●推薦序
●推薦序二
●前言
●部分國防項目與國防項目管理導讀
●章國防項目管理概論
●1.1項目管理的發展
●1.1.1項目管理的產生、發展與應用
●1.1.2國外國防項目管理的發展
●1.1.3我國國防項目管理的發展
●1.2國防項目與國防項目管理
●1.2.1項目與項目管理概念
●1.2.2國防項目與國防項目管理概念
●1.2.3國防項目利益相關方
●1.2.4國防項目管理的作用與意義
●1.3國防項目管理的職業化發展
●1.3.1項目管理的專業化發展
●1.3.2項目經理的職業化發展
●1.3.3項目管理證書體繫的發展
●1.3.4國防領域項目管理認證
●第2章國防項目全壽命管理過程......
內容簡介
《現代國防項目管理（上冊）》主要針對國防項目的特點及實際需要而編寫，共分4個部分，介紹了國防項目與項目管理、國防項目組織與項目團隊、國防項目預研與論證、國防項目計劃與控制。本書將當代項目管理新理論與我國國防高科技項目管理應用實踐相結合，十分注重國防項目管理知識的繫統性和實用性，可作為國防科研和管理人員的推薦參考用書，也可提供對國防項目管理感興趣者自學之用。
現代項目管理起源於美國軍工，是在20世紀70年代發展起來的一門應用學科，其核心內容有機融合了現代科學技術及管理思想的優秀成果，形成了一套先進繫統的管理理念、思想、工具和方法。在我國，錢學森同志的繫統論和在國防型號項目中率先推行的繫統工程，都與現代項目管理一脈相承。這些思想和方法論集中體現在具體的項目中，最具代表性的是“兩彈一星”“神舟飛船”等一些獲得巨大成功的項目。我國國防工業是推行項目管理較早的領域，有較好的基礎，改革開放使國防領域項目管理進入快速發展階段，特別是進入21世紀後，我國國防領域項目管理在高新工程等項目的深度應用和推動下，進入了一個新的發展時期。 我國國防建設及項目管理面臨著空前的發展機遇，黨的十八大明確提出開創國防和軍隊改革新局面的要求。2015年11月，軍隊領導管理體制進行重大改革，推進裝備采購工作向項目化、精細化管理方式轉變......
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