內容簡介

20世紀70年代，西方組建的化企業集團占據了具有優勢地位，並相應提出戰略協同概念。
改革開放以來，中化綜合性企業集團越來越多地成為占地位的企業形態，其良好的經營業績和為客戶提供綜合服務的能力，受到理論界和企業的廣泛關注。
綜合性企業的一大特點是產融協同發展，而管理模式又各有千秋。中信改革發展研究基金會課題組著的《中信創造力(金融與實業協同發展競爭力)(精)》以中信集團金融與實業並舉的產業模式為研究對像，探尋綜合型企業不同的管理模式，對中信集團產融並舉發展路徑和形成的治理特點進行了深度研究，同時選擇了靠前外一批典型的很好公司開展對標分析；解析了綜合性企業業務之間如何開展協同，采取何種管控模式，面臨何種風險和挑戰等；為綜合性企業的經營管理，乃至中國經濟的改革發展提供經驗和參考。