內容簡介
本書是國外一本很好的供應鏈管理教材，曾榮獲美國工業工程師學會頒發的“年度圖書獎”。本書具有以下特色：
（1）將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機地結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。
（2）內容繫統、全面，提出了供應鏈績效的六個驅動因素——設施、庫存、運輸、信息、采購和定價，並以這六個驅動因素為主線，提供了相應的供應鏈管理知識。
（3）實用性強，精選了大量近期新的優選性實例，介紹了很多實用的定量分析工具和解析方法。
第6版是近期新版，進行了較大的更新，包括：對靠前5章進行了較大修改，加強了對成功的第三方和供應鏈中的激勵以及風險分擔和收益共享的討論；靠前7章進一步闡述了可持續性，增加了關於可持續性定價的新內容；對所有案例中的信息進行了更新，增加了部分案例和練習題；對“供應鏈中的信息技術”（第5版靠前7章）進行了更新，並放到網上。
本書......
