天使投資人是怎樣練成的？
一個創業項目怎樣纔能獲得天使投資人的青睞？
商業計劃書真的很重要嗎？
為什麼說創業者也是投資人的貴人？
胡雪琴編寫的《走近中國天使投資人(天使百人會成長印記)》將帶您走進中國天使投資人的世界，了解如何發現、評判和投資天使項目，揭開天使投資的神秘面紗。
本書適合投資人、創業者、政府管理部門和高校科研人員閱讀和參考。

天使百人會作為中國第一家天使投資聯盟類機構 ，擁有386位天使投資人會員。胡雪琴編寫的《走近 中國天使投資人(天使百人會成長印記)》記載了天使 百人會的成長足跡，同時，從投資大咖的專業視角和 親身體驗講授如何發現、評判和投資天使項目，揭開 天使投資的神秘面紗，讓創業者了解天使投資人，讓 社會公眾走近天使投資人，利用天使投資助力創業創 新。 在當前“大眾創業、萬眾創新”時期，本書可供 投資人、創業者、政府管理部門和高校科研人員閱讀 和參考。

第1章　投資大咖說
曲敬東說
我們為什麼要做天使投資？
企業家轉型天使投資人?要學會放棄控制欲
怎樣給天使投資項目估值？
股權比債權要貴得多
四招煉成快樂的天使投資人
移動互聯網領域五大板塊投資
移動互聯網時代不再需要銷售
我為什麼不願投資移動終端產品？
沒有投資經歷，不會成就**雷軍
移動互聯網投資看“兩性”
蔡文勝說
草根站長值得天使投資人關注
劉志碩說
天使投資的三大新趨勢
我們將迎來輝煌的創業10年
我要做面向這上千人的*成功的投資者
眾籌是巨大的風口
王童說
我們不要用現在去看創業者，我們要用未來看創業者
劉小鷹說
“五問”天使投資
“十招”透視項目
曹日輝說
我們為什麼要投資豬八戒網？
曹日輝忠告創業者：“即便有天大的市場，我們也要針尖般地插入”
周青說
我為什麼要轉型做投資？
投資要過“三關”
天使百人會幫我們實現人生雙倍增
第2章　專家大佬說
劉曼紅說
天使投資在**呈現燎原之勢
郭夏說
仙人仙語
中國投資人要走向海外
天使投資迎來“黃金時代”
航天和核能是兩大投資富礦
含新量即為含金量
中美未來決戰在核能
陶景洲說
中國資本走出國門的辛酸路
張傑說
專利盡調能讓投資高科技項目事半功倍
“喫人的”美國專利律師
程曉明說
六辯新三板
新三板撞開了中國證券市場狹窄的大門
希望新三板的年退市率達到5%以上
路偉說
六問“大聖歸來”
項立剛說
縱論智能互聯網五大投資機遇
嬉笑怒罵項立剛
第3章　創業者說
陳沛說
中搜的資本之路
初中時你摸過女同學的小辮嗎？
融資與騙錢有什麼區別？
中搜為什麼要上新三板？
中國互聯網企業崛起，外國列強何以在中國立足？
我不以中搜是一個中國公司為恥
投資互聯網企業的六字真經“勢為先，人為重”
當年我們錯失百度，現在不能再錯失中搜了
中搜陳沛的商業帝國“野心”
朱明躍說
豬八戒網為何估值百億？
豬八戒網究竟是怎麼活過來的？
朱明躍回顧：豬八戒與易**使的“戀愛故事”
豬八戒不是設計界的價格屠夫
與BAT競爭是偽命題
融了26億，豬八戒怎麼花？
媒體人轉型需要脫胎換骨
朱明躍改寫“二師兄”：八戒原來是唐僧
第4章　天使百人會家人說
周洛宏：結緣於香格裡拉年會
吳禹鴿：由幕後轉向前臺
丁華民：建議設立“新三板投資專委會”
湯愛民：建議“周五主題飯局”兩周一次
周和平：我可以組織大家玩戶外
徐旱鵬：新三板不是納斯達克
周肜：康復醫療，2009年的那顆種子萌發
曾志：完勝華為
宋濤：挖來平安團隊
呂生：“天使百人會會歌”即將出爐
朱傳斌：雙胞胎逼出了一個物流大佬
周彬：我的那份建議書價值千萬
