全聯軍著的《股權一本通》內容從企業的實際需求出發，實操性強，分別從合伙人股權分配、內部股權激勵、股權融資和IPO上市四大篇中分十一個章節闡述了如何設計、實施股權激勵方案，以及如何在實施過程中規避風險。書中包含大量的真實案例，不僅能讓讀者從中學到繫統實用的股權設計、激勵知識和經驗，而且將理論與實踐相結合，提出方案和指導，*具實操性，這是其他類似培訓教材或理論書籍所不具備的。

合理的股權設計和股權分配能夠成為公司發展的 源動力，能夠有效解決人的問題、錢的問題、資源的 問題、融資的問題、公司控制權的問題。創業公司如 何進行合伙人股權分配？如何進行股權激勵？如何進 行股權融資？如何進行股權轉讓？具體如何操作實施 ？涉及哪些會計和法律問題？如何規避其中的風險？ 這是本書要講的重點內容，具體來說，是通過對海底 撈、真功夫、羅輯思維、百度、騰訊、阿裡巴巴、華 為、蘋果、摩拜、滴滴、雷士照明、分眾、聚眾等企 業的股權解析，以及相關實操干貨內容的分享，為解 決創業公司發展過程中的上述問題提供思路。 全聯軍著的《股權一本通》適合各類企業老板、 合伙人、創業者、投資人以及對股權設計感興趣的其 他人群。

第一篇 合伙人股權分配
第一章 頂層設計：創業者要做股權架構高手
第一節 股權架構不合理是創業失敗的主要原因
第二節 如何從根源上防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”
第三節 股權設計的五大問題
第四節 股權設計考驗的是老板的格局
第二章 強強聯合：合伙人的準入標準
第一節 結婚機制：合伙人股權合作的進入機制
第二節 股東就是能力的組合
第三節 合伙人股權如何估值
第四節 公司要有實際控制人
第五節 如何設計內外部合伙人制度
第六節 合伙人退出機制
第三章 股權設計：沒有理想方案，隻有折中方案
第一節 創業公司為何要做股權設計？
第二節 早期股權配置容易跳進的四個坑
第三節 公司股權比例的幾條關鍵生命線
第四節 明確創業團隊的老大、老二和老三
第五節 早期股權設置不合理，會制約公司發展
第四章 風險防範：合伙人股權分配的注意事項
第一節 股權設計中的婚姻因素風險防範
第二節 股權代持的風險及規避
第三節 公司股權設計中的法律問題
第四節 公司股權設計中的稅務問題
第五節 完善公司治理結構，規範化運作
第二篇 內部股權激勵
第五章 股權激勵：讓員工自動自發為公司賣命
第一節 授人以漁：打造公司發財機制
第二節 建立合伙人事業，讓員工告別打工心態
第三節 股權激勵：讓員工自動自發為公司賣命
第四節 股權激勵的前提與常見模式
第五節 經理人股權激勵實操要點
第六節 骨干員工股權激勵實操要點
第七節 全員分紅的適用性分析
第六章 激勵實操：股權激勵的六定要略
第一節 定人：確定激勵對像
第二節 定類：確定進行激勵的股權類別
第三節 定價：確定獲取代價和條件
第四節 定量：別給百分比，給股數
第五節 定條件：確定行權條件
第六節 定機制：確定退出機制
第七章 風險規避：防範股權激勵可能導致的潛在風險
第一節 股權激勵常見爭議及處理
第二節 股權激勵中的法律風險
第三節 股權激勵涉稅問題
第四節 簽署股權激勵協議，規避風險堵漏洞
第三篇 股權融資
第八章 融資邏輯：投資人多投資占小股，創始人少投資占
大股
第一節 創業者融資的主要方式
第二節 天使投資
第三節 風險投資
第四節 股權眾籌
第五節 股權融資的基本邏輯
第九章 融資實操：股權融資全流程
第一節 如何擬定商業計劃書
第二節 如何對接投資人（VC）
第三節 了解VC的投資傾向
第四節 投資人對創業公司的盡職調查
第五節 創業公司對投資人的反調查
第六節 股權退出的常見方式
第十章 融資風控：出讓股權，死守公司控制權
第一節 股權融資是一把“雙刃劍”
第二節 企業股權融資常見風險
第三節 慎用對賭協議
第四節 保護公司控制權的法律條款設計
第四篇 IPO上市
第十一章 公司上市：上市公司股權處置及股權激勵
第一節 公司境內上市實操流程
第二節 公司上市後股權套現的問題
第三節 公司上市後對外股權投資的問題
參考文獻