內容簡介

一家處於戰略轉折點的企業，穿越“死亡之谷”的全過程，是傳統企業轉型之標杆實踐。經濟型酒店市場寒鼕來襲，鉑濤如何再造7天酒店，並購藝龍，牽手錦江，重塑格局，涅槃重生？從產品導向到用戶導向，從單品牌到多品牌，從單個公司到平臺型企業，從酒店行業到體驗消費生態圈，從中國市場到優選擴張……過去兩年，7天酒店不僅轉身成為鉑濤集團，而且完成了從“思想”“骨骼”到“血液”的繫統重構，它們相互質疑過、衝撞過、陣痛過，但終再造成功。