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四大溝通模式(怎麼說比說什麼更重要)
該商品所屬分類:成功/勵志 -> 人際交往
【市場價】
320-464
【優惠價】
200-290
【介質】 book
【ISBN】9787535471635
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內容介紹



  • 出版社:長江文藝
  • ISBN:9787535471635
  • 作者:徐麗麗
  • 頁數:253
  • 出版日期:2014-05-01
  • 印刷日期:2014-05-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:182千字
  • 徐麗麗編著的《四大溝通模式(怎麼說比說什麼*重要)》是人際關繫讀物。作者運用人際溝通分析學(學名Transactional Analysis),對人們日常人際交往中的溝通方式進行研究,提出4大類型27種溝通模式,包括“是的……但是……”、“要不是為了你”、“‘現如今‘和‘想當初’”、“看我多努力啊”、“為什麼受傷的總是我”等等類型,為人們的日常溝通提供有效的幫助。
  • 所有的溝通書都告訴你:一定要聽懂言外之意、 話外之音——問題是:怎麼聽? 所有的交際書都告訴你:必須換位思考,站在對 方的角度看事情——問題是:怎麼站? 所有的口纔書都告訴你:隻有找到對方的潛在需 求,纔能把話說到他的心坎裡——問題是:怎麼找? 創始於美國,風靡全球50年的“四大溝通模式” 首次引爆中國! 徐麗麗編著的《四大溝通模式(怎麼說比說什麼 更重要)》中65個對話現場案例逐句分析,4大類型27 種溝通模式一舉破解話外音、實現換位思考、挖出潛 在需求——迅速打破溝通困局,真正實現有效溝通。
  • **序 托馬斯?歐嘉瑞 瑞典心理學家 **溝通分析督導師
    自序 我與TA的親密之旅
    引言 人際溝通分析的常識
    一、自我心理狀態
    二、心理定位
    三、溝通類型
    四、漠視
    五、特殊的溝通模式——溝通遊戲
    六、親密
    第1章 “我好,你不好”式的溝通
    溝通遊戲一 我抓到你了
    情境1:無效會議
    情境2:年會噩夢
    情境3:跳槽就是背叛
    溝通遊戲二 要不是為了你
    溝通遊戲三 看我多努力啊
    情境1:努力的經理人
    情境2:抱怨的丈夫
    溝通遊戲四 都是你的錯
    情境1:妻子購物歸來
    情境2:老公出軌了
    情境3:項目搞砸了
    情境4:誰來管孩子
    溝通遊戲五 摔門而去
    情境1:晚歸的女兒
    情境2:報告寫砸了
    溝通遊戲六 “現如今”和 “想當初”
    溝通遊戲七 我隻是試著幫你
    情境1:生病求醫
    情境2:大齡剩女
    溝通遊戲八 虛情假意
    溝通遊戲九 讓他們打起來
    情境1:《老友記》
    情境2:分權制衡
    第2章 “我不好,你好”式的溝通
    溝通遊戲一 毛手毛腳的人
    情境1:調皮的小孩
    情境2:故意遲到
    溝通遊戲二 我都這樣了,還能干什麼
    情境1:宅在家裡的男人
    情境2:久病的親人
    第3章 “我不好,你也不好”式的溝通
    溝通遊戲一 “是的,但是”
    情境1:論文完不成了
    情境2:*近累死了
    情境3:其實領導隻想讓我“聽”
    情境4:一個想出家的人
    溝通遊戲二 酗酒的丈夫
    溝通遊戲三 踢我吧!
    溝通遊戲四 法官遊戲
    情境1:婆婆充當裁判
    情境2:老公充當裁判
    情境3:上司充當裁判
    溝通遊戲五 家庭中的困境——怎麼做都不對
    溝通遊戲六 看,你把我害成什麼樣子了
    情境1:委曲的助手
    情境2:頑皮的孩子
    情境3:冤枉的秘書
    溝通遊戲七 瑕疵
    情境1:不想結婚的男人
    情境2:挑剔的行政總監
    第4章 “我好,你也好”式的溝通
    溝通遊戲一 做平凡的智者
    溝通遊戲二 做個紳士
    溝通遊戲三 我本孩童
    附錄 其他基於兒童狀態的溝通模式
    溝通遊戲一 我不行
    情境1:笨兒子
    情境2:我不能結婚
    溝通遊戲二 事情糟透了!
    情境1:追求**的經理
    情境2:家庭主婦的煩惱
    情境3:超人主管
    情境4:挑剔者和批評家
    溝通遊戲三 差一點就成功了,除非……
    情境1:努力奮鬥的公務員
    情境2:勤奮的珍妮
    溝通遊戲四 為什麼受傷的總是我
    情境1:《甄嬛傳》
    情境2:老板的煩惱
    溝通遊戲五 長大後我就成了你
    情境1:像我爸一樣
    情境2:媽媽的**版
    情境3:乖乖女
    溝通遊戲六 生病住院
    編者後記 是你在玩遊戲,還是遊戲在玩你?
