內容簡介
管理的重點是控制，領導的重點是激勵與授權。減少控制，增加激勵與授權，即“少管理多領導”，這符合新世紀簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵，很好的得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。本書從企業的角度對管理中的激勵進行研究，結合大量事例探討薪資制度、升遷機制、工作氛圍等人事管理知識。
與其他管理類圖書不同，本書是從企業的角度來講述關於管理中的激勵，結合大量案例，生動形像地介紹了關於激勵的每一個細小的環節，進而構成了一個全面的繫統。這個激勵繫統並不是獨立的，它是分布在企業管理中的每一個角落，如：薪資制度、工作成就、升遷機制、發展前景、工作氛圍、事業空間、績效考核等。本書正是沿著這個主線，以*前沿的管理知識，讀者提供一個有效的方法。也正是由於這些方法，成功的企業*終能取得很好成就。
