詹姆斯·達爾頓、艾裡克·瓊斯、羅伯特·達爾頓著的《投資的直覺(由時間價格交易者買賣盤的四度空間分析建立市場邏輯)(精)》的主旨是告訴投資者如何通過透視市場結構，理順交易邏輯，抓住*佳交易時機。從投資實戰角度看，交易時機是*重要的，因為隻有正確把握交易時機，投資纔能盈利。作者指出：交易邏輯創造動力，交易時機產生信號，市場結構提供確認。

譯者序
前言
致謝
第1章 概述
第2章 初學者
打好基礎
日內交易結構概述
正常（均衡）交易日
均衡延伸交易日
標準趨勢交易日
雙頭趨勢交易日
無趨勢交易日
中**易日
交易日類型小結
第3章 進階者
市場全貌：市場結構、交易時機和交易邏輯
評估長線交易者的控制能力
長線交易者在價格形態圖端點的控制能力
長線交易者在價格形態圖軀干部分的控制能力
主動性與反應性
趨勢市場和箱體市場
兩大問題
第4章 合格者
實戰
第1節 日內交易
日內交易的方向明確度
**開盤與前一交易日走勢之間的關繫：測每日波幅
在認可價值區間內開盤
在認可價值區間外但在價格波動區間內開盤
在前一日價格波動區間外開盤
1989年4月13日
日內競價的波動
在競價過程中估測長線控制力度
12月瑞士法郎合約（1987年10月12日）
競價過程不流暢
對認可價值（POC）進行監控
日內交易的視覺化處理和形態識別
擋板
高低成交量區域
第2節 長期交易
方向性意圖：市場想朝哪個方向走
買賣混合日
方向性表現：市場在那個方向上走得好嗎
長期競價波動
轉換：從箱體到趨勢
轉換：從趨勢回到箱體
演進中市場的詳細分析
長期空頭回補和多頭平倉
調整行為
長期價格形態圖
特殊情況
尖鋒
均衡區域突破
缺口
不可為的市場
消息
**合格者
第5章 專家
自我了解：成為成功的交易者
洞察自我
全腦交易者
交易策略
總結
第6章 大師
第7章 經驗
把你的期望放在一邊
用價格形態圖理解市場
理解市場和理解自我
交易者的困境
**版的重大遺漏
信息的層級
時間結構控制：誰在控制當前市場
市場是可視化的
我們是全天候交易者
附錄A 市場主***格區間的計算
附錄B TPO與成交量形態圖
**閱讀
作者簡介

從經營農場的經驗中他知道，成交量萎縮是重要 的信號。拍賣牲畜時，價格會一直上漲到*後一個買 主給出的出價水平。在接近這個水平時，大部分買主 已經退出，因為他們要麼已經買足了存貨，要麼認為 價格已經過高。當再無人出價時，拍賣也就終止了。
吉姆再一次看了一眼自己的分析報告。盤感告訴 他日元買盤已經耗盡，不會再有*高的買價了。但是 那些基本面和技術面指標又該如何解釋呢？ “不可能是這些專家的分析都出了錯，”吉姆自 語道，“我不能賣出日元。” 離開盤隻有不到5分鐘了，吉姆盯著空白的顯示 屏待了一會兒，思索著剛纔朋友所講的話。他把手放 在電話上，但*終沒有抄起聽筒。
日元先是高開，接著向上浮動了幾個點後就停滯 了。場內交易員仍按照近期的日元牛市情緒積極地撮 合著交易，但是那些曾在上個月大幅推高日元的買盤 已不見了蹤影。他一直坐在那裡盯著報價終端在想： “要跌破支撐位了……我應該賣出日元。”在他的報 價顯示屏上，閃爍著的綠色價格數字開始狂瀉不止。
這時的他深深地陷進座椅裡，不知所措，隻有緊緊地 抓住座椅扶手。
發生了什麼事？吉姆·凱文的決策過程被他自己 的直覺和大眾觀點的衝突攪亂了：“大多數人怎麼會 錯呢？” 在期貨交易中，大多數人是不賺錢的。事實上， 市場中90％以上的人甚至不能保本。如果你追隨大多 數人交易，能達到平均水平已屬不易，但是市場參與 者的平均水平是賠錢的！ 他陷入了困境，就像一隻面對兩堆干草卻被餓得 半死的山羊！鋪天蓋地的信息指示的是相反的交易方 向，讓他無所適從。吉姆的常識和對市場競價過程的 固有理解告訴他，按照日元趨弱應該賣出。但是他的 思維*終屈從了大多數人的力量，所有的基本面和技 術面指標都表明日元強勢還將繼續。
其實這個問題比較簡單。吉姆的判斷建立在當前 的市場信息基礎上——他“跟隨”著市場的演進過程 ，然而，其他各種指標是建立在歷史信息的基礎上的 ，它們與市場的“當前狀態”並無關聯。
在棒球比賽中，接球手應該關注偷二壘選手的衝 刺速度，還是考慮投球手的投球成功率？投球結果與 接球手的決策不可能合拍。好的接球手隻能依據當前 狀態的變化而動，他感覺到對手偷壘就應立即做出反 應，就像一名經驗豐富的交易者感覺到市場方向就立 即做出反應一樣。
類似地，如果橄欖球前鋒非等弄明白對方防守隊 員的詳細意圖之後，或通過記分牌纔知道該怎麼做， 那他就永遠別想投球人門。他要做的是根據比賽經驗 和對自己直覺的信心識破對方防守漏洞——去現場感 知比賽，遲疑將喪失機會。如果你等到市場對趨勢自 我確認之後纔采取行動，那就太遲了。
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