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你就是下一個有錢人
該商品所屬分類:投資理財 -> 投資指南
【市場價】
316-459
【優惠價】
198-287
【介質】 book
【ISBN】9787111531272
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內容介紹



  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111531272
  • 作者:段紹譯//唐楊松
  • 頁數:210
  • 出版日期:2016-06-01
  • 印刷日期:2016-06-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:198千字
  • 段紹譯、唐楊松編著的《你就是下一個有錢人》重點介紹了成為有錢人的七大方法:①靠錢生錢;②靠思想賺錢;③靠借力賺錢;④大格局纔能賺大錢;⑤有企圖心和好眼光纔能賺大錢;⑥會省錢就等於賺錢;⑦越快樂越容易賺錢。本書的部分內容是億萬富翁唐楊松先生提供的,他曾親自培養出千萬富豪100多名和百萬富翁1000多名。
  • 一個人可以不在乎錢,但必須懂得賺錢的法則; 本書不能教人一夜暴富,但能教人持續創富。不懂股 票,不敢隨便投資,沒有房產,沒有特長,平凡如“ 我”,能不能變為富人?答案是毫無疑問的:能!本 書采用了理念闡述結合案例分析的寫作手法,用真實 、鮮活、接地氣的案例證明:隻要把思路打開,絕大 多數人都有機會成為有錢人! 段紹譯、唐楊松編著的《你就是下一個有錢人》 從靠錢生錢、靠思想賺錢和靠借力賺錢等方面闡述了 賺錢的法則和創富的路徑,引導普通人實現從溫飽到 小康、從缺錢到有錢的夢想,掌握真正實用的賺錢技 能。
  • 靠錢生錢
    你是在掙錢,還是在賺錢
    案例:如何在*短的時間內用小錢賺大錢
    你賺錢的目的是什麼
    案例:售價50元的褲子怎麼賣到淨利潤52元的
    賺錢的三層境界
    案例:85℃憑什麼逆襲星巴克
    用錢生錢,快過人追錢
    案例:《港囧》幕後:徐崢靠資本運作賺了20億元
    創造持續性收入,實現財務自由
    案例:要工資還是要股權
    人無股權不大富
    案例:中國股市**人:從2萬元到2000萬元
    靠思想賺錢
    增加產品或服務附加值
    案例:靠拾破爛成為百萬富翁
    用高價格實現高利潤
    案例:一塊石頭居然可以賣到25萬元
    增加品牌溢價
    案例:麥當勞為什麼不直接降價
    創造獨特賣點
    案例:這家豆腐店憑什麼一年賣50億日元
    創新商業模式
    案例:賣報紙的老人憑什麼年入18萬元
    設計免費模式
    案例:喫飯不收錢的餐館竟然月賺百萬元
    靠借力賺錢
    用別人的錢賺錢
    “借雞生蛋”八大技巧
    案例:普通大學生巧妙借力,輕松年賺20多萬元
    沒資本就要學會“空手套白狼”
    案例:童裝店巧用杠杆借力,穩賺300多萬元
    借得越多,賺得越多
    充分利用負債,會負債讓你*有錢
    案例:他是如何賣大閘蟹“期貨”的
    買房是“房奴”彰顯自我價值的愚蠢手段
    案例:農民工創客培養了20多位千萬富翁
    大格局纔能賺大錢
    格局夠大纔能賺大錢
    案例:創業6次,成功6次!對他來說,賺錢太簡單了
    會分錢纔能賺大錢
    案例:100平方米的小飯館為何能年賺40多萬元
    眼界決定視野,視野決定成就
    案例:“賠錢”的買賣為何能夠賺大錢
    混什麼圈子決定你能賺多少錢
    一個人要富,*要貴
    有企圖心和好眼光纔能賺大錢
    窮人表面上缺資金,本質上缺企圖心和好眼光
    案例:“90後”小伙開農家樂年入百萬元
    有企圖心纔有機會成為富人
    企圖心和好眼光決定你能否成功
    案例:從“混混兒”到百億身家:暴風馮鑫的雙面人生
    機遇隻垂青於有企圖心的人
    案例:“80後”小伙兩年半開了8家公司,年銷售額7000萬元
    投機與財富的創造
    會省錢就等於賺錢
    假如有兩塊面包,你會怎麼做
    不差錢的“大財神”為什麼很小氣
    節約是事關興敗的大事
    節約纔能成為“**”贏家
    節約纔能做久、做強
    越快樂越容易賺錢
    財富不在於你能賺多少錢,而在於你賺的錢能夠讓你過得多好
    別為賺錢而工作,要為快樂而工作
    為什麼越快樂越容易賺錢
    案例:72歲賣菜大爺年賺20多萬元的四大*招
    為什麼金錢的增加與快樂不同步
    金錢隻是工作的一部分
    能力比金錢*重要
    遊學苑故事
    我的人生拐點
    一位中職教師的華麗轉身
    從家庭主婦到千萬富姐
    普通打工者實現財務自由之路
    一本書成就的幸福
    附錄 段紹譯16條投資理財經典語錄
    跋 讀懂馬斯洛,提升幸福感
