情,一個動
作都能在特定的語境中表達明確的意思,就是同一句
話也可以聽出其弦外之音、言外之意。P9-10
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