內容簡介

團隊主管履新、構建領導力值得信賴的實用手冊 你是否剛剛從外部進入到一個新的組織，或是獲得內部升職？或是領導重組與並購後亟需整合的團隊？《100天，學會帶好一個團隊》將成為值得信賴的執行手冊，本書旨在幫助評估他們在新崗位上即將面對的商業環境及內部的組織文化，作者通過卓有成效的BRAVE分析讓新明確方向，幫助團隊成員理解他們的行為、關繫、態度、價值觀及環境。 本書還引入了公共媒體以及溝通工具，增加了一些很新的數據和工具，將上一個版本出版後PrimeGenesis公司的一些真實客戶案例及觀點補充了進去，並在onboardingtools.com網站上為大家提供了大量可和記錄的內容。這一切讓所有理論和觀點更具可操作性和實戰性，而非紙上談兵。