內容簡介
華為人專注、高效、快速的執行能力，是華為狼性文化的體現，也是以結果為導向的價值觀的體現。作為華為資歷人力資源工作者，作者對此有著豐富的實踐經驗和深刻的體會。丁偉華，田野著的《請給我結果（華為高績效員工工作方法）》通過以結果為導向、目標責任制、工作飽滿度、保持專注度、主觀性努力、遵循日落法、對團隊負責、持續性改善八個方面剖析了華為員工是如何高效工作並達成工作目標的。從不同的視角再現了華為員工方方面面的工作情境和他們的精神世界，使人物、情節更加飽滿。
本書希望幫助讀者更好地了解華為的高效執行文化，可供企業管理人員閱讀，也可作為企業內訓教材。
在大談創新的時代，我們仍然有必要強調專注、務實、敬業，這也是絕大多數職業人士所需要的精神。任總說，一個人一輩子能做成一件事就已經很不簡單了，磨豆腐的把豆腐做好，發豆芽的把豆芽做好，合起來就是偉大的事業。在任總看來，華為追求有效成長，就需要持續艱苦奮鬥，就需要以結果為導向，多打糧食，多創造業績。正如華為員工培訓中所強調的阿甘精神，華為為什麼成功，就是最典型的阿甘。阿甘就一個字“傻!傻!”阿甘精神就是目標堅定、專注執著、默默奉獻、埋頭苦干！華為就是阿甘，認準方向，朝著目標，傻干、傻付出、傻投入。這同樣也是華為人的真實寫照。作為華為的前人力資源工作者，我太能理解華為兒女的付出和犧牲了。一些企業抱持著真誠的心態學習華為，並致力於打造以奮鬥者為本的企業文化。但在學習過程中，很多企業並沒有深刻領會華為人的工作哲學，不知道如何讓全體員工高績效地工作，不知道如何構建強大的團隊執行力。就這個問題，許多企業經......
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