徐小穎：工科女的美業夢
何平：以色列曾經也提出“大眾創業，萬眾創新”
蔡華：西醫的“腦殘粉”變成中醫的擁躉
琚國青：“對天使百人會，我觀察了整整半年”
王瑛：我的合伙人是東哥
梁軍：我從來沒有晚上8點前喫過飯
李寧：因騎行結緣天使百人會
馬源： “玩”出的新事業
唐煒：教老外另類學中文
第5章　天使投資人的故事
投資人是如何練成的？
天使投資人何以成為億萬富翁
一名PE投資人的天使投資感悟
“風控一姐”說風控
3億3年投16家企業
夾層投資回報僅次於並購
“楊氏眾籌”為什麼這樣火？
第6章　天使百人會是一個大家庭
**是我在天使百人會*高興的日子
天使百人會為什麼如此吸引我？
會開飛機的“天纔美少女”投資人
天使百人會：“鐵打的營盤鐵打的兵”
創業從七毛二開始： 天使投資人也有苦逼的昨天
肅寧*擊案催生紅外市場剛需
第7章　項目路演合投
項目合投，我們已經在路上
天使百人會有望迎來合投**單
近4小時項目路演活動為何這麼快？
天使百人會：為創業者“投資接力”
項目路演合投：爆棚的是人氣，暴漲的是實力
投資可以是人生*後一份職業
“車聯網”不僅僅是“聯網車”
3天9人合投400萬
天使期項目融資都要500萬？
第8章　考察交流
中科大吳恆安教授：“石墨烯充電池10分鐘跑1 000公裡”的新聞與我無關
天使百人會千裡追星“吳恆安”
天使百人會助常州跨進“中國烯谷”
第9章　天使也瘋狂
**，你打太極了嗎？
在顛覆的年代，什麼不能被顛覆？
中國傳統文化是現代人靈魂的救贖
生活原本可以沒有手機
3天2夜的禪修修什麼？
**0章　成長看得見
天使百人會的新名片
天使百人會年會?點點滴滴總關情
天使百人會種子基金（Ⅰ）期揚帆啟航
後記 天使百人會的夢想

微信是一個大社交平臺，是一個泛社交概念，未 來將會出現一些細分的社交平臺。現在已經出現的“ 發現身邊的人——陌陌APP”等等。這些新的人口將 成為移動社交領域的投資新機遇。
視頻技術的突破將帶來又一個投資機遇。現在的 微信分享從文字開始，發展到圖片再到聲音，未來到 視頻。由於技術及帶寬的限制，目前視頻的分享還占 少數，但隨著帶寬的加大，4G、5G技術的推廣，視頻 技術的普及將是大勢t所趨。未來我們的社交平臺將 *多的是通過視頻交流與分享，這無疑是對現有社交 方式的一種顛覆。
“入口”和“視頻技術的突破”將是移動社交領 域的兩大投資機遇。
中國既有的圍牆式學習方式面臨變革，移動教育 是大勢所趨，但或許需要一段時間纔能爆發。
譬如我們去新東方學習，可能上1小時課，但來 回路上要花2～3小時，這種高企的學習成本和時間成 本急需降低。隨著時間成本越來越高，大家都在尋找 *便捷的教育方式，像VIPABc這樣的視頻學習工具， 技術本身和商業模式**簡單，為什麼有那麼高的估 值?因為它符合未來走勢。
移動教育領域有三大特點：一是規模巨大，中國 巨大的人口基數，從幼兒到中小學再到大學、成人教 育，每個階段都是一個龐大的市場；二是與中國教育 體制密切相關，隨著教育體制的改革，投資機遇會越 來越大；三是技術突破將帶來新的投資機遇，主要是 視頻技術和提升學習體驗感的技術的突破。
“早在3年前，我就開始了對本領域的投資，也 研究了多年。我認為，投資移動教育領域正逢其時。
” 移動健康醫療與移動教育一樣，是海量的市場， 但都需要有點耐心。移動健康醫療的特點是市場需要 培育，理念需要*新。很久以前，大家是沒病不著急 ，有病纔去醫院，一去發現來不及了。後來有了體檢 ，定期體檢，能提前發現病灶，盡早治療。
