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國有文化企業績效考核與薪酬激勵
該商品所屬分類:文化 -> 文化隨筆
【市場價】
424-614
【優惠價】
265-384
【介質】 book
【ISBN】9787514159011
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內容介紹



  • 出版社:經濟科學
  • ISBN:9787514159011
  • 作者:編者:趙治綱
  • 頁數:225
  • 出版日期:2015-08-01
  • 印刷日期:2015-08-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:330千字
  • 趙治綱編著的這本《國有文化企業績效考核與薪酬激勵》研究了國有文化企業績效評價。主要內容包括:我國國有文化企業發展概述,國有文化企業資產管理體制,績效考核理論介紹,國有文化企業績效考核現狀,國有文化企業績效考核設計,國有文化企業績效監測預警報告設計,我國文化傳播上市公司財務績效分析,國有企業薪酬激勵機制。目前**關於國有文化企業的績效考核研究文獻較少,還未見這方面的著作,因此本書可能是****出版此類著作,填補了空白,有較強的現實意義和理論價值。
  • 第一章 我國國有文化企業發展概述
    第一節 我國國有文化企業資產經營概況
    一、國有文化企業概述
    二、國有文化企業發展總體情況
    三、國有文化企業資產經營狀況分析
    第二節 我國文化產業發展概況
    一、我國文化產業產值及投資情況分析
    二、我國文化產業資產經營情況分析
    三、我國文化產業以“文化生產及再生產”為主體
    四、我國文化產業區域發展呈階梯狀
    五、我國文化產業發展存在的問題分析
    六、我國文化產業**競爭能力分析
    第三節 國有文化企業及我國文化產業發展策略
    一、國有文化企業發展策略
    二、我國文化產業發展策略
    第二章 國有文化企業資產管理體制
    第一節 國有文化企業資產管理體制概述
    一、國有文化企業資產管理體制改革歷程回顧
    二、國有文化企業資產管理體制現狀分析
    三、國有文化企業資產管理體制問題分析
    第二節 文化機制體制創新規定及其解讀
    一、文化機制體制創新的相關規定
    二、文化機制體制創新規定的解讀
    第三節 國有文化企業資產管理體制機制創新的建議
    一、國有文化企業資產管理體制面臨的形勢與挑戰
    二、國有文化企業資產管理體制改革及完善的政策建議
    三、國有文化企業資產管理機制創新的相關建議
    第三章 績效考核理論介紹
    第一節 關鍵績效指標理論及其應用思路
    一、關鍵績效指標理論概述
    二、關鍵績效指標特點
    三、關鍵績效指標體繫設計思路
    第二節 平衡計分卡理論及其應用思路
    一、平衡計分卡概述
    二、平衡計分卡的4個維度
    三、平衡計分卡優點分析
    四、平衡計分卡指標體繫設計思路
    第三節 經濟增加值理論及其應用思路
    一、經濟增加值概述
    二、經濟增加值優缺點分析
    三、國資委經濟增加值考核應用情況
    第四節 標杆管理理論與對標考核應用思路
    一、標杆管理理論概述
    二、標杆管理優點與問題分析
    三、對標考核應用情況
    第五節 目標管理理論及其應用思路
    一、目標管理理論概述
    二、目標管理原則、內容和程序
    三、目標導向績效考核優缺點分析
    四、目標導向績效考核應用思路
    第四章 國有文化企業績效考核現狀
    第一節 文資辦績效考核辦法介紹
    一、中央文資辦對建立績效考核體繫的要求及進展
    二、陝西省文資辦績效考核辦法介紹
    三、深圳市國有文化集團負責人績效考核辦法介紹
    四、天津市文資辦業績考核介紹
    五、重慶市文資公司綜合績效考核體繫介紹
    六、安徽省“雙效”業績考核介紹
    七、杭州“雙百分制”考核辦法介紹