  • 所謂“父母”、“成人”、“兒童”三者並非是 戲劇角色,而是真實 的心態所反映出的不同行為模式。
    我們都知道,同一個人在不同情境下的狀態是不 同的。例如一個經 理人向他的上司彙報工作時,是一種心理狀態;晚上 下班後和朋友喝酒 時,是另一種心理狀態;回到家發現孩子闖禍了,則 又是一種心理狀 態。在這些不同的場合中,不僅他的語調將會起變化 ,他的臉色、感 情、想法和行為也都不一樣。想想我們自己,如果正 為工作的事煩心, 氣急敗壞地扔出手中的文件,這時候電話響了,是你 可愛的孩子打來 的,我們的聲音瞬間變得柔和,臉上充滿了甜蜜: “嗯,寶貝,怎 麼了?” 通過對人群的大量觀察,人際溝通分析學(TA)的 創始人埃瑞 克·伯恩博士發現,在任何時候,一個人一定處於三 種基本狀態之一. 他把這三種狀態稱為“自我心理狀態”。自我心理狀 態是某一時期一個 人的思想、感覺和行為的綜合表達。
    “父母”自我心理狀態(P,簡稱“父母狀態”) 主要來自親生父 母和**人士的形像。有時我們看到一個人如何關愛 他人,就能感受到 他的父母對他撫育和疼愛的程度;反之,你看到他如 何懲罰或指責別 人,也能推斷他的父母對他的處罰是否公平或是否帶 有偏見。很多時 候,父母影響我們的不僅僅是外表,還包括內心深處 的思想、感覺和行 為。這種影響之深,超乎我們的想像。
    情緒多變的父母對待孩子,有時像春天般溫暖, 有時又像秋風掃落 葉般冷酷。父母傳遞給孩子的情緒,就像土壤和氣候 對於植物的影響。
    不同的父母會塑造出不同的孩子:有的孩子成了松樹 ,有的孩子成了蘋 果樹,有的孩子則成了帶刺的玫瑰。
    我們把“父母狀態”分為兩種:一種是“控制型 父母”,會扮演***者,習慣於發號施令、指導別人的行為、發現並指 責對方的錯誤。
    “控制型父母”的口頭禪是:“應該”、“你怎麼回 事”、“你不知道嗎”。
    “控制型父母”積極的一面是:具有威嚴感,堅 持原則,道德感 強等。
    “控制型父母”消極的一面是:過分強求、指責 他人;禁忌多,懲 罰多於保護;有高高在上的感覺,看不起別人等。
    另一種是“養育型父母”。“養育型父母”有很 多撫育性的行為, 把對方當成需要照顧的孩子,關心愛護、溫和鼓勵, 甚至處處替代。口 頭禪是:“你怎麼樣”、“放著吧,我來”。
    “養育型父母”積極的一面是:關心愛護別人、 有服務精神和獻身 精神,關心他人多過自己。消極一面是:看不到他人 的潛力,對他人過 分保護。
    “兒童”自我心理狀態(c。簡稱“兒童狀態”) 是兒童時期的內 心感受形成的人格部分。“兒童”可能是淘氣的,也 可能是聽話的;可 能是快樂的,也可能是憂傷的。我們當中的任何人, 無論年齡多大,想 想看,你有沒有重現過童年時代一度出現過的感覺、 思想或行為? 比如小航,當她是個小女孩時,如果得不到自己 想要的東西,會倒 在地上大哭大鬧直到目的達成。長大後當男友要求分 手時,她不能接 受,於是反復糾纏,甚至要求父母出面干預。這就是 “兒童狀態”。當 然“兒童狀態”中還有一種自發性的、創造性的直覺 品質,這是所有 自我心理狀態中*有魅力的一部分。
    “兒童狀態”也分為兩種。
    一種是“適應型兒童”,多以聽話、順從的姿態 出現。如經典文學 形像“沙僧”,他的口頭禪是:“師傅,大師兄說得 對啊。”或者:“大 師兄,就聽師傅的吧。”這種狀態積極的一面是:執 行力強,適合在大 的組織中工作。消極一面是:不能承擔過大的責任, 缺乏靈活性。
    另一種“兒童狀態”是“自由型兒童”:想做什 麼就做什麼,無所 顧忌,如經典文學形像“孫悟空”。又比如公園裡的 老人在熱情地舞 蹈、興奮地踢毽,或者一個成年人爬到山頂時興奮地 大聲呼喊——這時 你看到的就是處於“自由兒童狀態”的成年人。習慣 於自我欣賞的人, 他的“自由兒童狀態”是**活躍的。“自由兒童” 的積極方面是:友 好合作,處事靈活,想像力豐富,創造性強,極富樂 觀精神。消極方面 是:會以自我為中心,有時會過度挑戰規則和傳統。
    一個健康、快樂的 人,每天應該適當表現“自由型兒童”的積極一面。
    “成人”自我心理狀態(A,簡稱“成人狀態”) 就是認真負責地 對待當下發生的事情,分析情境以及對方和自己的角 色,並做出適宜的 反應。“成人狀態”像一臺巨大的電子計算機,主要 的功能是積累資…… P6-8
 
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