實際上，我們應該樹立起健康管理的理念。這在 中國從溫飽社會向小康社會的轉變中，尤其重要。身 體之疾，有一個累積的過程。如果我們注意日常保養 ，能隨時了解自己的身體狀況，就會*健康。
技術的發展為我們的日常保健提供了可能，可穿 戴設備能隨時對身體指標取樣，如體重、血壓、心率 和血糖等。這些指標是身體的KPI，決定了身體的健 康程度。一旦有異常，我們就可以及時調整生活方式 ，進行自我糾偏。“我的健康我做主”，將不再是一 句空話。
通過慢慢的市場培育，未來三五年後，移動健康 醫療市場有望達到千億級的規模，蘊含著巨大的投資 機遇。
藷謄巧i踫：段妻^t≯j 與移動教育和移動健康醫療一樣，智能家居也是 一個海量市場，但與前兩個領域不一樣的是，這個領 域有它自身的特殊性。
具體而言，對智能家居的概念有待理清。現在， 通過LED燈泡或者遙控器來控制單個家用產品，這不 是智能家居，僅僅算是智能電器。何謂智能家居?將 會是所有的居家設備實現一體化管理。唯有如此，纔 能實現智能家居。
但中國的智能家居發展面臨兩大障礙，一是家用 設備品牌多，如家用電器的美的、格力等；二是缺乏 **統一的行業標準。沒有標準，每個廠家的產品不 統一，難以統一管理。這個市場的建立需要解決兩個 問題，一是市場教育，即公眾接受度的問題；二是所 有家居產品的繫統化問題。
其實，智能電視方面的投資已經做得很多了，但 由於涉及管控問題，內容方面很難有突破l生的進展 。未來，智能家居主要有兩個中心，一是路由器，一 是盒子，這是兩個“人口”級設備的投資機會，不可 小視。但整體而言，智能家居的普及尚待時日，目前 並非*佳時機。如果過早進人，很可能成了“先烈” 。
“從傳統經濟時代到互聯網時代再到移動互聯網 時代，*核心的變化是企業對用戶的關注度由低到高 。”在天使百人會**期投資沙龍活動上，執行會長 曲敬東這樣說。
曲敬東先生認為，在傳統經濟時代，企業對用戶 的關注度其實很低。譬如，企業生產杯子，幾乎不與 用戶發生直接連接。企業不知道這個杯子是男人買還 是女人買，是老人買還是孩子買?到了互聯網時代， 企業對用戶的關注度會提升，但並不夠貼近。但到了 移動互聯網時代，雷軍的“小米模式”將成為主流。
企業的產品研發、設計、生產過程對用戶開放，用戶 參與設計，參與開發，參與迭代，相當於“自己參與 做飯，自己喫”。正如雷軍所說：“我們不是做產品 ，我們是做用戶，做社交網絡。” “我做了20年的營銷和市場，主要跟渠道和銷售 打交道。進入移動互聯網時代，很多公司可能沒有銷 售人員了，因為不再需要銷售人員。，’曲敬東感慨 道。“企業提供的產品或者服務如果解決了用戶的痛 點，充分滿足了用戶的需求，用戶就會變成你的‘粉 絲’，變成你的銷售。你有1 000 7i‘粉絲，，就有 1000萬銷售人員，這在傳統經濟時代都是不可想像的 事兒。’， 他親身舉例道：“我下載了‘易到用車’APP。
有次到機場，我嘗試了一下，他們準時派車來接，車 子很干淨，服務也不錯，比過去找朋友接送或者打的 方便多了。就像他們說的那樣，‘用過就再也不想打 車了。’於是，我會**給我的朋友，事實上，我從 一個用戶變成一個銷售。’’ “用戶變成銷售，是移動互聯網時代的重要革命 。有很多人覺得小米看起來很好，學起來很難，甚至 不知道在移動互聯網時代到底應該怎麼做銷售?新技 術在顛覆，我們的思維也要***新，要換上互聯網 思維，不能再原地踏步。如果企業還是用傳統的方式 來做營銷，靠砸廣告，靠銷售，那已經行不湧了。” P12-15