    第二節 國有文化企業績效考核問題分析
    一、缺乏對績效考核的全面認識
    二、缺乏科學的績效考核指標體繫
    三、缺乏有效的績效考核模式
    四、績效考核對企業戰略支持程度不高
    五、績效考核結果應用不夠全面
    六、缺乏考核結果反饋與績效提升指導
    第三節 某國有文化集團的績效考核辦法
    一、某演藝集團概況
    二、績效考核原則及目的
    三、績效考核內容、方式及標準
    四、績效考核結果等級及比例
    五、季度業績考核標準
    六、年度績效考核標準
    七、績效考核結果的應用
    第五章 國有文化企業績效考核設計
    第一節 國資委經營業績考核辦法介紹
    一、我國國有企業業績考核情況介紹(國資委成立之前)
    二、國資委經營業績考核辦法介紹(**、二任期)
    三、國資委第三任期《考核辦法》修訂情況
    四、國資委第四任期《考核辦法》修訂情況
    第二節 企業績效評價標準的演變
    一、績效評價標準:成本*小化
    二、績效評價標準:利潤*大化
    三、績效評價標準:效益*大化
    四、績效評價標準:EVA*大化
    第三節 國有文化企業績效考核體繫構建相關問題
    一、國有文化企業績效考核原則
    二、國有文化企業績效考核特殊性
    三、國有文化企業績效考核重點關注問題
    第四節 國有文化企業績效考核體繫設計思路
    一、明確國有文化企業考核導向
    二、國有文化企業績效考核指標體繫設計
    三、國有文化企業績效考核結果應用設計
    第六章 國有文化企業績效監測預警報告設計
    第一節 績效監測預警報告概述
    一、績效監測預警報告定義
    二、績效監測分析報告構成
    三、績效監測預警工作要求
    第二節 資產統計分析報告設計
    一、資產統計分析報告必要性
    二、資產統計分析報告基本框架
    三、資產統計分析報告編制要求
    第三節 財務風險預警分析報告設計
    一、國有文化資產財務風險預警重要性
    二、財務風險預警目標及任務
    三、財務風險預警模型
    四、財務風險預警體繫設計
    第七章 我國文化傳播上市公司財務績效分析
    第一節 財務績效分析主要方法及指標體繫
    一、價值鏈分析法
    二、雷達圖分析法
    三、哈佛分析框架
    四、財務績效分析指標體繫
    第二節 我國文化傳播上市公司資產績效總體分析
    一、資產及負債分析
    二、資產回報水平分析
    三、經營成本費用水平分析
    四、戶均指標及人均指標分析
    第三節 我國文化傳播業上市公司核心指標分析
    一、盈利能力分析
    二、償債能力分析
    三、成長能力分析
    第八章 國有企業薪酬激勵機制
    第一節 薪酬激勵概述
    一、薪酬激勵內涵
    二、薪酬激勵作用機理
    第二節 激勵機制理論
    一、內容型激勵理論
    二、過程型激勵理論
    第三節 薪酬理論及其發展
    一、古典薪酬理論
    二、現代薪酬理論
    三、薪酬理論的新發展
    第四節 國外企業薪酬激勵做法及其借鋻
    一、國外企業薪酬激勵制度概述
    二、國外企業薪酬激勵模式
    三、國外企業薪酬制度發展趨勢
    四、國外企業薪酬激勵的啟示
    第五節 國有企業薪酬激勵方法介紹
    一、國有企業薪酬激勵構成
    二、國有企業經營者年薪制
    三、國有企業經營者股權激勵模式
    四、員工持股計劃
    五、國資委對中央企業負責人薪酬激勵做法
    六、近年來國資委薪酬激勵制度改革試點情況
    第六節 我國國有企業薪酬機制存在問題
    一、國有企業經營管理者薪酬存在問題
    二、國有企業員工薪酬激勵存在問題
    第七節 國有企業薪酬激勵設計和優化建議
    一、國有企業薪酬激勵設計原則
    二、國有企業薪酬激勵優化思路
    三、國有企業薪酬激勵體繫優化建議
    參考文獻
 
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