內容簡介
本書主要分成四個部分：**部分，理論部分，梳理關於集團管控的一些基本理論。第二部分，針對“ZSF”項目進行分析和理解，據此提出繫統設計目標。第三部分，對“ZSF”的戰略、模式進行理解和分析，對業務流程和管理需求進行梳理和分析，提出“ZSF”流程咨詢的方法，以及“ZSF”需要重點改進的流程和問題；後推導出“ZSF”的信息化整體藍圖，並提出“ZSF”信息化的建設規劃。第四部分，根據第三部分的分析，提出“ZSF”連鎖運營管控平臺的繫統解決方案。我們遵循整體規劃、分步實施的原則，將“ZSF”的整體信息化步驟分成三期，並對每一期的建設方案進行了闡述，尤其是針對期的內容，從繫統解決方案、關鍵業務管理、應用價值等角度進行了詳細闡述，確保做到“前臺簡單、後臺縝密”。
