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向古人借智慧(歷史的回音)
該商品所屬分類:文化 -> 文化隨筆
【市場價】
248-358
【優惠價】
155-224
【介質】 book
【ISBN】9787553444390
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內容介紹



  • 出版社:吉林出版集團
  • ISBN:9787553444390
  • 作者:李偉明
  • 頁數:287
  • 出版日期:2014-08-01
  • 印刷日期:2014-08-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 諦聽歷史回音,哪怕是匆忙間隻聽得一縷餘音,也如同觸摸了歷史的體溫,可以讓心靈接受一次洗禮,讓心境漸趨平和,讓自己從此*深刻*睿智*謙遜*有所敬畏。李偉明的《向古人借智慧(歷史的回音)》彙總了中國數千年的文明史,涵蓋了古人寶貴的智慧,傾注了智者真誠的教誨。
  • 李偉明的《向古人借智慧(歷史的回音)》是一部 讀史隨筆。作品選取中國歷史上那些對當代人還有深 刻借鋻意義的人和事,結合現實,從做人、做事等方 面進行深入淺出、幽默風趣的闡釋,旨在為當今上班 一族提供若干有益的啟示。全書擬收錄105篇文章, 每篇文章篇幅相近,而且特別注重古今結合,比較適 合白領讀者在業餘閱讀。
  • 第一章 君王們的得與失
    天子不與白衣同
    兩個劉秀
    劉項爭雄看“人纔”
    漢元帝的“和稀泥”
    “作秀”誰堪比王莽
    “三道全纔”漢靈帝
    隋文帝的不圖虛名
    從隋文帝之死看制度建設
    文風浮華也成罪
    李淵自穢與匪盜行規
    李世民的鏡子
    李世民的處境(經濟版)
    結論別下得太早
    “貞觀之治”相信“陽光”
    唐宣宗這樣“追星”
    唐德宗訪農家
    朱元璋的“鐵牌效應”
    閑話明英宗的不“英”
    康熙的另一種“仁慈”
    且看雍正樹“榜樣”
    宋襄公之“仁”與打狗之爭
    石勒的自知之明
    人一旦失去追求
    突如其來的“好政策”
    宋文帝留下的教訓
    梁武帝與唐太宗的“愛心”比較
    梁元帝:你的輸不怪書
    周世宗的缺憾
    第二章 宰相們的是與非
    由“宰相失座”想到的
    宋臻的清醒
    鐘紹京的“曇花一現”
    “伴食宰相”不算差
    楊國忠原來是“冰山”
    狄仁傑的塑像
    李林甫的升官術
    崔祐甫的“任人唯親”論
    李泌說我們是制造命運的人
    王安石遇上了“歪嘴和尚”
    李鴻章喫了寵物狗
    人性沒有“標準答案”
    周勃感嘆“獄吏之貴”
    劉曄的巧詐
    賈充的“後顧之憂”
    王述的“不為虛讓”
    桓溫的“遺臭萬年”之志
    舉賢達能豈有私謝
    當官是件危險的事
    東漢“三公”的尷尬
    另一種“用人不當”
    諸葛亮反對“大赦”
    明白自己的職守
    第三章 朝野人上的智與愚
    好個“劉郎今又來”
    李白的理想
    人格的裂變
    東方朔的“自我批評”
    洪承疇的“壯烈”
    戈登的“傻勁”
    揚雄的生前死後
    坦誠如斯人
    黃憲憑啥受推崇
    伯仁這樣的朋友
    範嘩是這樣上鉤的
    範縝的風骨
    “四毛”之類
    瞧這人貪的
    鄒衍不辯“白馬非馬”
    錯誤進行到底
    讀懂“謙退”不容易
    有感於樊準勸學
    隱士之心
    司馬子如“辦案”
    玩的就是形式
    自曝污點
    誰是輸家
    虞公如此不識相
    富貴不認親爹
    遙思瑞雲樓
    柳州那座祠
    第四章 歷史長河的道與理
    堪憐王謝堂前燕
    飛來“橫福”不可靠
    表揚有時也壞事
    假話總是*中聽
    不關音樂的事
    當不得“烏鴉嘴”
    買官的兩種形式
    “斜封官”與“傳奉官”
    有容乃大
    從“頭”護法
    孫悟空的籍貫和劉太後的宗族
    由“資格證”扯到林衝的“投名狀”
    當心“吹”出禍事來
    執法的標準
    有纔沒纔看口纔
    惠加奸宄,害及良善
    斷了他的念頭
    用人的標準
    缺少的不是人纔是發現
    原來是一丘之貉
    如此“水漲船高”
    種樹的道理
    從“起居注”看監督
    浮誇也是有傳統的
    “圈子”的力量
    和衷共濟事乃成
  • 李世民的處境(經濟版) 大隋集團總公司的部門經理李淵,有個年輕能干 的兒子叫李世民。
