| | | 控制權博弈(企業成長的高端戰場) | 該商品所屬分類:投資理財 -> 理財技巧 | 【市場價】 | 430-624元 | 【優惠價】 | 269-390元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787508638911 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中信
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ISBN:9787508638911
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作者:楊樺//範永武
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頁數:332
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出版日期:2013-08-01
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印刷日期:2013-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:320千字
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《控制權博弈(企業成長的**戰場)》作者楊樺、範永武依托10多年肩負發展**並購市場的宏觀重任以及從事並購重組案例審核的微觀視角,對我國控制權市場進行多角度、大縱深、長時間的研究,揭示了錯綜復雜的控制權市場。全書繫統闡述了控制權市場理論,通過采取全景式方法掃描我國控制權市場發展概況,深刻剖析了我國控制權市場的特點及成因,並在分析**現狀和國外並購市場特點的基礎上,對我國控制權市場的未來發展方向作了展望。
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序言 第一章 公司控制權市場發展概述 第一節 控制權理論的發展 第二節 控制權的來源、分類及配置 第三節 新古典控制權市場理論 第四節 控制權市場的效率評價 第五節 我國學者對控制權市場的認識 第二章 國外公司控制權市場的實踐和發展 第一節 國外通用的兼並、收購理念 第二節 國外公司控制權市場並購浪潮的發展歷程 第三節 第六次並購浪潮的特點及案例 案例2-1 **網絡潮流——諾基亞天價收購數字地圖供應商NAVTEQ 案例2-2 鋼鐵大王的收購——米塔爾收購阿塞洛 案例2-3 戴爾杠杆收購案例 第四節 上市公司收購的兩大監管制度 第五節 國外公司控制權市場中的反收購實踐 案例2-4 搜狐的“毒丸”反收購計劃——搜狐股東權益計劃應用 第六節 國外公司控制權市場實踐對我國的啟示和意義 第三章 我國公司控制權市場實踐:股權分置改革前 第一節 股權分置改革前我國控制權市場的特點 第二節 推動我國控制權交易的動機 第三節 案例分析與啟示 案例3-1 國有股權定價難題——深物業國有股轉讓 案例3-2 “組合拳”收購——麗珠集團控制權爭奪 案例3-3 有機整合——一百換股合並華聯 案例3-4 控制權爭奪的一種特殊形式——股改前的 代理權之爭 第四章 我國公司控制權市場實踐:股權分置改革中及後股改時代 第一節 股權分置改革對公司控制權市場發展的意義 第二節 股權分置改革期間公司控制權市場的特點 第三節 後股權分置改革時代控制權市場的特點 案例4-1 鵬欣集團收購ST合臣(原名中科合臣,600490) 案例4-2 彙邦旅業收購華邦制藥(002004) 第四節 案例分析與啟示 案例4-3 借道股改成功上市——宜華地產借殼光電股份 案例4-4 資產整合與資本運作的**融合——東方電氣股改結合整體上市 案例4-5 打造全能型金融帝國——中國平安收購深發展 案例4-6 公開市場標購——ST興業控制權之爭 案例4-7 地方國資與民營資本大鱷 ——武漢國資繫與銀泰繫關於鄂武商A股權之爭 第五章 公司控制權市場發展的方式 第一節 跨境收購市場 案例5-1 關於**經濟安全的爭論——凱雷並購徐工失敗 案例5-2 整合先行——中聯重科競購CIFA 案例5-3 特殊行業與政治風險——北生藥業收購國外油氣資產失敗 第二節 上市公司管理層收購 案例5-4 中國上市公司MBO**例——“粵美的”管理層收購 第三節 上市公司的吸收合並 案例5-5 以時間換空間——攀鋼鋼釩現金選擇權 案例5-6 悖論性困境——雲天化重組中的捆綁現金選擇權與投票權 第四節 借殼上市 第五節 上市公司分立 案例5-7 和諧的“分手”——東北高速分立 第六節 上市公司私有化 案例5-8 要約收購——中國石油私有化吉林化工、錦州石化和遼河油田 案例5-9 吸收合並——中國鋁業私有化山東鋁業、蘭州鋁業 案例5-10 強制擠出的爭論——電訊盈科私有化 第七節 上市公司破產重整 案例5-11 涅槃重生——*ST長嶺破產重整 第八節 上市公司自由增持制度 第九節 上市公司反收購 案例5-12 鋼鐵產業的收購和反收購——寶邯大戰 案例5-13 “聯姻”中的反收購——盛大與新浪的收購和反收購 第六章 公司控制權市場監管體制的構建 第一節 成熟證券市場並購監管政策的轉變 第二節 我國並購監管模式的發展路徑 第三節 我國並購監管模式積累的經驗和教訓 第四節 我國現行上市公司並購制度存在的問題及改革建議 第五節 關於我國控制權市場建設的若干建議 第六節 控制權市場的局限及反壟斷問題:一個附帶說明 後記
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