怎樣建立一個有活力的朋友圈？ 如何把半陌生人轉化為幫自己的人？ 如何對朋友圈進行分類、備注、更新？ …… 張超編著的《把你的朋友圈用起來》提供應對以 上問題的方法。 當然，社交網絡與互聯網產品看似讓你擁有無限 對話的人與機會，但它無法超越人的傳統特性，例如 一個人的頭腦隻能容納數量有限的朋友，親密關繫還 是要依賴足夠的情感、心理和時間投資。 所以，本書指的朋友圈不局限在某一類產品，而 是基於對人性的把握，分析人與人之間的微妙關繫、 利害關繫、情感互動，讓你對朋友圈的付出更加高效 。

張超，以圓融之道舉重若輕，幫助讀者解決人際交往中*棘手的問題。 在他看來，提升思考的高度，轉換看事物的角度，就能迅速與陌生人制造機會、建立關聯；也能使原本陷入僵局的關繫出現轉機、開始流動；*終實現：不論關繫遠近、性格好壞，價值觀是否相同，你接觸的所有人都將成為對你有利的人。 代表作品：《人脈是設計出來的》《人脈是設計出來的·實戰篇》《人脈是設計出來的·關鍵篇》《一語勝千言》。

上篇 關繫不**，用起來纔有力
**節　設計你的朋友圈：精準有序
你先是誰，再成為誰
設計朋友圈就是設計你的生活
線上互動摸規律，線下互動要高效
第二節　讓關鍵的人看得到你
想方設法傳播自己
讓自己成為一個價值窪地
做足馬上要談大事的準備
第三節　組局者成大事
組局藏機會
自嘲獲得好機會
找到自己的位置
第四節　把自己移到對方的處境中
別給他人“道德壓力”
移情避免“自以為聰明”
多學習別人的優點
第五節　求人辦事無心結
求己也要求人
求而不卑有氣度
學會主動索取
第六節　無用之用：猜不到的未來之用
無用之用終有用
好運氣偏愛“一專多能”的人
獨立判斷是否有用
第七節　金錢是自然的獎勵
把別人的信任留住
把對方的每分錢當金子
在無形中創造價值
第八節　功能有時就是生命力
看透不說透是一種能力也是一種智慧
有些事需要用時間來體會
**不等於有用
第九節　察言觀色認識人
經得起那些不動聲色的觀察
用對方的缺陷完善自己
想面如平湖先心如平湖
中篇 抓得住對方*隱秘的內心需求
**節　允許對方不是道德模範
“看透人”*靠你的耐心
尊重別人的“俗”
多些自我要求，見招拆招
第二節　讓你周圍的一切成為*好的匹配
你用什麼配自己
做事要因時制宜
你與誰站在一起
第三節　苦勞要適時收起來
對方如何看待你的時間
苦勞有時是失職
不居功纔是功
第四節　投其所好也會弄巧成拙
刻意迎合反會弄巧成拙
以強勢對強勢
分辨他人的真假需求
第五節　消化你喫的虧
利用喫過的虧
主動找機會去贏
不給別人做壞人的機會
第六節　搞清對方如何抓住你
一不小心就掉進了陷阱
認可別人是*簡單的控制
能力強大纔能控制全局
第七節　讓對方感覺到強大
你把對方變強大
弱勢的人也有天然優勢
不被重視的人*需要尊重
第八節　與其糾結對錯，不如去找解決方案
有的錯，換個角度就是對
好人需要*多的智慧
你要有自己的抗爭原則
第九節　延伸思考，走得*遠
給人真正的好處
走到*後的勝利者是“簡單”的人
在不公平中發現公平
第十節　眼光平了，看人纔準
從對方的表現中尋找規律
看到對方真正需要什麼
看人不在一時，長遠纔能有定論
下篇 一手煉品德，一手煉手段
**節　警惕危險的另一面
別用美德傷害別人
看大勢，隨形勢
好老板有時正是壞老板
第二節　長心眼，不長能力
過於玲瓏反而變弱勢
遇事有靜氣是能力
靠擔心解決不了事
第三節　無聲無息改造別人的感覺
約會前的秘訣
感覺對了，一切纔對了
別讓自己與環境擰著來
第四節　把自己變成專家
塑造你的背景
笑是對專業感的消磨
接納別人的贊美
第五節　讓氣場強大而不是強勢
走過多少路，未來就有多少路
堅持值得你堅持的事
有了認同纔有答案
第六節　簡單不等於失禮
情境不同，對錯不同
站在對方的角度看禮節
禮節要周全
第七節　把彼此放到快樂的生活裡
換個角度看風景
以愉快的心態拒*別人
愉快比苦情令人踏實
第八節　蹲下去，纔能跳起來
處於逆勢時需助勢
低頭之時也豁達
處在低谷時，珍惜自己的聲譽

