有著多年金融從業經驗的梅裡恩.薩默塞特.韋布，以輕松幽默的口吻，在這本犀利、睿智、引人入勝的時尚女性理財指南中為你指點迷津：無論你正背負債務、要求加薪或者正在處理棘手的婚前協議問題，呂小梅編著的《如何成為有財富力的女人》都能幫你把反復困擾你的財務問題全部理清，為你尋求心靈的安寧。

呂小梅編著的《如何成為有財富力的女人》共分四個部分十二個章節分 別介紹女性如何保持經濟獨立和學會理財，選題新穎、內容詳實、實用性強 。《如何成為有財富力的女人》內容主要取材於作者與上千名英國女性關於 家庭理財的訪談錄，采用身邊的真實案例和繫列事實敘述學會理財對女性的 重要性。分別從事業、家庭、婚姻、子女等多種層面介紹女性的經濟現狀及 理財方式，直至最後成為一個快樂且經濟獨立的女人。

引 言／001
第一章 獲得金錢／001
第一節 收入*大化：如何獲得應得的報酬／003
第二節 縮減開支，增加資產／026
第三節 債務：清償債務並永不欠債／056
第二章 使用金錢／079
第一節 儲蓄／08l
第二節 投資：著眼長遠／090
第三節 養老金／118
第四節 購房：自由還是房奴／136
第三章 分享財富／157
第一節 婚姻：共同經營財富／159
第二節 孩子：用你的錢養育他們／179
第三節 離婚：終點與起點／206
第四章 金錢以外／217
第一節 金錢：幸福的加速器，而不是源泉／219
第二節 52個省錢小竅門／233

收入*大化：如何獲得應得的報酬 美國卡內基·麥隆大學的琳達·芭布考克幾年前注意到，多年以來，從 她班裡畢業的男生的起薪都比女生高——高出約7％．這一現像令她困惑— —他們畢業時都是同等學力，入的也是同一行。於是她展開了調查，發現大 多數女生在找到工作時都欣喜若狂，以至於立刻接受對方開出的條件。而男 生則不然，他們會討價還價，把薪酬談上去——結果平均高出7％．歧視女 性的並不是雇主，而是女性自己。
我媽媽常說生活是不公平的，可是我小時候卻不太相信。在我看來，多 數時候你能得到應得的。在學校裡，你對別人好，別人一般也會以善意回報 ；你學習用功就能考出好成績，得到相應的表揚，反之則不然。就這麼簡單 、公平。
然而進入職場後我發現媽媽說得**正確。在辦公室裡一切根本就不公 平：你努力工作、表現良好根本就不能保證你得到公平的報酬。
據女性職業委員會統計，做全職工作的員工，女性比男性收入平均低13 ％：做兼職工作的員工，女性收入竟然比男性收入低40％這一差距在過去30 年裡沒有顯著縮減，在過去10年裡幾乎絲毫未動。1997年新工黨上臺時承諾 了不少改善女性待遇的政策，但是自那之後，擔任全職工作的男女收入差異 僅降低了3．6％，兼職收入差距隻降低了2．5％．委員會指出，如果男女收 入差異以這種蝸牛爬的速度改變，男女兼職同工同酬得到140年後方可實現 。
這個差距帶來的影響很大。擔任全職工作的男性，收入平均約為31000 英鎊，而女性約為23000英鎊。銀行業收入差距*顯著：女性年均收入31600 英鎊，男性則為53700英鎊。甚至公司裡女董事的收入也比男性董事少： 2005年董事院調查顯示，即使在我們認為女人可以占**地位的領域，男女 收入差距仍為24％。
到底是什麼原因？大家眾說紛纭。一種說法是女性往往要離職很長一段 時間生養孩子，因此阻礙了她們的升遷進程：另外一種解釋是女性一般都在 一些低收入的傳統領域工作，諸如護理、清潔以及會計．因為那些工作的時 間*為靈活。然而，還有*深層次的原因，機遇均等委員會稱，男女收入差 距有40％純粹是由歧視造成的，女性收入低就因為她們是女人。*好的證據 莫過於女性孕前收入就低於男性這一事實。機遇均等委員會的研究表明，畢 業5年內，同等學力的男女收入差距平均在15％． 這一令人沮喪的數據在2003年得到倫敦經濟學院專題研究的證實。倫敦 經濟學院近期對10000名畢業生進行了跟蹤調查，發現工作3年後(在生育之 前)女性畢業生收入比男性低12％。根據貿工部的統計，單身女性收入僅為 單身男性的93％。
你需要文憑嗎 教育本身並不保證帶來高收入。如今40％的年輕人接受各種形式的高等 教育，這意味著擁有文憑不再是什麼優勢——誰想擁有就能得到，所以擁有 文憑的人也不會因此而得到收入保障。事實上，根據高等教育統計署的數據 ，超過25％的畢業生找到的工作單位都沒有把文憑、學歷作為必要條件。他 們中的多數從事低收入的辦公室文員工作以及消費者服務類工作(27％)，少 數進入專業領域(25％)。*近的調查也顯示，普通畢業生(男性或女性)現在 必須等到33歲以後(也就是全日制工作12年後)，工資收入纔能超過沒上過大 學18歲便開始就業的人。我覺得這一點不一定會讓大家感到驚訝，畢竟我們 大部分人在學校學的東西在職場上並沒有多大用處，而且老板在乎的員工素 質是學校裡學不到的。工業與高等教育委員會去年向45家**企業了解他們 *喜歡的員工特性時，大部分回答是“創新”以及“創造性思維”。
我曾與《理財周報》撰稿人職位的求職者——一位風度翩翩的**大學 畢業生面談，當時我是那份雜志的主編。雜志社的主要工作是從其他刊物精 選內容，所以我讓他現場摘選一段文章以檢驗他的理解力和寫作風格。當他 交稿時我發現稿子很混亂，他的文章似乎隻介紹了一半內容，也沒有結論。
我找來原文，核對哪裡出了錯，結果很快發現，我給他的文章是兩面的，他 根本沒有翻面。大學不僅沒有教會他創造性思考，而且根本沒有教會他思考 。一兩年後，我聘請了一位沒有上過大學的女青年作為我的助理。她比我理 想中的人選年輕幾歲(卻比同齡人多了3年工作經驗)，但是我看不出她的能 力比其他候選人差多少。
有鋻於此，究竟上不上大學的問題值得慎重考慮，而且現在學費每年 3000英鎊，大部分學生畢業時都身負至少15000英鎊的債務(學生畢業時必須 付清學費)。如果你有本事考上**大學，拿到**文憑，付出可能值得； 可如果你隻能上一所不入流的大學，拿到三流文憑，還值得費那個勁嗎？ P3-5