當前，發電企業面臨的內外部形勢錯綜復雜。從企業外部形勢看，我國經濟下行壓力依然很大，電力和煤炭產能嚴重過剩，節能環保條件愈加嚴苛，市場競爭日趨激烈；從企業內部管理看，運營管理中的成本控制仍大有潛力可挖，特別是一些企業管理方式相對粗放，管理的規範化、精益化程度還不高，經營管理過程中存在各種不同程度的損耗和浪費，侵蝕了企業的效益。內外部環境的變化，使發電企業迫切需要一種有效的管理手段來強化基礎管理，降低運營成本，提升盈利能力和市場競爭力。精益管理發展到今天，已經形成了一套完整的管理思想體繫和方法工具，在國內外眾多優秀企業得到了廣泛應用，歷史和實踐證明，精益管理是最適用於現代企業的一種組織管理方式。    為更好地開展發電企業精益管理工作，中國華電集團公司在認真總結以往管理經驗的基礎上，組織編寫了《發電企業精......