●前言
●部分企業運營管理升級的插件式方法
●節企業運營管理升級的原理認知
●一、企業運營管理升級的形式與成功要素
●二、適合的就是最好的內涵與定位
●三、企業運營管理升級需要適合的策略、過程與方法
●第二節對企業運營管理繫統的剖解
●一、繫統化分析的方法
●二、企業管理繫統是個變形蟲式的互動繫統
●三、對企業管理繫統結構的剖解
●四、管理的最佳與速成是每個人的期望
●五、運營管理的升級可以跳躍但不可以飛躍
●第三節對企業功能繫統的剖解
●一、企業功能繫統的分析方法
●二、企業功能繫統的基本結構
●三、企業功能的狀態
●四、集團性企業的附加功能繫統結構
●五、企業功能繫統的變化與演變
●第四節對企業動力繫統的剖解
●一、企業動力繫統結構的剖解......
內容簡介
本書**部分是對企業管理繫統的剖析,第二部分的內容是企業管理插件式升級方法的原理,第三部分的內容是人力資源管理的插件式升級方法。本書填補了目前靠前企業管理方面的一個空白。