盛宣懷是清末官員，秀纔出身，官辦商人、買辦，洋務派代表人物，**的政治家、企業家和慈善家，被譽為“中國實業之父”、“中國商父”、“中國高等教育之父”。盛宣懷創辦了許多開時代先河的事業，涉及輪船、電報、鐵路、鋼鐵、銀行、紡織、教育諸多領域，影響巨大，中外**，垂及後世。
盛承懋著的《中國近代實業家盛宣懷--辦實業走遍天下》以客觀的筆觸回顧了盛宣懷一生創辦實業的過程。

1 盛宣懷實業生涯的“前奏”
1.1 青少年時跨越五省的“逃難”生活
1.2 湖北的經歷讓盛宣懷開闊了視野
1.3 三次鄉試榜上無名，從此意*科舉
1.4 廣濟武穴，萌發了開礦的意願
1.5 典當、錢莊，使盛宣懷增長了纔干
1.6 為自己前程作出的重要決策
1.7 在兩干多公裡的後勤保障中經受歷練
1.8 參與賑災，決心為國為民多出力
2 盛宣懷辦實業的起步階段
2.1 輪船、礦務成為盛宣懷辦實業的**
2.2 盛宣懷起草的**個重要章程
2.3 招商局由官本官辦到官督商辦
2.4 以大局為重，招商局走出了困境
2.5 廣濟采煤，在張斯桂的協助下取得進展
2.6 瀋葆楨協助招商局實現了“蛇吞像”
2.7 盛宣懷在郭師敦的陪同下馬不停蹄地勘礦
2.8 因資金不足，荊門煤礦被迫裁撤
2.9 旗昌彈劾與湖北礦務賠償接踵而來
3 電報是盛宣懷辦實業邁出的一大步
3.1 先抑後揚，贏得“電報開設”**戰
3.2 中國電報事業中的幾個“**”
3.3 盛宣懷擬就電線大略章程二十條
3.4 歷經250天，津滬線路全線竣工
3.5 在電報權利上，堅持與國外勢力爭鬥
3.6 二十年內電報線的架設遍布大半個中國
3.7 重視電報專業人纔的培養
3.8 中國早期的通信工具——電話
3.9 被後人關注與稱頌的一份“奏折”
3.10 甲午時期，為電報再次受到參劾
4 盛宣懷辦實業快速發展階段
4.1 盛宣懷重返輪船招商局
4.2 盛宣懷采取“五策”，招商局重整旗鼓
4.3 發展內河航運，拓展招商局生存空間
4.4 深入調查研究，山東內河航運順利開辦
4.5 疏浚小清河，造福山東人民
4.6 內河小輪航運迅速推向粵、桂、閩等省
4.7 臺灣船局與招商局實施“外合內分”
4.8 在登萊青道任上抓的幾件事
5 天津海關道任上的實業作為
5.1 盛宣懷48歲出任天津海關道
5.2 與怡和、太古簽訂的第四次齊價合同
5.3 一場大火，打亂了盛宣懷的計劃
5.4 盛宣懷重建華盛紡織總廠
5.5 甲午歲月，輪船、電報為戰事出力
5.6 《馬關條約》簽訂，盛“病榻拊膺長嘆”
6 鐵廠、鐵路、銀行三者一手抓
6.1 向朝廷陳“練兵、理財、育纔”三大政
6.2 充分準備，迎接實業發展的新機遇
6.3 取得“專折奏事特權”，督辦盧漢鐵路

太平天國戰爭結束不久，蘇錫常一帶難民紛紛 返回家鄉重建家業，卻缺乏資金。時任江蘇巡撫的 李鴻章是盛康的同年，建議盛康開幾家典當、錢莊 ，定可賺錢。盛康因“丁憂”本來也就閑著，聽了 李鴻章的意見，就積極籌辦起此事。
盛康開始在常州修繕房屋，在蘇州置業。之後 ，盛康又與蘇州怡園的主人顧文彬商議開辦典當、 錢莊的事宜。由於兩人都曾出任湖北鹽法道，所以 有許多共同語言，他們決定邀請李鴻裔（1853年生 ，舉人，官至江蘇按察使，**書畫家、收藏家、 網師園主人）、吳雲（1811年生，舉人，官至蘇州 知府，**畫家）等人合伙，在蘇州、常熟開辦典 當。
1868年7月，盛家與顧文彬等人合伙的**家典 當行“濟大典”在吳縣（今蘇州）開張了，沒想到 生意好得出奇。
剛辦典當的時候，顧文彬還在寧紹臺道員任上 ，盛康也在杭州任上，典當行的日常管理由顧文彬 的兒子顧承與盛宣懷負責。但是顧文彬對盛宣懷卻 不大放心，由於盛宣懷有主見、辦事果敢，顧文彬 總覺得盛宣懷大權獨攬、獨斷專行，生怕顧家喫了 虧。同治九年（1870年）下半年，盛宣懷進入李鴻 章幕府，他將主要精力放在李鴻章交辦的事上，蘇 州、常熟典當的生意，通過自己委派的人來辦理， 實際上仍掌控著典當的局面。
同治十二年（1873年）四月，輪船招商局招募 商股，盛宣懷認領了50萬串商股，分兩次從蘇州、 常熟的典當行中提款，至上海輪船招商局去參股。
同治十三年（1874年），直隸總督李鴻章為抗擊日 軍，欲購買鐵甲船，籌備了巨款。由於鐵甲船尚未 正式交付，這筆巨款被擱置無法增值，李鴻章就讓 盛宣懷將天津這筆總計80萬串（合白銀54萬兩）的 巨額官款存於蘇州的典當行。此外李鴻章準允輪船 招商局從直隸練餉局借用官款20萬串（合白銀13.5 萬兩），年息7釐，除預繳利息外，實領18.8萬串， 盛宣懷將這些巨款也存於典當行。
盛宣懷從天津領回的巨額官款，由江蘇布政使 司行文，令分存於蘇州、常熟的四家典當行。顧文 彬也是典當行的股東，做事謹慎但又怕事，唯恐另 外幾位股東喫了虧，又擔心一旦戰爭爆發，盛宣懷 所領的天津巨款立時要提，典當行有崩盤之虞，故 意欲將股份抽出，“自己立開”。由於盛宣懷把各 人股份名下的賬目理得很清，並且承諾“有禍伊一 處獨當”，減少了各種阻力。此外，盛宣懷對購買 鐵甲船的巨款也妥善安排，因為他作為李鴻章的機 要秘書，對這些巨款可以存放多長時間、什麼時候 要動用多少、如遇突發情況如何處置，已經有了準 備，因此心裡並不緊張。同樣，也減輕了顧文彬等 人的擔憂。光緒三年（1877年），典當行終於拆賬 ，顧文彬、李鴻裔、吳雲的股份與盛氏分開，濟大