**節　設計你的朋友圈：精準有序 你先是誰，再成為誰 讓我們再回到前言中的案例： 有一次與同學小李聚會時，小宋聊到要購房，隻 是首付不夠。說者無心，聽者有意，小李頓時開始數 落自己的老公炒股賠了不少錢、自己有多麼難。單純 的小宋還一直勸慰小李要把夫妻感情放在**位。
可是沒過幾天，一次偶然的機會，小宋和另一位 同學小王聚會，小王聊起近期小李在微信朋友圈發了 很多“炫富的日常生活照”，奇怪的是小宋並沒有看 到。她這纔發現，小李利用微信“不讓他（她）看我 的朋友圈”的這個功能，單獨屏蔽了自己，也纔明白 了一切：小李在防備自己向她借錢。
這個故事不是在褒貶任何一個人，況且小宋自己 在朋友圈的維護上也發生了一些問題。很多人把日常 維護朋友圈看作一件麻煩的事，並用一些借口讓自己 繼續懶惰。例如，小宋就是這樣想的：“小李是我的 真朋友，所謂真朋友就是平時不怎麼聯繫，一旦你有 需要的時候，她一定會幫你！” 其實別人沒有義務一直相信和支持一個漸行漸遠 的人，如果你不利用朋友圈的功能與朋友保持有節奏 的互動，讓對方了解你、信任你，縱然對方在你的朋 友圈處於核心的重要位置，可你在對方那裡已經不是 如此了，對方當然會防備你隨時有可能提出來的要求 。尤其是小宋經常在朋友圈發一些“錢不夠花”的抱 怨和感嘆！ 你先是誰，纔能成為誰，你先把自己塑造成誰， 你在別人心中纔是誰。
你都不經營現在的你，別人怎麼知道現在的你是 誰？尤其對於微信朋友圈來說，如果你保持每天發一 次內容的頻率，連起來看一周的內容，你在別人心中 ，就是你所發的內容了。
一個人必須對自己有要求，纔能要求別人。
對於當代人來說，管理自己的形像、手機、情緒 ，都應該像早起刷牙一樣自然。如果一個人的手機中 ，微信朋友圈的人數不少，但是缺乏有效管理，就一 定會讓朋友圈形同虛設，本來可以發揮巨大作用的朋 友圈*後就會變成一盤散沙。
我們可以整理自己手機中雜亂的人名，進行認真 的思考，然後花一點時間研究我們的手機，因為安卓 和蘋果繫統對細節的設計不同，要根據自己的手機特 點對朋友圈裡的人進行備注。當然如果你操作夠熟練 ，還可以按照自己的備注方式進行特別標注。
這樣做的目的，就是讓所有的朋友進入到手機的 活力排序中。那麼平時你就不會在人際關繫的維持中 失去頭緒：突然看到誰發了內容，就熱情地點贊、評 論、交流，又因為刷不出他的內容，導致把他置之腦 後，慢慢冷淡、遺忘。
按照不同的排序進行有效互動，必然不會導致對 方認知與自我認知不一致了。
讓你在乎的人知道你有多在乎他，讓你感覺重要 的客戶知道他在你心中有多重要，讓有可能幫助你的 人了解你從而在未來能夠幫到你……這樣，你的朋友 圈將價值百萬。
設計朋友圈就是設計你的生活 設計你的朋友圈就是設計你當下的生活。大部分 人的朋友圈都是分為兩條線以便掌控關繫。
一類是生活線，一類是事業線。
把哪條線列在首位，要看你近階段對生活的設計 ，這將讓你*節約自己的心力，去安排你的生活。
例如，是你的親人對自己重要還是客戶重要？ 一般人都會說，當然是親人比客戶重要，親人是 陪伴自己一輩子的，客戶隻是當下的重要關繫。
可我並不這麼看，我認為這要看你近階段的規劃 。
對於年輕人來說，如果近階段的重要規劃就是衝 刺事業，那麼在當陪伴客戶和去機場接親戚這兩件事 同時發生時，你該怎麼選擇？ 我的建議是，你選擇去陪伴客戶，增加自己的業 務量。而且不必對親戚懷著愧疚感，因為當你自己發 展得*強大的時候，你對親戚的價值將比去機場接他 *大！ 所以，朋友圈中不同人的位置和不同人的互動， 不但能體現你的價值觀，還能體現你現階段的重要任 務。
那麼，當你“生活線”和“事業線”定好之後， 按照什麼原則把你認識的所有人排序呢？ **，按照緊密關繫進行整理，將其並入“生活 線”。先考慮和自己關繫*親近的人，沒有親近關繫 的人則不作為**考慮。例如，在生活線中，可以包 含親人、老師、朋友和幫助過自己的人。
這裡的排序可以根據個人情況靈活安排。例如， 如果你現在正在上大學，那麼老師是你能掌控和接觸 到的**個重要的社會資源，他對你人生價值觀的開 啟、對你生活影響的重要性要暫時性地排在兄弟姐妹 前面。
第二，根據對你的幫助作用進行整理，將其並入 “事業線”。與看起來厲害但對你不起任何作用的人 相比，能為你帶來事業幫助的人、能支持你的人*為 重要，如投資方、下屬、老板、重要客戶、潛在客戶 、合作方、供應商，等等。
第三，考慮重點圈子，將其並入事業線。這裡也 包括你參加各類聚會時認識的關繫不強的半陌生人， 可以按照此人的行業、能力、財力、品格進行排序。
要注意的是，如果你從事互聯網產品研發，可是 朋友圈裡出現了一個賣**手表的朋友，你不要想當 然地以為這個人對你毫無價值。如果你想了解**人 群的消費習慣，對方也許有**手資料。因為這類朋 友是半陌生人，所以對每個人名都要深入思考之後再 來判斷位置。
P3-7