內容簡介

本書首先繫統梳理了多團隊繫統理論、靠前外研究現狀和發展趨勢，以及多團隊繫統的主要研究方法，分析了多團隊繫統中的邊界管理活動和邊界管理者的作用。在此基礎上，以多團隊繫統理論和邊界管理者等相關理論為指導，綜合采用探索性案例分析、問卷調查、實驗研究等方法，探討了多團隊繫統中邊界管理者雙重心理契約、雙重認同和團隊共享心智模型等因素對多團隊繫統績效的影響，識別了多團隊繫統績效的核心影響因素。很後對多團隊繫統理論的思考與展望。