身居高位的傑出女性是如何獲得家庭與工作雙贏的？賀黛安、張妙清所著的《登上**的女性(女性領導力發展與生活平衡)》對此提供了深刻的洞察。翻開本書，你會看到一個個熟悉的名字，她們來自美國、中**地和中國香港地區的各行各業，在自己的領域大放光彩：北京外國語大學前校長陳乃芳。全國婦聯前**顧秀蓮、***前副部長吳啟迪、SOHO公司總裁張欣、中國證監會前副**查史美倫、香港特區立法會前**範徐麗泰、香港中電集團常務董事阮蘇少湄……與此同時，她們又是幸福的女兒、妻子、母親。
這些**女性***在《登上**的女性(女性領導力發展與生活平衡)》中娓娓訴說了她們一邊照顧家庭、一邊登上事業**的歷程，為些想要成功與幸福兼得的現代女性指引了方向。換句話說，女性可以擁有一切！

許多職業女性都會發現自己面臨著這樣一個選擇 題：要事業，還是要家庭。難道不能兩者兼得嗎？女 性能否在又做妻子、又做母親、又有其他家庭照料責 任的同時獲得事業成功？《登上巔峰的女性(女性領 導力發展與生活平衡)》提供了一個看待女性如何創 造工作一家庭雙贏生活的新視角：運用最好的心理學 研究，以及對美國、中國內地和中國香港地區的幾十 位有家庭的傑出女性領袖的個人訪談，又吸收了世界 各地傑出女性領袖的生活經驗，向大家展現了女性是 如何把孩子和公文包結合起來，實現家庭事業雙豐收 的。 《登上巔峰的女性(女性領導力發展與生活平衡) 》由賀黛安、張妙清所著。

第1章 問詢站在峰巔的女性：那兒的天氣好嗎 1
媽媽之路與職業之路 7
工作和家庭領域 10
歧視與冒犯 12
物質與精神上的謀生 16
為什麼高層事務中缺少女性的身影 19
第2章 向母親、導師和他人學習 21
孟母三遷 21
媽媽教我的歌兒 22
非典型的父親，出類撥萃的女兒 33
正式與非正式的指導者 36
學校和偶像 41
哪些研究涉及指導的有效性 43
第3章 節約時間與花時間 46
我們如何看待時間 48
時間管理 50
女性***如何找到時間 52
解決時間危機 72
第4章 幸福的家庭主婦、幸福的婚姻——女執行官版 73
新家庭經濟 73
丈夫和其他親密的人 81
這並非童話；他們努力營造美滿的婚姻 100
第5章 珍貴的孩子——令人內疚而又自豪的故事 106
憎恨外出工作的母親的緣起 107
重新定義好媽媽 109
刻板印像中的母職 116
外出工作的母親對孩子有害嗎 121
為生育做計劃——時機與年齡 127
第6章 工作-家庭的溢出理論：從衝突到和諧 130
**工作-家庭平衡 131
重新界定角色 136
生活管理策略 142
排列水分子 153
第7章 文化的解釋——**世界的變革 155
歷史的輪廓 156
文化遺產 168
性別的文化 175
第8章 女性的領導：風格、障礙和觀念 180
有沒有一種女性領導風格 181
達成目標：形成中的*** 187
領導風格 191
女性***的劣勢 197
像女性一樣進行領導對於員工和企業都有益 202
第9章 如何實現雙贏生活 205
動機與自我效能感 206
母職契約：簽還是不簽 208
找到合適的丈夫（伴侶） 210
尋找導師和教練 210
重新界定好媽媽和好領導的標準角色 212
一步一個腳印：循序漸進 215
令你*容易結合工作和家庭以及登上事業**的建議 218
結語 226
附錄A 中**地女性** 229
附錄B 中國香港地區女性** 237
附錄C 美國女性** 247

