內容簡介
本書作者是資歷美容院經營輔導顧問。本書主要圍繞美容院門店的業績提升為核心話題,詳細闡述門店運營管理中所遇到的各類典型問題,以及為了經營好門店需要執行的八大工作要素,從而幫助美容院經營者梳理思路,走出經營的誤區,明確目標,找到自身發展瓶頸,建立合理的組織架構,優化產品結構,理順銷售策略、銷售流程,重建顧客需求、客情等服務繫統,讓美容院的經營獲得更大、更快、更健康的發展。
前 言說實話,對於寫書我們實在不是個行家,更確切地說是個新手。《美容院這樣開纔賺錢》是我們的處女作。
我們真實的身份,是美容院運營的“外腦”—一家專注於美容院生態運營繫統建設的咨詢公司。至今為止服務過數百家美容院,其中不乏連鎖大佬。當然,在服務的過程中,我們把活干得很漂亮,業績干得很出彩。否則,我們也就不會有今天寫書的底氣和勇氣。
之所以寫書,是因為我們想讓更多的美容院通過我們而改變、受益。但是通過服務能幫到的店太有限。我們的業務是滿單的,比如現在是11月份,而實際上我們明年2月份的行程就已經預訂完了。為此,我們建立了美業第一在線咨詢社群—百佬會,並在群裡開課,百佬會也因此被會員稱為“美容院的百度”。盡管如此,中國美容院數以百萬計,遠遠不是一個社......
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