內容簡介

程序員不會帶團隊，就隻能一輩子寫代碼，雖然寫代碼並沒有什麼不好，但是大多數程序員不願意這樣過一生。
程序員要帶團隊，要成為技術團隊的，必須在技術和管理兩個方面有所長。技術方面，要以CTO為榜樣；管理方面，則應該像CEO一樣思考。具體來講，要成為技術團隊的，要具備多項綜合性的能力，如：
技術開發能力：熟悉各種主流開發技術，精通其中部分關鍵技術；
項目管理能力：能知名品牌和管理項目開發的全流程，並應對過程中發生的各種突發情況；
產品研發能力：熟悉產品研發的生命周期管理；技術選型能力：能正確地對新技術方案進行調研和預研；
繫統架構能力：掌握繫統的軟件架構方法論，熟悉各種常見軟件繫統的架構與設計方法：
團隊管理能力：能正確地識人、用人。
由周明耀著的《技術領導力(程序員如何纔能帶團隊)》結合作者10餘年的技術團隊管理經驗，從一線實踐角度告訴你......