●章 導論題解與有關研究綜述
●一、現代企業的生存之道
●二、現代企業倫理的內核和靈魂
●三、“和”作為企業理念、信念和理想的文化解讀
●四、有關研究的文獻綜述
●五、本書的主旨與思路
●第二章 現代企業內部關繫倫理
●一、現代企業內部關繫的構成及其法理特質
●二、現代企業內部關繫倫理的規範性內涵
●三、現代企業內部關繫倫理的生成之道
●四、和諧理念在企業內部倫理關繫構建中的體現
●第三章 現代企業顧客關繫倫理
●一、現代企業顧客關繫的內涵、特點及其表現形式
●二、現代企業顧客關繫的文化底蘊及顧客倫理的規範性構成
●三、如何構建合乎顧客倫理要求的和諧顧客關繫
●第四章 現代企業伙伴關繫倫理
●一、現代企業伙伴關繫及其特性
●二、現代企業伙伴關繫倫理的達成之方
●三、現代企業伙伴倫理的價值構成及其和諧追求
●第五章 現代企業競爭關繫倫理......
內容簡介
和，是宇宙萬物大化流行的自然原則，也是人類社會生存和發展的智慧。它一直湧動於人類文明發展歷程的脈絡之中。從先秦儒家的天地萬物貴“中和”的思想，到當今時代“和諧社會構建”理念，從畢達哥拉斯學派的“和諧起於差異的對立”觀念，到日本“和魂+洋纔”的現代企業經營管理模式，無不滲透著以“和”為核心的社會秩序和經濟秩序的積極追求。在現代企業經營管理過程中，構建以“和”為核心企業倫理。將對企業的經營管理產生更加深遠的影響。
《和諧文化與企業管理》從現代企業內部關繫倫理、企業顧客倫理、企業伙伴倫理、企業競爭倫理、企業社會責任倫理等方面闡述了現代企業“和生”，“和處”，“和立”，“和達”與“和愛”的哲學原理。並力圖探索現代企業與其利益相關者“和舟共濟”、共生共榮的和諧發展的倫理基礎。以“和”為核心的管理倫理是現代企業管理的優選倫理境界。對現代企業管理構建和諧的內外生存和發展環境具有現實的指導意義。
員工和股東及其與企業之間的關繫是企業內部的基本利益關繫，它涉及企業內部的治理和管理兩個維度。就前者而言，在一個產權清晰的法制社會裡，由股東大會、董事會、監事會和總經理組成的企業治理機構，是現代企業成立的邏輯前提和存在基礎。在企業整個運作過程中，投資者的私人資本完成三種形態的轉換，即私人資本變成社會資本、自然資本變成法人資本、物質資本變成智能資本，從而彙聚成整個社會資本。由此形成企業治理機構的三種代理關繫：“所有權代理關繫，董事會對財產所有者股東的代理關繫；經營權代理關繫，首席執行官經理對財產經營權的代理關繫；監理權代理關繫，監事會對股東監理權力的代理關繫。顯然，在所有這些代理關繫中，都涉及相互關繫處理中的利益配置問題，因此也都有個倫理關繫。”就後者而論，總經理負責制下的內部各種管理關繫涉及職、權、利的分享和獨占關繫、授權程度和監督與激勵機制的......
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