內容簡介

面對層出不窮的新技術，企業靈活選擇新技術並重新進行精準定位纔是贏得競爭優勢的關鍵。《低風險變革 技術迭代中的企業新定位》從機器學習、大數據等新技術對商業模式和經營效率的衝擊講起，以技術、行為和數據這三個重要維度（TBD體繫）為基礎，為企業重新定位提供了完整、明確的決策路徑，幫助企業評估、選擇適用的新技術，以較低的風險推進技術迭代與商業變革，同時逐個講述企業在戰略規劃、組織架構、人纔管理、創新激勵等方面的應對策略，讓企業在面對技術迭代所帶來的挑戰時，能夠以靈活機敏的決策方法和組織能力，化挑戰為機遇，實現換道超車，搶占競爭優勢。《低風險變革 技術迭代中的企業新定位》中有完整的方法體繫和實踐案例，為企業、戰略決策者合理評估、選擇新技術以重新定位企業提供實踐輔導。