    那時,大隋公司的第二任老板楊廣忙於用公款遊山玩 水喫喝玩樂,而且 絲毫不尊重公司董事會的意見,實施盲目擴張政策, 在收購高麗公司的 過程中慘遭投資失敗,致使公司效益嚴重下滑。在公 司日子越來越難過 的情況下,跳槽、反水的員工層出不窮。
    面對這種形勢,年輕的李世民轉動了他那非凡的 經營頭腦,決定利 用老爸手上的那點本錢干一番大事業。當然,李淵是 個謹小慎微的人, 面對市場風險,未必肯把這點本錢拋出來。當時,李 淵和同事裴寂關繫 特別好,常常通宵達旦地喝酒、侃大山。李世民為了 讓裴寂勸說父親同 意投資,拿出了自己的幾百萬私房錢,叫人陪裴寂賭 博,慢慢地把這些 錢輸給了裴寂。裴寂見老同事的這個後輩出手這麼大 方,心裡高興,經 常和他玩,感情就越來越深。水到渠成之後,李世民 圖窮匕現,提要求 了。裴寂心想,如果老李家的公司做成了。自己或許 可以弄個副總什麼 的干干,於是滿口答應勸說李淵。在他們的努力下, 李淵想想也是,萬 一成功了,自己當個****的一把手豈不比做個部 門經理爽多了7於 是決定放手賭一把。
    當時,李淵的資金並不是特別雄厚,面對激烈的 市場競爭,他在 加大積累的同時,還向少數民族突厥公司貸款,有效 地壯大了自己的 實力。
    此後,李世民帶著一幫伙計,走南闖北,不斷開 拓市場。在他的努 力下,大隋公司終於宣告破產,李淵正兒八經地成為 大唐集團董事長, 李世民兄弟幾個則順理成章成為董事,其中的大哥李 建成雖然市場業績 平平,卻占到了出生早的優勢,被立為公司法定繼承 人。本來,李淵剛 開始投資時,因為經營思路都是出自李世民,便對他 說:“如果事業成 功,就應該立你做繼承人。”李世民不想壞了行規, 當然表示謙讓。後 來,李家的事業越做越大,李淵還有幾次想立李世民 做接班人,但都被 他推辭了。
    正是在這種情況下,李世民的處境就變得尷尬起 來了。李建成雖然 作為接班人已經寫進了集團的章程,可他知道自己能 力一般,業績平 平,而且**懶惰,在員工當中的威信比不上老二。
    李世民的弟弟老三 李元吉也是董事,因為老是犯些小錯誤,不受董事長 喜歡。於是,纔能 突出的老二成為老大、老三的公敵。
    李淵晚年,因為功成名就,成了一方大老板,寵 幸的二奶三奶之類 就很多了。李建成、李元吉知道這些二奶三奶們得罪 不起,於是用心逢 迎巴結她們。李世民是個憑本事喫飯的人,當然不願 做這樣的事,平時 不和她們打成一片,每次出差回來也從不給她們帶紀 念品什麼的。結 果,這些二奶三奶們也和李建成、李元吉站在同一戰 線上,大家一起詆 毀李世民。眾口鑠金,積毀銷骨,聽得多了,李淵對 已是集團高管的裴 寂說:“這孩子長期掌管公司經營部門,被手下的營 銷人員教壞了,已 經不是我當年那個兒子了。”再發展下去,李世民的 處境變成了這個樣 子:每當集團要開闢新市場或經營、財務有困難時, 李淵總是指定李世 民負責;而一旦問題解決了,李淵對李世民的猜忌就 又重了一層。
    李建成、李元吉為了削弱李世民的實力,還試圖 拉攏李世民手下 那幾個*得力的**員工尉遲恭、程咬金、房玄齡、 杜如晦等人。拉 攏不成,便向董事長誣陷他們,將他們下放到基層, 使李世民越來越 勢單力薄。
    在這種情況下,李世民那些鐵杆哥們知道,李世 民面臨的選擇隻 有兩種:要麼奮力一博,獲得董事長地位;要麼坐以 待斃,等待即將 到來的下崗失業。於是,在長孫無忌、尉遲恭、房玄 齡、杜如晦一干 人的合謀下,李世民決定在*近召開的董事會上發難 ,揭發李建成、 李元吉等人對集團公司犯下的種種大錯,迫使他們下 臺。由於事情來 得太突然,李淵措手不及,控制不了局面,為了防止 集團出現大規模 的罷工運動,隻好同意李世民下了兩個兄弟的班(包 括戶口)。會後, 李淵知道自己負有領導責任,況且這份事業李世民本 來就居功至偉, 便干脆主動提出退居二線,擔任名譽董事長,把董事 長的位子讓給了 年富力壯的李世民。
    李世民的確是個**的經營者。當上董事長之前 ,他就帶著一幫人 屢創佳績,陸續將市場上頗有一席之地的劉武周、薛 仁果、竇建德、王 世充等人的公司兼並。*不得了的是,當上董事長後 ,不可一世的突厥 公司也被李世民拿下了(該公司仗著當年曾經貸款支 援李淵,逢年過節 要李淵送禮,而且態度**無禮,李淵對此實在是傷 腦筋但又沒辦法)。
    名譽董事長李淵從報紙頭條看到這條消息後,高興得 在凌煙閣連夜宴請 李世民並召開聯歡晚會,父子倆一個親自彈琴,一個 親自伴舞,好不開 心。李淵還動情地說:“我的確沒看錯這個孩子啊! ” 後世常有人拿那次董事會的事來詬病李世民。其 實,了解李世民當 初的處境的話,就沒必要責怪人家了。一個能力這麼 突出的人,不上去 的話竟然在公司將失去立足之地,這是何等殘酷的事 !不甘坐以待斃的 李世民,除了“上去”,別無選擇,否則,他當初就 不該長個那麼好使…… P29-31
 
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