  • 你是在掙錢.還是在賺錢 掙錢的“掙”字,是“手”字旁加一個“爭”字 。這表明財富是要腳踏實地、花力氣動手纔能爭取到 的,正所謂“勞動創造財富”“白手起家”。
    賺錢的“賺”字,是“貝”字旁加一個“兼”字 。“貝”代表財富和資本。即賺錢一定要先有本錢; “兼”則代表資本運作、兼並重組,運用投資、理財 的方式讓錢生錢。
    掙錢與賺錢,表面上看都是贏取財富的路子,其 實是指兩種**不同的路徑和模式。
    《富爸爸,窮爸爸》的作者羅伯特·清崎把掙錢 與賺錢的人又具體分成4種: **種人,沒錢又沒有時間。很多“朝九晚五” 的上班族就是這樣的人,每天重復同樣的事情,工作 忙得喘不過氣,沒有時間,賺錢又少。
    有個段子很流行:一個人在公司干了10年,他每 天用同樣的方法做著同樣的工作,每個月都領著同樣 的薪水。**,他憤憤不平地要求老板給他加薪。他 對老板說:“畢竟,我已經有了10年的經驗。”老板 嘆氣:“你不是有了10年的經驗,你是把一個經驗用 了10年。”**種人大多是這樣的人。
    第二種人,自由職業者,如作家、撰稿人、畫家 、美編、網站設計人員等。他們在自己的指導下找工 作做,經常但不是一律在家裡工作。自由職業者雖然 比上班族自由,但也是干**纔有**的收人。自由 就意味著收人的減少,但是也許一年不開張,開張頂 一年。
    第三種人,企業所有人。企業有組織、有繫統地 運作,有團隊做事,為他們賺錢,即使不工作,照樣 有源源不斷的收入。
    據說.鴻海集團董事長郭臺銘有一次在視察自己 的工廠時,與鴻海工程師做了交流。其中就有人當眾 大聲追問郭臺銘:“為啥爆肝(我國臺灣地區方言, 指很辛苦地不斷加班或做事)的是我,首富卻是你? ” 郭臺銘說:“我們之間有3個差別。**,30年 前我創建鴻海時,是賭上全部家當,不成功便成仁。
    而你隻是寄出幾十份履歷表後來鴻海上班.且隨時可 以走人。咱們的差別在於:我是創業,你是就業。第 二,我選擇從連接器切人市場,到*後跟蘋果合作, 是因為我眼光判斷正確,而你在哪個部門上班是因為 學歷和考試成績被分配的。咱們的差別在於:選擇與 被選擇。第三,我24小時都在思考如何創造利潤,每 一個決策都可能影響數萬個家庭的生計與數十萬股民 的權益。而你隻要想啥時候下班和如何照顧好你的家 庭。咱們的差別在於:責任的輕與重。” 第四種人,投資者。用錢生錢,是所有生意的* 高境界。
    錢放在銀行裡隻會越來越貶值。投資,通俗地講 ,就是用錢生錢。“股神”巴菲特、“投資大鱷”索 羅斯和“石油大王”洛克菲勒等都是投資高手。
    據說.巴菲特從6歲開始儲蓄,每月存30美元。
    到13歲時,他有了3000美元。買了他的**隻股票。
    此後幾十年裡,他堅持價值投資的原則.終於成了全 球聞名的投資家,其財富足可敵國。
    我們如何用投資的方式使自己成為富人呢?其實 很簡單,隻要堅持以下3個原則.相信若干年後你也 是百萬富翁中的一員。
    這3個造就百萬富翁的原則就是: 1.先儲蓄.後消費,每月儲蓄30%的工資收入 ,甚至*多。
    2.堅持每年投資,爭取讓年投資回報率在10% 以上(如果你認為找不到這樣的投資機會,本書就可 以為你打開投資的大門)。
    3.年年堅持,堅持10年以上。
    再看一個有關洛克菲勒的故事:有一次,洛克菲 勒的公司請到一對兄弟蓋倉庫,哥哥叫約翰,弟弟叫 哈佛。兄弟倆蓋好倉庫後去領工錢,洛克菲勒對他們 說:“你們要學會讓錢為你們工作。如果你們手中有 了錢,一定很快就會花光,不如把它換成我們公司的 股票作為投資,你們意下如何?” 約翰想了想,當場答應了。但是,哈佛堅持要領 現款。沒過多久,哈佛就把錢花光了;而因為洛克菲 勒公司的股票價格上漲,約翰賺了不少錢,他又將賺 到的錢作為本金買人*多股票。結果,復利的效用得 以發揮,洛克菲勒的公司源源不斷地賺錢,約翰的財 富就源源不斷地增長。當然,買股票一定要選對行業 、跟對人,並且在合適的價格下購買。
    你是哪種人呢?你想成為什麼樣的人,很可能就 會成為什麼樣的人。
    據說,日籍韓裔富豪孫正義19歲的時候曾做過一 個50年的生涯規劃:20多歲時,要向所投身的行業宣 布自己的存在;30多歲時,要有1億美元的種子資金 ,足夠做一件大事情;40多歲時,要選一個**重要 的行業,然後把重點都放在這個行業上,並在這個行 業中取得**.公司擁有10億美元以上的資產用於投 資,整個集團擁有1000家以上的公司;50歲時,完成 自己的事業,公司營業額超過100億美元;60歲時, 把事業傳給下一代,自己回歸家庭,頤養天年! 現在看來,孫正義正在逐步實現著他的計劃,從 一個彈子房小老板的兒子,到**聞名世界的大富豪 ,孫正義隻用了短短的十幾年。
    雖然這些看起來像是從果倒因的“馬後*”式的 結論,但是至少說明了規劃的重要性:開始決定未來 !隻有從一開始就有好的規劃.纔有可能做大。
    當然,需要補充的是:一個有遠大理想的人不一 定有很大的成就,但一個沒有遠大理想的人就一定不 會有很大的成就。P2-4
 
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