上面是張欣的一段感想。張欣是一家創新性的房 地產公司——SOHO中國 有限公司的總裁和聯席CEO，因為她出色的工作，她 被世界經濟論壇**為 “**性**”。她是我們這本書所采訪的幾十位* 具影響力的女性**之一。
這幾十位女性中的每位都登上了事業的**，而且她 們大部分都“已婚有孩 子”，或者在一些案例中，需要照料老人或有其他照 顧家庭的責任。這些具有 影響力的女性透露了她們對“身居**”的那層稀薄 空氣的個人觀點。這些 肩負照料家庭職責的女性是如何克服重重困難登上她 們事業的**，而且在 每晚回家之後還要為孩子換尿布，在床邊閱讀，伴孩 子入眠的？當我們目光 向上，凝視**的決策者、政治家、立法者、警察局 長、大學校長和主要制 造業公司的首席執行官等職位世界時，我們大家能學 到些什麼？ 對於**的女性***，我們可以講述兩個** 不同的故事，這信息是 **好還是**壞的，要看你對身處領導之位的女性 的態度。讓我們破除一 個當代神話：盡管有無盡的網絡博客和新聞標題宣稱 ，女性並沒有“決定退 出”職場，回家看孩子；但在美國，．母親的勞動參 與率已經從2000年的*高 峰連降了2個百分點。不過據經濟學家**利所述， 那些沒有孩子的女性和 所有男性的就業率同樣下降了2個百分點，這是2001 —2004年的全面經濟衰 退造成的。許多堅持留在職場的女性，包括那些已為 人母的女性，願意工作 *少的時間；有些人願意暫停工作，而且幾乎所有人 都希望在如何工作方面 采用彈性工作制。受過*好教育的女性*可能工作， 這毫不奇怪，因為她們 為準備就業投資了多年的教育，一旦停止工作，她們 在收入和地位方面的損 失將是*大的。受過*好教育的女性結婚也比較晚， 生育的孩子也較少，而 且，與這一趨勢一致的是，她們的離婚率可能也比較 低，但這或許由於她們 結婚較晚，因此就離婚可能發生的婚齡來看年數較短 。
好消息是女性在某些領域有了顯著進步和成功。
她們現在占近一半的勞 動就業率，美國是46％，中**地是45％，中國香港 地區是42％。每章也包 括了其他一些**的有趣數據，但這三個社會是本書 關注的焦點。上述就業 率數據與其他工業化**類似。與過去相比，女性獲 得了*多教育；在美國、 中國香港地區及所有其他工業化**中，女性在大學 本科生中占多數(美國 為57％，中**地為44％，中國香港地區為54％， 2007年數據)。對於女性 在大學就讀的現狀所體現的顯著進步還可從另一個角 度顯示，那就是美國男 性和女性之間的發展差距的增長。在美國，33％的25 ～34歲的女性完成了大 學課程，而此年齡段的男性僅有29％完成大學課程。
這一差異較大的大學畢 業生比率的累積影響是巨大的。從女性較高的教育成 就中，人們可能預期， 與男性相比，將會有越來越多的女性占據中層管理職 位，而將充溢女性晉升 至高層執行官職位的“輸送管道”。
現在要講壞消息了。盡管女性成功接受了較高的 教育，成功獲得了中層 管理職位，但是很少有女性可以在企業中達到“O” 級水平，即CEO(首席執 行官)、CFO(首席財務官)、CIO(首席信息官)和CTO( 首席技術官)；或 者在非公司環境中獲得相對較高的職位，如政府機關 的*高職位，或者在學 術階梯中上升到*高層級。在美國，女性占據超過50 ％的管理和專業職位， 但在《財富》雜志500強和1000強企業的CEO中，僅有 2％是女性。來自倫 敦金融時報證券交易所250(FTSE 250)的比較數字顯 示，名列倫敦證券交易 所前250名企業的CEO中，僅有2．8％是女性。在積極 促進性別主流化的歐盟， 大型歐盟企業CEO中也隻有3％是女性；在那些名列前 茅的企業中，董事會 中的女性隻占10％，經理中隻有32％是女性。當然， 歐盟**之間在這方面 也存在差異，北歐地區的女性在決策職位上所占比例 *高，而意大利和盧森 堡的女性在決策職位上所占比例*低。
婦女運動從*初發起至今已經超過半個世紀，而 女性在公司企業界和其 他組織中，隻接近了中途路標；大多數卡在了中層管 理階段。中**地和中 國香港地區的女性距離中途路標*加遙遠。在中** 地，政府、共產黨、社 會組織、企業、機構的***中，女性僅占16． 8％(2004年數據)。在中國香 港地區，受雇為經理和管理者的人中，女性占29．1 ％，但是很少有人躋身*高 層職位(2007年數據)。不管怎樣，在這些社會中，隨 著女性獲得越來越高的 教育，她們也將步美國女性的後塵。
一群評論家認為，女性*適合“新經濟”，因為 新經濟強調交流和人際關 繫技能，而以前在工廠、農業和大多數勞動密集型部 門工作的人將很快失去 工作。盡管這個結論看似符合邏輯，卻少有女性可以 躋身*高領導職位。
有統計顯示，*具纔智的女性在我們所考察的每 種職業上一再被阻隔在 中層職位。根據美國女律師協會*近一次在美國的調 查(2006)發現，盡管 女性在初級律師中占有近半的比率(45％)，但在*高 層的合伙人中僅有16％ 為女性，或者說大約1／6是女性。再看主管合伙人這 一職位，這個數字甚至變 得*小，隻有5％是女性。法律行業中的男女差異不 是耐心等待的問題，不是 說你等，就能等到有足夠多的職位提供給有纔智的女 性，可以讓她們憑借豐 富的經驗晉升合伙人之列，因為在美國，從20世紀60 年代晚期開始到現在， 已經有大量女生從法學院畢業。女性在*高層中的稀 缺並不是一個輸送管道 的問題。
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