劉愛東主編的《公司理財》以公司基本理財問題
、公司特殊理財問題和公司前瞻性理財問題為主線，
闡述了公司理財的理論體繫、研究內容、研究方法以
及該學科國內外最新的研究成果和發展趨勢。全書共
分十七章，第一至第十章的公司基本理財問題，討論
了公司理財目標、基本內容、研究方法等理財理論與
實務，主要包括項目投資與風險投資管理、證券投資
、長期籌資、資本結構、股利政策、營運資本管理和
公司財務分析等內容；第十一章對公司重組、並購、
公司財務困境與清算等公司特殊理財問題展開了研究
；第十二至十七章的公司財務預警、公司理財信息化
、人力資源戰略與激勵機制、公司財務控制——戰略
預算管理、公司戰略聯盟利益分配和公司業務外包財
務這些前瞻性理財問題。為便於教學組織和有助於課
程內容的理解以及研究方法和實務技術的掌握，每章
都有相應的案例分析作支持，且這些案例大多是作者
多年科研的縮影，或有關公司實際素材的提煉。
本書除能滿足高校財務管理、會計、經濟管理專
業本科生教學需要外，還可作為MBA、MPAcc和會計學
等研究生教育的教材，也可供財會、管理等實際工作
者和理論研究人員學習、參考。

前言
第一章 公司理財導論
學習目標
第一節 公司理財的產生及發展
第二節 公司理財目標理論
第三節 公司理財的內容
第四節 公司理財的環境約束與制度體繫
案例分析 北方時發集團公司快速高效發展之謎
補充閱讀材料
第二章 公司理財研究方法
學習目標
第一節 理財研究方法體繫
第二節 理財規範研究方法
第三節 理財實證研究方法
補充閱讀資料
第三章 長期固定資產投資——項目投資決策
學習目標
第一節 項目投資決策概述
第二節 影響項目投資決策的重要因素
第三節 項目投資決策的基本方法
第四節 項目投資決策的不確定性分析
案例分析 華川重型機械有限公司新型車床投資項目的決策分析
補充閱讀材料
第四章 風險投資管理
學習目標
第一節 風險投資概述
第二節 風險投資的發展
第三節 風險投資的運作機制
第四節 風險管理
案例分析 深圳金蝶軟件公司引入海外創業投資
補充閱讀材料
第五章 證券投資
學習目標
第一節 證券投資概述
第二節 證券估價
第三節 證券組合投資
補充閱讀材料
第六章 長期籌資
學習目標
第一節 長期籌資應考慮的幾個基本問題
第二節 股票籌資
第三節 債券籌資
第四節 認股權證與可轉換債券籌資
第五節 長期借款籌資
第六節 其他長期融資方式
案例分析 籌集資金長期閑置現像的分析
補充閱讀材料
第七章 資本結構
學習目標
第一節 資本成本
第二節 杠杆分析
第三節 資本結構理論的發展及政策啟示
第四節 資本結構決策
案例分析 華勝藥業股份有限公司資本結構優化方案分析
補充閱讀材料
第八章 股利政策
學習目標
第一節 股利的支付形式及支付程序
第二節 國外上市公司股利政策的理論與實踐
第三節 公司股利政策的制定
案例分析 “佛山照明”股利政策的啟示
補充閱讀材料
第九章 營運資本管理
學習目標
第一節 營運資本管理概述
第二節 營運資本管理策略
第三節 短期融資
第四節 現金管理
第五節 信用管理
第六節 存貨管理
案例分析 中集集團（0039）應收賬款證券化融資
補充閱讀材料
第十章 公司財務分析
學習目標
第一節 公司財務分析的幾個基本問題
第二節 財務分析的主要方法
第三節 財務分析與評價的新發展
案例分析 上市公司效績評價指標體繫
補充閱讀材料
第十一章 公司重組、並購與清算
學習目標
第一節 公司重組
第二節 公司並購
第三節 公司財務困境
案例分析 國美借殼香港上市
補充閱讀材料
第十二章 公司財務預警
學習目標
第一節 公司財務預警的基本方法
第二節 公司財務預警體繫
第三節 公司財務預警運行機制
第四節 公司財務預警評價
案例分析 四川長虹預虧37億元的財務警示
補充閱讀材料
第十三章 公司理財信息化
學習目標
第一節 公司理財信息化的重要性
第二節 公司組織模式創新與公司理財信息化模式構建
第三節 公司理財信息化項目的實施與運行管理
案例分析 廣州五十鈴信息化提升理財水平
補充閱讀材料
第十四章 人力資源戰略價值管理的實施與評價
學習目標
第一節 人力資源戰略價值管理在公司理財中的重要性
第二節 人力資源戰略價值管理體繫
第三節 人力資源戰略價值管理的實施與評價
補充閱讀材料
第十五章 公司財務控制——戰略預算管理
學習目標
第一節 公司財務控制體繫
第二節 戰略預算管理基本理論
第三節 戰略預算管理實施環境塑造
第四節 戰略預算管理實施
補充閱讀材料
第十六章 公司戰略聯盟利益分配
學習目標
第一節 公司戰略聯盟利益分配的概述
第二節 公司戰略聯盟的價值創造
第三節 公司戰略聯盟利益分配機制的模式
第四節 公司戰略聯盟利益分配機制的運行及評價
案例分析 新聯想決戰戴爾的戰略聯盟
補充閱讀材料
第十七章 公司業務外包財務
學習目標
第一節 公司業務外包的概念及內容
第二節 公司業務外包的決策分析
第三節 公司業務外包績效評價
案例分析 耐克公司的生產業務外包、索尼公司的人力資源外包及青島啤酒集團的物流變革
補充閱讀材料
參考文獻
附錄 復利繫數表